供应链背景下的轨道交通运营物流采购管理

本文主要基于供应链下的物流采购展开论述,其中着重论述了市场环境下的物流采购管理。进而针对轨道交通运营物流采购对象、轨道交通运营物流采购中的问题、轨道交通运营物流采购体制,三个方面进行系统的阐述;最后基于存在的采购管理问题,论述轨道交通运营物流采购管理的优化举措,以完善轨道交通运营管理体系。     

采购物流管理及成本控制方法探讨

随着现代企业经营规模、范围的不断扩大,采购物流在企业运行过程中所占的地位越来越高,甚至成为企业运行中成本支出相对较大的环节,所以越来越受到现代企业的重视,本文对现代企业采购物流管理水平产生更加全面的认识,推动我国采购物流管理水平提升,在对采购物流管理进行系统分析的基础上,结合我国现阶段物资采购管理中存在的问题,提出采购物流成本控制的方法。     

浅谈企业中采购物流管理对生产物流系统的作用

企业物流的核心内容是通过对采购与供应物流、生产物流、销售物流、废弃物回收物流等要素的优化整合,达到提高企业经济效益和竞争力的目的。采购与供应物流作为企业物流的重要组成部分,对企业的安全生产形势,企业持续稳定的运行以及企业经济效益,都具有重大影响。建立严格的供应商准入制度,是采购物流管理的关键;制定合理的采购物流管理办法是,采购物流成败的保障;而实行租赁使用,可使采购与供应物流管理步入良性循环的轨道。     

基于协同采购的供应链优化研究

通过协同采购优化供应链的研究,是对供应链管理的精细化.本文结合作者在High-tech客户的物流项目中的业务实践,分析了企业在协同采购方面的几个典型问题,提出了基于协同采购对供应链进行优化的方法.     

高职《采购管理》课程教学改革研究

采购管理课程是高职高专物流管理专业的一门专业基础课,也是一门实践性很强的专业技能课。随着我国社会主义市场经济改革的推进,市场对资源配置的关键作用逐步被企业接受,物资采购的战略地位在企业发展中日趋明显,那么企业对采购管理人才也提出了相应的要求。本文在分析该课程传统教学方式存在问题的基础上,结合实际和市场对采购人才的需求提出教学改革的一些具体措施,以及合理的优化课程体系教学的方案。     

基于协同采购的供应链优化研究

通过协同采购优化供应链的研究，是对供应链管理的精细化。本文结合作者在High-tech客户的物流项目中的业务实践，分析了企业在协同采购方面的几个典型问题，提出了基于协同采购对供应链进行优化的方法。     

采购管理课程教学模式研究

采购管理是物流管理专业的必修专业课。针对目前高校采购管理课程教学内容及教学模式存在的问题,文章提出了利用模块化、结合案例分析、根据采购流程的模式进行教学,学生以扎实的理论基础与实践能力满足企业对采购管理人才的需求。     

浅谈国际工程中物资采购及物流的作用和发展

物资采购及物流是国际工程项目管理中的重点内容,做好该项工作才能够起到控制工程成本、推进工程顺利实施、确保工程项目质量等作用。 然而受到国际工程物资采购程序复杂、物资供应不稳定、物流时间延长等因素影响,物资采购及物流的重要作用无法得到充分发挥,对国际工程正常实施和经济效益也带来极大隐患,加强对国际工程中物资采购及物流作用和发展的研究显得十分有必要。 文章联系国际工程中物资采购及物流的重要作用,对当前物资采购及物流管理中存在的问题进行细致分析,并结合国际工程物资采购及物流发展趋势,提出创新物资管理理念、采用先进科学技术、把握物资采购流程、加强物流风险管控、关注重要模块工作等策略,希望可以发挥参考作用。     

中国企业采购管理中存在的问题及对策分析

本文从分析当前经济形势入手,强调了采购对企业的重要性。同时总结了中国企业在采购管理方面存在的问题,针对问题提出了供应链采购模式、JIT采购、实行物流外包等加强中国企业采购管理的措施。     

山东鲁驰物流转型升级问题研究与优化建议

文章以山东鲁驰供应链管理有限公司(以下简称鲁驰物流)为研究对象,通过实地调查与分析,找出其存在的问题。通过对托盘租赁、共享来降低企业采购成本,提高作业效率。同时针对鲁驰物流的整体运作过程中的专线业务单一陈旧等问题,提出相应的优化建议,降低企业运营成本,提高服务质量。     

中小型连锁超市物流系统优化研究

中小型连锁超市作为一种新型的商业零售业态,对我国经济发展起着重要作用,但其在采购管理、库存管理、配送系统等方面存在很多问题,严重制约了企业竞争力的进一步提高.本文建立了中小型连锁超市物流系统优化模型,以更好地对其物流系统进行优化.首先,在采购管理方面,应健全采购组织,科学管理供应商,并实施品类管理.其次,在库存管理方面,可通过自动建议补货,避免中小型连锁超市订购时的盲目性和经验主义;可采用重点分类法管理库存,让工作人员抓住库存管理中的主要矛盾;可通过实施供应商管理库存模式,充分发挥供应商的专业管理优势,实现双赢.其三,在配送系统方面,可利用作业成本法对配送系统进行成本分析,发现主要的作业成本动因,找出优化的关键点,并针对关键点进行持续优化改进.     

