国库集中支付下的技校资金管理

随着改革开放的不断深入,自上个世纪九十年代以来技工学校已形成多层次、多方位、多元化的职业教育体系,对我国现代化建设有着非常深远的意义.当前高校推广集中支付制度已有六年了,它对高校以及技工学校资金管理都产生了非常大的影响.这种新的资金管理机制加强了技工学校对资金预算的管理,强化了资金调度上的合理性.然而,还存在着预算管理制度不够规范,国库集中支付均衡性与技工学校收入集中性不匹配等一系列问题.本文针对上述问题,提出了强化技工学校的预算管理,增强银行与技工学校以及财政之间的合作,建立健全国库集中支付网络平台等一系列措施,以提高技校资金管理的效率.     

国库集中支付下的技校资金管理

随着改革开放的不断深入,自上个世纪九十年代以来技工学校已形成多层次,多方位,多元化的职业教育体系,对我国现代化建设有着非常深远的意义。当前高校推广集中技付制度已有六年了,它对高校以及技工学校资金管理都产生了非常大的影响。这种新的资金管理机制加强了技工学校对资金预算的管理,强化了资金调度上的合理性。然而,还存在着预算管理制度不够规范,国库集中支付均衡性与技工学校收入集中性不匹配等一系列问题。本文针对上述问题,提出了强化技工学校的预算管理,增强银行与技工学校以及财政之间的合作,建立健全国库集中支付网络平台等一系列措施,以提高技校资金管理的效率。     

谈学校财务预算管理的创新

长期以来,由于学校的性质和经费管理体制所决定,形成了学校不讲经营、不计效益的管理理念和惯性思维,财务管理相对宽松,没有把严格的预算制度提上议事日程,造成了没有预算管理、预算与实际工作相脱节或有预算不执行的局面。诸如:缺乏预算管理的理念,重收入争取,轻支出控制,收入与支出配比管理不到位;财务预算组织机构设置简单,人员配备不足;预算外资金与预算内资金相脱节,财务预算编制不全面;财务部门缺乏对教学、科研、教辅、后勤等     

切块分类 强化主体 公开透明 提升预算管理水平

预算管理是高校财务管理的核心。预算管理水平的高低直接决定了高校资金运作的绩效。近年来,华中科技大学围绕如何提高预算管理水平进行了一系列尝试,对改善学校的财务状况起到了明显的促进作用。一、切块分类,改革预算管理体制长期以来,华中科技大学实行统一领导、分级管理、集中核算的财务管理体制。学校财务处为学校一级财务机构,后勤集团、产业集团、附属中小学等为二级财务机构。学校财务处主要负责统一制定学校的各项财务规章制度,行使校级财务管理职能,对学校各类     

高校实施资金绩效管理的思考

2015年新《预算法》提出了"绩效"观念,教育部相继提出在高校中全面实施预算绩效管理,而资金使用绩效管理在全面预算绩效管理中占据重要地位,因此做好资金预算安排以及相关绩效评价工作尤其重要.在高校中做好绩效管理的前提是要以战略为导向,以学校事业发展为指引,同时将业务和财务进行融合,只有这样才能做到资金的合理配置,达到资金的高效利用,促进学校事业发展.     

对高校科研经费管理推进"放管服"改革的探讨

"放管服"政策中的内容,关于高校科研经费的资金管理方面进行分析可知,具有预算管理、经费占比、开支范围及标准、科目设置等措施,将"松绑"和"奖励"结合起来.针对当前我国高校经费管理的实际情况分析,大多数高校都未能构建统一的管理体系,新形势下高校的科研资金管理手段需要针对性地实施优化和加强,通过加强全面预算管理、构建绩效评...     

集团公司资金预算管理模式探究

资金集中管理是现代公司对资金实行集约化管理的重大创新,它在减少资金沉淀、调剂资金余缺、提高资金使用效益和防范财务风险等方面都发挥了重要作用。集团公司的资金预算管理不同于一般公司的资金预算管理,实现资金预算管理与资金集中管理的有机结合是一个值得尝试的集团公司资金预算管理模式。     

基于国库集中支付制度下的高校资金管理

国库集中支付制度的实施为高校的财务管理带来了驱动,不但提高了高校的预算管理水平,提升了高校的财务管理水平,也加强了高校的资金使用的监督,对高校而言具有积极的作用.但是随着制度实施的深入,对高校资金管理活动也产生了一些负面效应,包括对银行账户、现金管理,对资金使用的自主权和时间性等都有影响,本文提出了积极完善沟通机制,合理安排预算,多渠道筹资拓宽资金来源以及通过信息化水平的提升,促进高校的资金合理调度和管理等措施,期望对高校的资金管理有一定的作用.     

