电力企业工会与企业文化建设关系探讨

企业文化管理是现代企业的需要。工会作为企业的重要组织之一,有自身独特的优势,要积极参与到企业文化建设中去。因此,电力企业工会要把握好正确的途径和方法,处理好主体工作和企业文化建设工作的关系。     

电力企业工会与企业文化建设关系探讨

企业文化管理是现代企业的需要。工会作为企业的重要组织之一,有自身独特的优势,要积极参与到企业文化建设中去。因此,电力企业工会要把握好正确的途径和方法,处理好主体工作和企业文化建设工作的关系。这是因为企业文化的性质决定电力企业文化建     

关于小微企业文化建设路径的探析

企业文化的内容是十分宽泛的但却对企业的发展非常重要。大量事实已经雄辩地证明,一个缺乏文化底蕴的企业将注定成为一个没有希望的企业。企业文化是一种举足轻重的特殊力量,小微企业开展企业文化建设可促进其突破发展瓶颈,小微企业处于创业阶段,开展企业文化建设有其自身的规律可循,以期通过探讨为小微企业开展企业文化建设提供参考。     

加强企业文化建设几点建议

企业有无自己特有的先进文化,直接关系到企业能否持续健康发展,永葆生命力。加强企业文化建设,必须结合自身实际,科学地把握企业文化建设的理念及深化在企业管理中的作用。文章为我们企业文化建设在提出了几点建议,以供我们今后发展中不断创新,让更多的员工参与企业文化建设。     

加强企业文化管理促进企业效益提高

企业文化是企业的灵魂，是企业个性化的体现。企业都有各自的特点及发展历程，所以，企业文化建设的标准模式并不唯一，企业所具备的自身的特色是企业自身独特的魅力，企业才具有生命力和感召力，才可以不断的提升企业文化水平，保持企业旺盛的生命力。     

也谈企业文化

21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化。才能使企业具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大，为全社会服务的基础。从企业文化的概念出发，提出了企业文化的作用，并对企业文化的建设提出一些看法。     

加强企业文化建设的思考

企业文化是指企业和企业员工在生产管理过程中逐渐形成的具有自身特点的群体意识,是一种新型的管理理论,近年来,国内外众多研究和大量实践表明,企业文化与企业的持续健康发展有着极其密切的关系,加强企业文化建设显得十分迫切和重要。     

企业文化建设要消除七种思想障碍

许多企业管理者由于对企业文化的误解，在企业文化建设方面给自己制造了重大障碍。企业要想做好自身文化建设，必须消除以下七种思想障碍。[编者按]     

从人格文化视角谈“海狮”品牌文化建设

品牌文化建设是企业文化的重要载体,是品牌驰骋市场、走向世界的文化动力。从一个企业管理工作者视角去看待企业文化与品牌文化的关系,我认为,首先,要找准企业文化的核心部位,而企业文化的核心部位就是人格文化。其次,要把人格文化内涵融入在品牌文化建设中,以此推进整体的品牌文化建设。因此,本文将围绕人格文化的属性,     

企业管理中企业文化战略定位研究

我国社会主义经济的竞争形式随着社会的不断发展而愈演愈烈,在如此激烈的市场竞争环境下,企业唯有提升自身的核心竞争力才得以在当今社会环境下立足。而提高核心竞争力的途径除了要提升企业的服务水平和产品质量水平以外,企业的文化建设也不容忽视。企业文化建设与企业管理都是企业生产经营的重要内容,在市场竞争日益激烈的今天,上述两项工作逐渐凸显出其重要性,并且对企业的发展起到了越来越重要的作用。现如今,企业将思考和研究的重点逐步转移到如何促进企业文化与企业管理相融合上来。本文首先就企业文化在我国企业管理中的内涵以及特征做了详细的分析,随后指出如何结合本公司的实际,建设适合本公司发展的企业文化体系,并就企业管理中的企业文化建设原则进行了说明阐述,最后详细介绍了企业管理中企业文化战略的定位,为在企业管理过程中正确把握企业文化的重要性提供了十分重要的保证。     