应急物流中应急物资管理的问题研究

近几年,我国各种自然灾害和突发性公共事件多发且频发,必须加强应急物流管理工作,尤其是应急物资的相关管理。当前,我国应急物资管理中存在着应急物资采购受限、储备能力不足、运输不畅、配送不合理等问题。因此需要不断拓宽采购渠道,扩大物资来源;增强应急物资储备能力;畅通运输通道,完善运输方式;优化配送体系。     

流通业的物流模式研究

物流在流通业的表现决定了流通业服务水平的高低和商品的最终价格。目前中国流通业的物流尚存在一些问题,物流在流通业中有四种模式,即:自营物流、外包物流、共同化配送、供应商配送,商业企业在什么情况下采取自营物流或外包物流是需认真选择的。所以未来流通业的物流将朝着电子商务、专业物流、供应链优化和优化采购环节等方向发展。     

如何加强医院的物资流转控制

随着医疗卫生体制不断进行深入的改革,如何使得医院的管理模式得到优化,服务质量得到提高,医疗机构的经营成本降低,已经成为现代医疗机构能够在竞争中取胜的重要因素。文章通过物流管理的角度分析现代医疗机构在其物资管理(物资采购、入库管理、出库管理等环节)控制等方面存在的问题,并针对其问题提出了相关的建议。     

企业供应链风险管理研究

现代企业必须具有供应链风险管理能力。企业面临的供应链风险有供应风险、价格风险、库存风险、需求风险、运输风险以及金融产品风险等。我国企业供应链管理存在着供应环节管理水平较低、企业间合作意识淡薄、供应链运作效率不高和缺乏高素质供应链管理人才等问题。应借鉴国外关于控制供应链的组织和管理结构的最优化方案,提高供应链采购合同管理的决策能力,使供应链各节点企业之间密切配合、协调管理,以取得最大收益。规避供应链风险的措施主要包括积极使用高科技物流设施、设备,改善管理技术;利用信息网络技术优化供应链管理;以物流管理信息化带动物流管理现代化。     

供应链管理下的制造商采购优化策略分析

有效的采购优化策略已成为制造商降低经营成本,加快资金流转速度,满足客户需求,增强核心竞争力的重要保障。文章从采购分析、采购电子化、供应商评估、采购绩效、采购物流系统、协同采购等六个方面对供应链管理下的制造商采购优化策略进行了重点阐述和探讨。     

论现代流通业的物流再造

物流在流通业的表现对流通业服务水平的高低和商品最终价格的确定有着重要影响。本文概括了流通业中物流存在的问题，并探讨了物流在流通业中的四种模式。即：自营物流、外包物流、共同化配送、供应商配送；重点分析了商业企业采取自营物流或外包物流的最优时机；并指出了流通业的物流将朝着电子商务、专业物流、供应链优化和优化采购环节等方向发展。     

物流采购改革的启示——以XX家俱生产公司为例

本文通过分析深圳XX家具有限公司物流采购方面存在的4个问题,有针对性的提出了解决措施,其一采购应采取供应链的管理策略,进行协同管理;其二应加强采购部门的管理,防止暗箱操作,其三要加强采购绩效评估,提高采购效率;最后须加强供应商关系管理。最后总结全文。提出深圳XX家具有限公司要想不断提高竞争力,就必须彻底解决物流采购方面的问题,采用供应链的管理策略,与供应商以及客户建立协同的业务伙伴关系,保持企业内部和外部信息流通畅共享,同时也要采用合理有效的采购模式,加强采购绩效评估,提高采购效率、降低供应链的成本和费用,促进公司快速、健康、长远的发展。     

浅析我国的绿色物流

我国发展绿色物流存在的问题,主要体现在政策不完善,技术落后,专业人才短缺等方面。政府应完善对绿色物流的管理,制定政策法规,提高基础设施绿色化水平,绿化物流渠道,加强绿色物流人才的培养;企业应加强绿色物流管理,大力推行绿色采购,进行绿色流通加工,加强绿色包装管理,推行绿色运输管理,实行绿色营销策略。     

浅析我国的绿色物流

我国发展绿色物流存在的问题,主要体现在政策不完善,技术落后,专业人才短缺等方面。政府应完善对绿色物流的管理,制定政策法规,提高基础设施绿色化水平,绿化物流渠道,加强绿色物流人才的培养;企业应加强绿色物流管理,大力推行绿色采购,进行绿色流通加工,加强绿色包装管理,推行绿色运输管理,实行绿色营销策略。