新形势下高校财政专项项目资金管理探析

随着国家对高等教育越来越重视,可供高校支配的财政专项资金逐渐增多,高校财政专项项目资金管理中存在的诸多问题开始凸显出来,这些问题影响了资金使用的有效性和科学性,不利于高校的教学与科研发展。因此,要加强对高校财政专项项目资金管理,不断更新管理模式,提升管理的质量与管理的效率。本文首先阐述了高校财政专项项目资金管理的现状;其次,对高校财政专项项目资金管理的问题进行分析;最后,提出优化与完善高校财政专项项目资金管理的策略,希望可以促进资金管理的有效性和科学性提高,推动高校健康可持续发展。     

高校预算项目库系统建设研究

高校教育和科研事业的快速发展,对资金预算管理工作提出了更高要求。通过分析高校项目库管理系统构建中存在的问题,提出构建预算项目库系统的思路,在完善项目库管理制度和绩效管理制度的基础上,通过项目库模块、项目预算申报模块、项目绩效管理模块的结合,提高高校预算项目库管理水平,推动高校教育和科研事业的高质量发展。     

关于高校资金管理的探讨

随着教育改革不断推进,政府对高校的资金投入力度逐渐加大,高校资金来源也不断增加,如何合理使用资金并保证高校有限的资金发挥最大的效益,是当前高校在运营管理中的重要工作任务。高校资金管理工作是财务管理内容中的核心之一,高校应当重视提升资金管理水平,深入分析资金管理中存在的问题,如资金管理制度设计不足、资金使用率较低、资金预算管理缺乏合理性、资金管理风险较大等问题。本文对高校资金管理和其重要意义进行分析,然后重点阐述了高校资金管理存在的问题,最后针对问题提出了有效的解决措施,以期能够协助高校提升资金管理质量。     

加强高校预算管理的对策

在市场经济条件下,预算管理成为高校财务管理的中心内容。切实加强高校预算管理,充分调动高校内部的各种积极性,是实现高校有限资源的优化配置和提高资金使用效益的重要任务。     

推进部门预算改革若干问题研究

一、关于部门预算全面性问题无论是预算内资金还是预算外资金,只要属于本部门就应全部在本部门预算中得到反映。从国家预算产生和发展的历史过程来看,它是为了行使公众对政府的监督而产生的,如果不能把政府的全部收支情况予以反映,那么公众只能行使部分的监督权。因此,全面性是部门预算的基本要求。尽管我国的预算外资金纳入预算内管理的速度很快、范围很广,但是至今仍有部分地方的财政资金游离于预算管理之外。而且,即便是纳入了预算内管理,但预算内外资金"两张皮"的现象仍未解决,许多预算外资金只是在预算内列支列收,实际上并不由财政部门统一管理,而是由预算外资金收取单位管理和使用,也就是说,预算外资金并未全部实现收支两条线管理。预算外资金是为履行政府职能,依据法律法规收取或提取并纳入财政预算外     

浅谈治理高校小金库

一、对高校“小金库”问题的基本认识和分析 随着市场经济的确立，学校直接参与经济活动的频繁，高校办学经费的来源已从过去的单一财政拨款转化为多渠道多方位的筹资。而有些高校并没有随之建立建全有效的财务管理机制，于是侵占、截留、隐匿各种应交收入，或以虚列支出、资金返还等方式将资金转移到本单位财务账外的资金，私存私放，不将资金纳入学校预算管理，不将收支列入学校会计帐内的“小金库”就应运而生。     

提高职业学校内部财务预算管理水平的策略探讨

我国职业学校预算管理的主要任务是完善学校预算管理体制和运行机制,积极筹措资金、增加收入,监督预算的执行并建立健全预算管理办法和制度等。为了保障和促进职业学校教学,我国职业学校在预算管理中应实行"统一领导、分级管理、责权结合"的预算管理体制。本文重点探讨提高职业学校内部财务预算管理水平的策略。     

推进预算管理一体化,提升地方高校预算管理水平

预算管理一体化是以系统化思维和信息化手段推进预算管理,旨在建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度。本文通过分析地方高校预算一体化建设过程中存在的各类瓶颈问题,结合地方高校自身发展特点,提出应从顶层设计和具体措施两方面加强学校预算管理一体化建设,以期提高学校资金使用效率,提升预算管理水平,推动学校治理体系和治理能力现代化。     

科研项目资金管理制度探析

近日,中办发布了【2016】50号文《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》;财政部发布了财教[2016]304号文《国家社会科学基金项目资金管理办法》。两个文件从简化预算编制、提高间接费用比重以及取消劳务费比例限制等方面,对中央财政科研及社科基金项目的资金管理作出了进一步改进。本文通过逐项学习文件条款内容,结合笔者工作实务经验,就如何加强高校科研及社科基金资金管理的规范性、提高产出效益等进行了思考。     

加强高校财务资金管理的措施

高校财务资金管理存在着负债资金过大、安全存在隐患、资金管理分散、预算管理不力、监督控制欠位、商业贿赂频繁、内控不健全、科研经费管理失范、资金挤占严重等问题,需要通过建立各管理层的经济责任、实行校内会计委派制、健全资金管理内部控制制度、加强预算管理、积极筹措资金、加强信贷资金治理、加强对外投资的科学论证、建立资金业务的监督检查制度等措施加以解决。     

我国高校预算存在的问题及对策

随着高校管理体制的改革,尤其是随着高校规模的扩大,学校建设资金需求量大,管理复杂化,给学校的收入和支出带了新的挑战,提高收支预算管理的绩效成为高校财务预算制度改革关注的重要内容。本文在回顾预算制度变迁的基础上,对我国高校预算制度存在的一些问题提出了解决建议。     

浅析高校预算管理的改革创新

随着我国高等教育的普及,学校的招生规模和办学规模逐年增加,进一步加剧了高校经费的短缺,并且还存在着资金使用效率不高的问题。作为学校财务管理的核心,预算管理本应在提高学校资金的使用效率上发挥更大的作用,但传统的预算管理过于陈旧,无法适应学校财务管理的需要,阻碍着学校的进一步发展。本文首先分析了高校预算管理改革创新的措施,并对新的预算管理模式的建立进行了论述,希望对相关课题的研究有所帮助。