作为一种新趋势的战略审计

战略作为一个企业的全局性规划，事关企业的生死存亡。据研究，世界500强公司的绝大多数皆因成功的战略而取得今天的成就，因此企业对于战略，再多的投入和关注都不过分。现代企业管理的显著变化之一就是“从以战术为中心的管理向以战略为中心的管理转变”，战略管理已经成为现代企业管理的关键，而现代企业管理直接影响建立与健全内部审计制度的性质、模式、运行和发展。因此，企业内部审计在进行全面、系统审计的同时，以战略审计为重点已越来越成为一种趋势。由经营审计向战略审计转变，是西方内部审计发展的十大趋势之一，面向21世纪的内部审计应以战略审计为重点。     

企业内部审计的作用及存在的问题与对策

内部审计是企业内设审计部门对本企业及所属下设企业部门的财务活动及其他经济行为进行审查，确定其真实性、合法性和合理性的行为，内部审计能加强经济管理和促进实现经济目标。在我国，随着社会主义市场经济的发展，内部审计的内涵和外延都发生了很大变化，由被动变主动，由单一监督向全方面服务转变，现在已经形成了一套较有效的科学体系，     

内部审计的特征及在企业管理中的作用

随着现代企业制度的建立和完善，企业组织规模化、管理层次多重化和内部管理制度化等因素不断刺激着企业管理者对内部审计的需求。上市公司建立内部审计机构基本成了国际惯例。所有的迹象表明内部审计在企业管理中发挥作用的空间将越来越广阔。     

关于我国企业内部审计模式的思考

在社会主义市场经济逐步建立的今天，现代企业制度正在逐步取代传统的企业制度，企业家的观念也在改变，他们已经意识到内部审计是企业管理不可缺少的重要环节。而要充分发挥内部审计的职能和作用，应该建立适合的内部审计机构模式。     

内部审计在企业管理中的作用

文章分析了如何建立和完善适应现代企业管理的内部审计框架模式和转变审计职能,使得内部审计在企业管理中更好地发挥监督和评价的作用。     

内审职能转变中的内部审计变革

内部审计的职能由“监督导向型”向“服务导向型”转变是一种适应我国市场经济发展的必然趋势,也是建立现代企业制度的内在需要。内部审计职能转变是主管部门以及单位角色的重新审视和调整,其中伴随着从监督理念向服务理念的转变,从审计知识到经营管理知识的转变。文章从内部审计模式的构建及与内审职能转变相适应的内部审计变革进行了论述。     

对内部控制与内部审计关系的探讨

随着经济全球化进程的加快，企业面临的各种风险不断扩大，建立内部控制体系，加强风险和危机管理，保障企业可持续发展，已经成为企业普遍关注的焦点。内部审计既是企业内部控制体系的一部分，又是实现内部控制目标的重要手段。分析了内部审计与内部控制的关系，提出了加强内部审计，促进内部控制的措施，     

浅析我国内部审计的现状与发展趋势

本文从企业内部审计的现状分析出发,探讨了我国内部审计的发展趋势:内部审计的主要职能将从监督向服务转变,审计人员从单纯的财务专家型向综合型转变,内部审计机构在公司治理结构中,将向更高层次转变,结构也将更完善,内部审计的实施将越来越多地采购外部中介机构提供的服务.将有助于企业内部审计的发展,从而为深化企业治理和企业改革保驾护航.     

试论企业开展内部控制审计的重要意义

20世纪，内部审计经历了从传统财务审计到现代管理审计的发展。传统上，内部审计侧重于包括揭露错误和舞弊行为在内的财务会计事项的审计，属于消极的防弊功能；随着时代的变迁，政治、经济环境的改变，内部审计已经逐步扩展为包括内部控制审查、融资风险管理和公司治理在内的管理审计。具有积极兴利的功能。开展内部控制审计不仅是内部审计发展的趋势，而且已经逐渐成为内部审计机构的重要职责。开展内部控制审计具有预防舞弊、强化组织内部管理、完善组织治理结构、促进组织价值增加的作用。对于以营利为出发点和归宿的企业来说，开展内部控制审计尤其重要．     

浅议如何充分发挥银行内部审计建设性职能

目前，中国建设银行已建立了总行垂直管理的内部审计体制，内部审计的地位得到了进一步的巩固和加强，管理层对内部审计也提出了更高的要求。本文就如何发挥审计的建设性职能，最大程度地做好审计增值服务，促进银行价值和运作效率的提升，实现审计职能从查错防弊向防护决策和建设性方面转变做初步探讨。     

我国内部审计模式导向转变及路径分析

我国企业内部审计模式并不是一成不变的,而会随着环境的改变、时代的进步发生变化.风险导向是目前我国企业内部审计正在转变的方向,也是未来相当长一段时间内主要的内部审计模式.本文将结合内部审计导向转变的历史和目前需要转变的原因来分析当下转变的方向.     

