企业深化人力资源内部市场建设探究

本文针对企业目前普遍存在的结构性缺员、老龄化严重和工时错峰安排不合理的问题,提出企业开展内部市场建设相关措施,建立"一人双岗"工作机制,在基层企业层面开展"一人双岗"技术援助机制,在企业本部层面开展"结对学习、以老带青、以青帮老"机制。"一人双岗"工作机制旨在深化人力资源集约化管理,全面推进内部人力资源市场建设,盘活人力资源存量,合理选拔人才,深化选人用人机制,创建纵向贯通、横向协同的人力资源配置体系,完善市场运行配套机制,全面建成统一规范、流动有序的内部市场,打造"人才生态圈"的内部市场应用模式,实现了"集约配置,挖潜增效"的目标。     

整治“黑职介”需要标本兼治综合治理

今年2月中旬以来，我们上海市工商局南汇分局按照人力资源和社会保障部、公安部、国家工商总局《关于开展清理整顿人力资源市场秩序专项行动的通知》的部署要求，联合区劳动、公安部门，针对重点区域开展了集中执法行动，共取缔“黑职介”41户，发出责令改正通知书21份，拆除非法店招店牌74块，收缴了一批非法招工信息单，     

基层供电企业人力资源战略研究

目前在电力市场人才稀缺的环境下，公司在企业改革中所面临人力资源管理的诸多问题而使公司面临发展困境的原因，如何通过改革和完善企业人力资源管理制度，才能打破传统的人事管理模式实施“以人为本”的人力资源管理战略，通过建立积极的人力资源开发机制和有效的人力资源管理机制。     

事业单位人力资源管理的创新发展策略研究

事业单位作为国家公共服务的重要组成部分，其人力资源管理一直是各级政府和单位关注的热点话题。本文从事业单位人力资源管理的基本特点出发，分析了创新发展对事业单位人力资源管理的重要意义以及现有管理模式存在的问题。在此基础上，提出了创新发展策略。通过引入人性化管理理念、建立科学的绩效评价制度、开展员工培训和激励等措施，实现了事业单位人力资源管理的创新和转型升级，提高了单位员工的工作积极性和满意度，为事业单位的可持续发展提供了保障。     

商场人力资源管理中员工激励策略研究

在社会发展的过程中，建立人力资源管理的激励机制是提升企业员工工作积极性的重要途径。同样，在商场人力资源管理过程中，积极研究科学有效的激励机制对于提高商场员工工作热情和创造力，促进商场绩效提高和企业生存发展有着十分重要的意义。本文从商场激励机制建设的重要意义入手，通过商场现有激励机制存在问题分析，有的放矢地提出了商场建立科学合理激励机制的策略，对于商场管理者开展绩效管理有借鉴意义，对于人力资源管理研究者有一定的参考价值。     

浅谈工程咨询人力资源管理

工程咨询业在我国是一个朝阳产业，是市场经济的建立同步开展起来的开创性工作。近二十年来，在政府决策科学化、民主化的推动下，我国的工程咨询业得到了长足的发展，并在国民经济建设中发挥着重要作用。要将人力资源管理转化为企业的竞争力，必须在资源配置、管理职能及开发利用等方面引进新的人力资源管理思想，建立新的人力资源管理机制，最大限度地发挥人力资源的作用，进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才，这是提升工程咨询企业竞争力的关键。     

聚焦旅游市场整治

国家旅游局将加大对旅游市场监督执法力度新华社２００２年１月１６日２００２年，国家旅游局将建立有效的旅游市场执法监督体系，以加大规范整顿旅游市场的力度。据国家旅游局提供的情况，主管部门今年将建立综合执法机构，加强旅游专职执法队伍建设；持续开展全方位、全过程的旅游市场检查和专项集中大检查；建立社会监督网络，完善旅游投诉处理系统，建立各部门投诉处理联动机制，全面、及时处理游客投诉，迅速查处违规违纪问题。据悉，国家旅游局已制定出具体相关措施，要求城市政府发动旅行社、饭店、餐馆等与旅游业相关的行业和企业，…     

新时期公路管理局人力资源激励对策探讨

公路管理局是我国公路管理的重要部门，对于我国公路的健康顺利运行意义重大。人力资源管理是我国公路管理局管理运行的关键，对于公路管理局各项工作的顺利开展起着重要作用。提高人力资源工作积极性，需要建立人力资源激励机制，实现公路管理局的可持续发展。本文旨在研究人力资源激励问题，希望可以为我国公路管理局在人力资源激励方面的进一步开展提供可行性思路。     

新时期公路管理局人力资源激励对策探讨

公路管理局是我国公路管理的重要部门，对于我国公路的健康顺利运行意义重大。人力资源管理是我国公路管理局管理运行的关键，对于公路管理局各项工作的顺利开展起着重要作用。提高人力资源工作积极性，需要建立人力资源激励机制，实现公路管理局的可持续发展。本文旨在研究人力资源激励问题，希望可以为我国公路管理局在人力资源激励方面的进一步开展提供可行性思路。     

加强统一规范广西人力资源市场建设对策研究

建立统一规范的人力资源市场是人力资源市场发展的新目标.在广西经济社会跨越式发展的新形势下,建设统一规范的广西人力资源市场面临许多困境.如何突破困境,应实施加快市场整合,公共服务与经营服务分开,制定和实施市场发展和服务标准,加强监督管理等措施.     

