项目管理在flash动画制作中的应用研究

项目管理理论在动画制作中的应用主要目的就是要实现flash二维动画制作流程的合理化，规范化。动画制作项目管理体系可以有效的跟踪和管理整个制作过程，以直观的数据进行呈现，从而高效的分配工作，调整制作方向，调度人员，控制质量等。本论文主要阐述了项目管理理论在动画制作中的应用过程和得到的经验及留下的问题。     

电子商务中的项目管理研究

随着电子信息技术的不断发展，电子商务也得到了巨大的进步，与此同时，项目管理在电子商务中的应用和实施对于电子商务系统的构建及其作用的发挥均起到了十分重要的作用，因此，有必要针对电子商务中项目管理的相关内容进行研究。鉴于此，本文分析了电子商务中实施项目管理的必要性，并重点就电子商务中项目管理的相关内容进行了研究，希望能为相关领域的研究和发展提供借鉴。     

建筑施工企业项目管理人员绩效考核体系设计

对建筑施工企业来说,项目管理是其日常管理的重要组成部分,对于企业的发展具有十分重要的意义,同时也是建筑施工企业综合实力以及竞争能力的最为直观的表现。项目管理质量的优劣同相关工作人员息息相关,所以,对建筑施工企业来说,管理人员对于项目的正常实施、企业的稳定发展具有决定性作用。基于此,本文后弦对项目管理工作人员绩效考核的特点进行阐述,之后对建筑施工企业项目管理人员绩效考核体系设计进行详细分析。     

项目管理中的沟通管理

沟通管理在项目管理中有着重要作用。如何掌握相关沟通技巧、建立完善项目管理中的沟通体系对于降低项目成本、提高项目管理的有效性和实现项目目标作用明显。     

知识管理在建筑企业项目管理中的实施策略

依靠知识管理可以提升项目管理水平，进而提升整个建筑企业的核心竞争力。本文分析了项目管理全过程中知识管理的内容，针对在项目管理中推行知识管理所存在的内部与外部障碍，提出了知识管理在建筑企业项目管理中的解决方案。     

项目管理在进口设备检验监管中的应用

简述了项目及其管理的一般概念，阐述了对进口设备检验实施项目管理的必要性和项目管理的实施环节及其工作要点，并通过实例分析，论证了项目管理在进口设备检验监管中的重要作用。     

信息系统集成项目管理实践浅析

随着信息产业同工业企业联系的越来越紧密,同时,各级主管部门大力推进信息化建设,信息系统集成项目的规模越来越大,复杂程度越来越高,项目管理从保质、保量、按时完成合同约定逐渐转向以客户满意为最终目的。本文根据信息系统集成项目管理相关管理理论,结合目前行业内企业在项目管理活动中的情况及自己的工作经验,对项目管理相关知识领域在实际工作中的运用进行了分析和总结。     

浅谈项目控制在项目管理中的应用

本文简单分析了项目管理在我国的发展状况以及遇到的困难,并且对项目控制在项目管理中的应用进行论述.     

工程管理中的项目管理要点分析

工程管理中的项目管理是通过项目经理和项目组织的工作，合理运用相关的系统理论与方法对资源实施有效配置，从而实现管理目的的管理体系。因此为了保障工程项目建设的有效性，文章阐述了工程管理中的项目管理特征及其重要性，对工程管理中的项目管理要点进行了探讨分析。     

浅谈项目文化建设和项目经理

项目文化建设是加强项目管理，提高项目经济效益的重要举措。作为项目管理的核心人物一项目经理有责任在项目中构建项目文化建设。通过论述项目文化的内涵和它在项目管理中的作用．讨论项目经理的角色和在项目文化建设中的主要职责。     

浅析项目沟通管理体系

项目沟通管理是现代项目管理体系中九大知识领域之一,在项目管理中是最容易忽略而又非常重要的一环。成功的项目管理离不开有效的沟通,项目管理人员都必须会使用"项目语言"去发送和接收信息,项目管理人员必须去管理和规范项目的沟通活动和沟通过程。项目管理者、项目团队以及项目相关利益者之间的信息传递和思想沟通是项目成功的根本和关键。     

试析项目管理的理念、技术和方法在监理工作中的运用

所谓的项目管理是指在特定的项目活动中，运用相关的技能、知识、方法以及工具等，让该项目可以在有限资源的情况下，实现预期的目标与期望。对工程项目实施项目管理，让工程项目能够在预定的工期内，在有限资源约束的情况下，运用相关理念、技术与方法进行计划与控制，并顺利完成工程交付。项目管理在工程项目中发挥着重要的作用。本文主要分析了在监理工作中，项目管理的理念、技术与方法的运用。     

建筑施工项目责任成本管理探讨

文章分析了建筑施工项目责任成本管理的内涵和理念，探讨了责任成本管理在建筑施工项目管理中的重要性，以及责任成本管理与建筑施工项目管理的一致性，阐述了建筑施工项目责任成本管理的内容与步骤以及每个阶段实施的策略。     

浅议项目经理培养模式

内容本文针对我国现代项目管理的现状和项目经理在项目管理中的作用,提出了适合我国国情的项目经理培养模式。     

小议项目工程咨询中存在的问题及对策

该文根据多年的工作经验，主要对项目咨询在项目决策中的作用进行了详细分析，可供同行人员参考借鉴。     

试析项目管理的理念、技术和方法在监理工作中的运用

所谓的项目管理是指在特定的项目活动中，运用相关的技能、知识、方法以及工具等，让该项目可以在有限资源的情况下，实现预期的目标与期望。对工程项目实施项目管理，让工程项目能够在预定的工期内，在有限资源约束的情况下，运用相关理念、技术与方法进行计划与控制，并顺利完成工程交付。项目管理在工程项目中发挥着重要的作用。本文主要分析了在监理工作中，项目管理的理念、技术与方法的运用。     

关于财务视角下企业项目管理工作分析

随着现代经济社会的不断发展，企业要想在激烈的竞争环境中获得更大的经济和社会效益，就要做好项目管理工作。财务管理在整个企业项目管理中发挥的作用和实际地位大都是通过项目管理工作来体现．本文主要从财务视角下来企业项目管理工作的概念以及含义进行分析。并对如何提升财务工作在项目管理中的作用和地位提出了自己的独特见解以及分析。     

配网工程业主项目部管理模式探讨

在配网工程中，业主是整个项目管理的核心，他负责整个工程的全过程管理。当前，点多面广、建设周期短、青赔纠纷难以协调等问题是配网工程中的突出问题。依托这些问题，本文对业主方项目管理的模式进行了探讨，重点分析了其管理中存在的不足并给出了相应的对策，以期给相关人员参考。     

现代船舶建造工程中项目管理的应用

我国海外贸易的发展逐渐推动着船舶建造工程的发展,令其不断朝着科学化、规范化的方向发展,为有效地提升船舶建造工程行业发展的质量,相关工作者将项目管理引入到了船舶建造工程中。文章以项目管理在船舶建造工作中的运用为切入点,简要地阐述了项目管理在现代船舶建造工程中运用的必要性,并简单论述了项目管理在现代船舶建造工程中的具体运用,期待能够对相关从业人员有所启发。     

船舶设计中的项目管理模式探讨

项目管理是将项目按照规范性流程进行统一的管理。如今各行各业都会涉及到项目管理,项目管理在船舶行业中的应用却受到了一定程度的限制,尤其是船舶设计领域,可以借用的经验比较少,项目管理机制没有得到完善。需要通过不断地总结船舶行业的项目管理经验,来持续完善和创新。