完善企业内部审计制度 提高经营管理水平

传统的内部审计已经进行了几个世纪。但作为一个现代职业（内部审计师）被认识只是过去50年的事情。随着改革开放不断深化以及现代企业制度的建立,我国逐渐引入了现代内部审计制度。分析现代内部审计的主要特点、认识建立和完善内部审计制度的必要性、探索建立和完善现代内部审计制度的目标和基本途径,对提高企业管理经营水平具有重要的意义。     

企业内部审计存在的问题和改善意见

由于内部审计在我国开展的时间不长，而且在很多企业中没有得到应有的重视并且地位低下，内部审计作为企业加强管理、提高经济效益的服务职能远没有得到很好的发挥和利用。本文指出企业存在对内部审计缺乏足够重视、内部审计涉及内容过于片面、企业对内部审计职能认识不够、内部审计缺乏独立性、审计人员素质不高等的问题。针对上述问题，本文提出企业管理高层的绝对重视、建立适合企业本身的审计制度、建立权威的内部审计机构、创造企业内部审计人员的良好治理环境等建议。     

企业审计促进转变经济发展方式创新研究

随着市场经济体制的逐步完善，加强企业审计，促进企业经济发展，强化企业自我约束机制，已经成为了保证企业依法自我发展、自负盈亏、自主经营的必需。本文从加强企业内部审计队伍的建设；完善企业内部审计工作制度，增强审计规范性；改进方法，提高企业内部审计工作水平；采用分析性复核进行企业内部审计等方面就企业审计促进转变经济发展方式创新进行研究，具有一定的参考价值。     

内部审计是理财好参谋

在市场经济条件下，内部审计是现代企业管理的需要，也是加强经济监督和经济管理的重要手段之一。经济越发展，审计越重要。我国法律明确规定，全民所有制大中型企业和需要设立内部审计机构的单位都要设立独立的内审机构，配备合格的审计人员。一、我国审计工作薄弱的主要表现１．理论研究滞后，没有明确的内审理论体系。西方国家一般由内部审计师协会制定内部审计准则，指导、规范内审工作，而我国一直未能建立适应现代企业需求的内部审计准则，审计理论研究滞后于实践，不能为内审工作中出现的热点、难点问题提供理论指导。２．政策不健全…     

试论高校内部审计职能的转换及发展方向

内部审计职能是内部审计本质属性的体现。当前高校内部审计在经济监督、规范管理方面发挥了一定的作用,但尚处于财务监督的较低层次,其功能和作用远没有充分发挥。因此,必须以科学发展观为指导,及时转变审计理念;调整审计目标,转换内部审计职能;实现审计目标由检查监督型审计向防范风险、提高绩效的管理导向型审计的方向转变;审计角度由关注微观执行层次向关注宏观战略层次的方向转变;审计时间由事后审计向全过程审计的方向转变;审计手段由手工查账为主向计算机辅助审计和网络审计的方向转变;审计队伍构成由财会人员为主向多元化的专业人才结构的方向转变。在推进审计创新的过程中,必须量力而为,控制审计风险。     

试论如何发挥内部审计的实效和作用

目前审计职能的转变使得内部审计要以效益和管理审计为主,向以风险为导向的管理审计转型与发展,由发现型、符合型审计向预防型、增值型审计转变.因此,如何切实加强内部审计,充分发挥内部审计的实效与作用,就显得十分重要.     

企业内部审计职能及其原则

加强内部审计是建立企业法人制度和产权制度的需要，同时也是确保企业资产保值增值，维护产权所有者和企业经营者合法权益的需要，是促使企业从根本上转变其经济增长方式，大力提高经济效益的需要。为了建立现代企业制度，加强企业内部审计已是刻不容缓，迫在眉睫。     

企业内部审计职能及其原则

加强内部审计是建立企业法人制度和产权制度的需要，同时也是确保企业资产保值增值，维护产权所有者和企业经营者合法权益的需要，是促使企业从根本上转变其经济增长方式，大力提高经济效益的需要。为了建立现代企业制度，加强企业内部审计已是刻不容缓，迫在眉睫。     

浅谈国内外内部审计的发展

在21世纪的今天,我国社会主义市场经济发展日趋完善,现代化企业制度的建立健全,建立与之相适应的内部审计制度已经成为社会的客观需求。深入研究和探讨内部审计的发展趋势对于新时期的审计理论框架、防范审计风险、培养内部审计人员等先进审计理念等都具有跨时代的意义。