我国劳务派遣企业对被派遣劳动者的管理责任

党中央召开了十八届三中全会，对经济体制进行了深化改革，做了全面部署，结构调整、资源重新配置全面开展，经济市场转型打来的矛盾问题将会更加突出，尤其是会对人力资源市场将带来很大冲击，人力资源配置、用工形式等方面将会重新调整。因此，破解企业责任规则在劳务派遣适用中存在的难题将显得越来越重要。本文从法律关系出发，分析现阶段劳务派遣所存在的问题，并结合我国现行立法和实践加以分析，以期完善我国劳务派遣企业对被派遣劳动者的管理责任制度。     

公共部门人力资源激励机制综述

公共部门人力资源管理研究在我国理论界早已开展,但是这些工作都还尚且停留在起步阶段而激励又是人力资源管理的关键,完善和创新我国的公共部门人力资源管理应以激励机制的改革为开端,激励机制的完善和发展是我国公共部门人力资源管理改革和创新的核心。笔者通过对今年来理论进行加工提炼有助于更系统地认识该问题。     

农民工养老保险办法草案出台

人力资源和社会保障部负责人最近指出，建立覆盖城乡居民的社会保障体系，当前的重点是加快建立农村社会保障体系，当务之急是抓紧出台农民工养老保险办法和新型农村社会养老保险意见。目前，全国在城镇务工就业的农民工在1．3亿人以上，城镇灵活就业人员达到数千万人。人力资源市场呈现出流动性强、就业方式多样化等新的变化趋势。为进一步提高社会保险统筹层次．     

医院人力资源的创新管理

医院的核心竞争力是人才，医院人力资源管理水平的优劣，直接影响到医院市场竞争力的强弱。浅析医院的用人制度，以及如何建立岗位责任制度和薪酬管理体系。并就建立完善的福利和劳动保障制度加以概述。     

当前人力资源培训存在问题及对策

人力资源培训是企业发展的内在动力．对提高员工工作能力、综合素质及增强企业市场竞争力有着不可忽视的作用。近年来，市场经济迅猛发展，人才成了社会第一资源，企业之间的竞争也慢慢发展为人才之间的竞争，人力资源培训地位的日益凸显、然而，目前大部分企业在开展人力资源培训时，只是做做表面功夫走走流程，效果不尽人意、如何做好员工的培训工作，使企业人力资源培训走向科学、规范化的轨道是目前各企业最棘手且刻不容缓的难题该文围绕当前人力资源培训存在问题及对策进行简单的研究。     

国有企业人力资源管理中的绩效考核与激励机制探讨

受到全球经济一体化发展的影响，市场中各行业都迎来了全新的发展机遇，市场中企业间的竞争也愈发激烈。而国有企业作为社会经济稳定发展的重要支柱，也面临着全所未有的挑战与冲击。当前市场竞争已经不再是单纯的经济资本竞争，同时还涉及企业文化软实力的竞争。这时创新型人才及复合型人才的重要性逐步凸显出来，越来越多的国有企业领导者的人力资源管理意识开始觉醒，认识到了人力资源对于企业发展的重要意义。而国有企业内部组织开展的人力资源管理工作中的绩效考核及激励机制是激发企业员工工作质量、工作热情的有效措施。基于此，笔者针对现阶段国有企业人力资源管理工作中的绩效考核与激励机制进行探析，旨在推进国有企业创新发展。     

工人文化宫人力资源管理转型机制建设研究

工人文化宫人力资源管理转型发展的过程中要建立完善的文化服务机制，通过对文化服务体系的整体战略研究，可以保证工人文化宫人力资源管理转型的目标顺利实现。在新的市场环境下，工人文化宫人力资源管理转型机制建设必须要建立新的文化机制，通过对文化示范区的引领作用，全面优化文化服务管理机制，提高文化服务管理的长效管理水平，为公共文化服务效能实现创造良好的条件。     

浅析人力资源管理体系

人力资源管理体系即人力资源的质量管理体系。建立完善的人力资源管理体系,可以使各个部门的职责得到了明确,全体员工的质量意识得到了大大提高,工作责任心明显加强,人力资源管理趋向规范,形成团结奋进的氛围和良好的凝聚力,可以促使各项工作得到良好的开展与实施。     

浅谈企业人力资源管理现状分析及对策

随着中国经济的不断发展,市场经济体系的建立,逐步建立起了与市场接轨的人力资源管理体系。但是也存在很多问题。我们应该对中国企业的人力资源管理水平有充分的估计,对现状和问题有清醒的认识。     

浅谈人力资源管理体系的建立

建立科学人力资源管理体系对改变企业的生存方式和发展模式是不可或缺的。它能有利于保证人力资源规划与战略管理的有效的实施。正确的人力资源管理,必须是在人力资源管理体系框架内的分块管理,建立人力资源管理体系。是有效开展人力资源管理工作的前提。同时,应将人力资源管理纳入企业经营战略,加快岗位评估系统的建立与推广,促进企业成功地达到企业战略目标。