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班组是职工经常活动的主要场所,同时也是开展日常思想政治工作的重要阵地。重点是做好一人一事的思想政治工作,这也是培养和建立一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍的一个重要方面。班组的思想政治工作,实质就是协调好班组内的人际关系,使班组的全体成员,形成一种巨大的向心力、凝聚力。有了这种力量,班组的全体人员就会心往一处想,劲往一处使,战胜困难,勇往直前。做好班组每个人的思想政治工作,与完成一项具体生产任务相比,要复杂得多,困难得多。影响人的思想因素是多方面的,有基本因素、实际因素和偶发因素三种。 相似文献
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规定班组长的工作职责和权限,既是做好班组工作的重要条件,也是考核一个班组长工作好坏的主要依据。一、班组长的职责:1、做好班组人员的思想政治工作,加强以共产主义理想为核心的社会主义精神文明建设。2、组织全体人员学习政治、文化、 相似文献
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班组长是企业思想政治工作有机整体的最基本和最活跃的部分,是企业思想政治工作的“根基”。当好班组长,将有助于做好职工的思想工作,推动企业思想政治工作的深化。做好班组长工作,应从以下三方面入手。一、不离“土壤”抓思想班组长在班组这块“土壤”中有较高的威信,他们是班组的职工代表,又是班组的领导核心。他们虽然带有一个“长”字, 相似文献
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沉到班组里活在职工中──谈谈班组思想政治工作的方法方显武做好班组思想政治工作,要掌握科学的方法,采取多种形式。在新形势下,影响职工思想的主要原因来自社会、家庭、企业内部。因此,班组思想政治工作要在继承老传统的基础上,逐步达到5个转变。即:由单调的灌输... 相似文献
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外勤班组思想工作的实践与思考范德建在邮电企业,外勤班组是管理工作的一个重要环节,其特点是作业分散、流动性大、条件艰苦。因此,如何做好外勤班组的思想政治工作,充分调动职工的积极性和创造性,是人们非常关心的一个重要课题。笔者结合自己的实际,谈几点浅见。一... 相似文献
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一、建立企业思想政治工作新格局应遵循的原则当前我国仍处在社会主义初级阶段,党的总方针是:一个中心,两个基本点。党、政分开,企业实行厂长负责制,企业政治工作同企业管理实行一体化,企业的地位发生了历史性变化。这就是促成企业思想政治工作必须要建立新的格局这一新生事物发展的客观条件。思想政治工作的新格局也必须符合并顺应这一客观条件的要求,才能得到健康发展。 相似文献
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文章从加强和改进基层班组思想政治工作的重要意义入手,分析了邮政企业基层班组思想政治工作的现状,探讨了加强和改进邮政企业基层班组思想政治工作的途径。 相似文献
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班组长是班组的核心,他们既是生产者,又是管理者,也是思想政治工作者。班组长的素质决定着班组的素质,最终还决定着企业的素质,所以要对班组长进行培训,以使他们明确班组建设的重要意义和主要内容;能够开展以全面质量管理为中心的各项管理;善于做好思想政治工作,带领班组成员共同前进。本讲主要介绍太原市电信局开展班组长培训工作的做法。这个局对班组长进行培训,大致可分为 相似文献
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以人为本做好企业思想政治工作邹江平在邮电通信大发展的新形势下,我们遵义地区邮电局针对企业中出现的新问题,及时研讨做好新时期企业思想政治工作的方法和途径,在实践中注重将思想工作贯穿到通信生产的各个环节,从尊重人、理解人、关心人的角度出发,来激发广大职工... 相似文献
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班组是我们邮政企业肌体的“细胞”。这个“细胞”素质如何,将直接影响到邮政企业的兴衰和发展。当前,在邮政企业加大改革力度,转换经营机制的新形势下,邮政企业思想政治工作必须把重点放在班组,充分发挥思想工作的优势,这是保证我们邮政企业改革顺利进行的重要措施。 相似文献
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搞好支局、班组管理,无论是质量管理、人事管理,还是生产管理、经营管理,都应抓主流,重点是抓好三项工作,即理顺好三个关系。首先是要理顺好人际关系。一个支局、一个班组,十几人或二三十人,由于个性、年龄、经历、知识水平等各不相同,在日常生活和工作中产生一些思想上、认识上的差异和分歧是常有的事。这就要求支局长、 相似文献
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投递是邮政工作业务处理的最后一个环节。城市投递工作好与差,直接关系到广大用户的切身利益,关系到人民邮政的声誉。所以,加强城市投递班组管理十分重要。怎样才能做到这一点呢?笔者认为主要是抓好以下工作。一、选配好班组长是搞好投递班组管理的关键主要可采取两种方法:一是让职工投票选举产生班组长。民主选举产生的班组长在职工中有威信,有利于工作、生产和管理。二是聘任 相似文献
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<正>党的二十大报告首次系统阐述了“六个必须坚持”,即必须坚持人民至上、必须坚持自信自立、必须坚持守正创新、必须坚持问题导向、必须坚持系统观念、必须坚持胸怀天下。这“六个必须坚持”,是中国化时代化马克思主义世界观和方法论,是贯穿党的创新理论的立场观点方法,也是我们开展各项工作的根本遵循和行动指南。做好国有企业青年员工思想政治工作是党的青年工作的重要组成部分, 相似文献
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如何做好市场竞争中的思想工作许禹万在新的形势下,如何有针对性地做好邮电业务竞争中的思想政治工作,怎样把思想政治工作与业务工作有机地结合起来,并发挥其对业务工作的保证作用和促进作用,这是我们亟须解决的重要课题。一、当前邮电业务竞争的特点及职工的思想脉搏... 相似文献
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“班组政委”唱大戏──记襄樊市邮电局思想政治工作新思路方显武,刘东仿186名被职工誉为“班组政委”的班组思想政治工作宣传员,目前正在襄樊市邮电局的改革和生产经营中挑大梁、唱大戏。去年该局邮电业务总量和业务收入双双突破1.5亿元大关,分别比上年增长46... 相似文献
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做好班组工作新“十法”安文良在建立和发展社会主义市场经济的新形势下,如何做好班组工作,最大限度地把一线生产人员的积极因素充分调动并发挥出来,保证企业在日趋激烈的市场竞争中处于不败地位,这是摆在各级领导和政工部门、特别是班组长面前的一项紧迫的任务。笔者... 相似文献
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《邮电企业管理》1990,(1)
近年来,我们从抓班组建设入手,不断完善管理基础工作,按照“一年打基础,三年上等级,逐步靠拢先进企业标准”的目标,三年迈出了三大步:1987年建成“攀枝花市先进企业”,1988年被市委市政府命名为“思想政治工作优秀企业”,并建成市(区)级全文明单位;1989年被省计经委、省质协正式批准为“全面质量管理达标企业”。下面着重谈谈抓班组、打基础的体会。1、选准企业升级突破口——扎实开展“三组”升级活动。班组(包括邮电支局、所)是企业的细胞,是企业生产经营活动的最基层组织,它们的素质如何,对企业的兴衰与发展,起着举足轻重的作用。因此,我们在企业升级中,一开始就十分重视班组建设,积极开展“三组”(合格班组、信得过班组、先进班组)升级活动,使之成为企业升级的 相似文献