企业文化在企业管理中的重要性及建议

增强自身的发展实力，加大企业文化建设力度，增强内在凝聚力，是企业健康持续发展的保障。因此，企业领导需要提高对企业文化建设的重视程度，将其作为企业管理的重要部分，推动企业管理水平的全面性提升。本文主要对企业文化在企业管理中的重要性及建设策略进行分析，旨在进一步提高企业文化建设水平，优化企业管理，促进企业市场竞争力的全面提升。     

工会参与企业文化建设的认识

在现代企业建设中，如何掌握企业文化内涵，如何使工会工作与企业文化建设有利结合，是工会工作中首要思考的问题，只有工会工作参与到企业文化建设中，才能充分发挥自身的作用。     

浅论企业管理中企业文化的价值及实现途径

企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和,建设企业自身的文化在企业管理中有着重要的作用和价值;注重学习,关注人本管理,塑造企业价值观都是建设企业文化的重要实现途径。     

浅析以优秀企业文化促企业管理提升

对于企业而言,企业文化是其内涵与文明所在,而企业管理又是企业稳定发展的保证之一。作为一种精神力量,企业文化就是企业内部管理巨大的推动力,企业文化的好坏、先进与落后都会影响到企业的管理效果。所以,企业文化与企业管理之间是相互作用、相互影响的。因此,本文首先分析了部分单位在企业文化建设工作中的误区,然后探讨了企业文化建设的有效途径,希望能够通过优秀的企业文化促进企业管理的全面提升。     

加强企业统计文化的建设

统计文化是企业经营与管理的智力源泉,为了适应市场经济的竞争和企业自身的蓬勃发展,必须加强企业统计文化的建设。本文以企业为本,分析了企业统计文化的涵义、特征和内容,科学地提出了如何加强企业统计文化的建设,为企业的发展指明了方向。     

企业文化在企业管理中的作用分析

企业文化是企业的灵魂,良好的企业文化是企业生存和发展的源动力,是区别于竞争对手的最根本标志.因此,进行现代企业文化建设已经成为企业发展中不可缺少的部分.如何以人为本、精心打造企业自身的文化,最终谋取企业最大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地,则是现代企业的共识和孜孜以求的课题.     

浅议高速公路管理企业安全文化建设

笔者结合自身工作实际,针对高速公路管理企业安全文化建设,按照认识问题,分析问题,解决问题的思路,分别阐述了什么是高速公路管理企业安全文化,为什么要建设高速公路管理企业安全文化,以及如何建设高速公路管理企业安全文化。     

建设企业文化是一项长期而复杂的系统工程

被誉为“西方企业成功的真正奥秘”的企业文化是一种广泛意义上的企业管理模式,它反映企业个性,代表着企业管理的最高层次。因此,正确认识企业文化的发展变化规律,对我们积极主动建设企业文化,加强企业管理,提高管理水平和经济效益具有重要作用。 企业界大都认识到企业文化建设对提高竞争能力和促进自身发展具有无可替代的作用,并都寄希望于振作文化的活     

中国企业文化发展前沿探索（之一）——企业价值体系建设与价值观管理

目前,中国企业文化正在实现从自发到自觉、从表层到深层、从局部到系统、从传统到现代的根本性转变。而企业价值观管理与价值体系建设,正是当下中国企业文化建设的前沿探索之一。1、探索企业价值体系建设企业价值体系主要包括:一是企业信念、愿景和使命,体现企业对自身存在终极意义和发展目的的哲学思考;     

新时期煤炭企业文化建设研究

新时期企业的文化建设对于企业的发展有很重要的促进作用,现阶段煤炭企业的文化建设还有很多的问题,比如形式化等。煤炭企业还需要不断创新和发展、立足自身和基层员工、面向市场,建立符合煤炭企业自身的企业文化,促进煤炭企业在经济转型时期的健康持续发展。