论我国民营企业长久发展

中国民企易"短寿"的更深层次的原因与中国的传统文化有关,很大程度上取决于企业法人的发展思路,因为企业家的发展思路是企业的灵魂,这对民营企业来讲是十分重要的.     

中国民营企业“短寿”现象探究

中国民营企业易“短寿”，其深层次的原因与中国的传统文化有关，很大程度上取决于企业法人的发展思路，民企“短寿”的最主要原因包括：缺乏可行性分析、急于多元化、品牌效应不佳、管理不科学、家族式管理、员工培训不足等。民营企业要想延长自己的寿命，就必须采取积极对策，克服自身不利的因素对寿命的影响。改善企业治理结构、加强法制化建设和培育企业文化是延长民企寿命的重要手段。     

民营企业中青年人才的管理策略

民营经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分，随着民营企业规模的不断扩大以及市场竞争机制的逐步完善，人才缺乏已经成为制约民企进一步发展的短腿。目前我国民营企业绝大多数采用传统的家族式管理模式，人才管理机制很不健全。招募更多的青年才俊进民企工作，使他们安心为企业服务，是当今民营企业发展和壮大的当务之急，本文通过自己的工作经历和观察，探讨有关民营企业管理青年员工的方法和策略。     

活下来才有希望

民企三十年成长轨迹 改革开放以来，中国的一部分民营企业在艰难中稳步前行。一方面凭借自身在机制、体制上的优势，同国企进行竞争；另一方面，又利用中国的特殊环境，与当时进入到中国的外企竞争。在竞争的过程之中，不断了解外企的运作模式、不断学习市场和管理的规范，这一阶段，为民营企业后来的大发展奠定了基础。     

再识民企

我国民营企业经历了改革开放初期快速发展,进入买方市场之后,遇到了较多的困难.在分析评价民营企业的发展时,有人说民营企业经营思想不端正、经营作风不踏实、决策随意性等"痼疾重重";有人说许多合伙企业、家族企业产权关系不明晰是造成民营企业的"原罪",企业最终走上解体的道路;有人说民营企业家族化管理是影响其发展的最大症结;面对几家曾经显赫一时的民企败落,有人发出"中国民企何以英雄气短?"的感叹.这些观点自然有它一定的道理.本文想在借鉴上述思想的同时,从不同的角度谈一下对民营企业的认识和对民营企业发展的意见.     

民营企业经营权接力棒如何传递问题探讨

中国的民营企业在经历了20多年发展已逐渐成为中国经济的重要力量。但民企在发展过程中,也纷纷面临企业经营权传递问题。本文结合案例,阐述了中国民营企业经营权传递的三种主要方式的适用情景和优缺点,探讨了中国民营企业经营权传递问题的解决途径,提出要制定短期方案和继任管理计划,以及建立"两人方式"等策略,以实现民营企业的理想交接与过渡。     

浙江民营企业文化建设现状分析与思考

随着我国民营经济的不断发展,民营企业已经成为我国经济布局中不可或缺的一部分。特别是国家“非公经济36条”出台之后,民营企业发展的空间更大。但随着竞争舞台的扩大,民企面临挑战也不断增加,生存的危机也不断增大。经济学家有一个相同的观点,企业发展到一定阶段,生存和发展的原动力已经从产品、技术转到企业文化。本文通过对浙江省民营企业文化建设的问卷调查,对其进行了分析研究,探讨了中小民营企业在企业文化建设方面需要解决的问题。     

时代呼唤职业经理人

中国企业需要职业经理人 在传统计划经济体制中,企业管理者与行政官员的身份是可以相互替代的,导致企业管理行为的扭曲.中国的职业经理人不过10年左右的历史,除了IT业内一些很成熟的外企和为数极少的民营企业,大多数公司的管理层职业化程度都不高.职业经理人短缺已成为制约我国经济不断发展的最大障碍,成为向市场经济体制转轨和建立现代企业制度的瓶颈.     

“民企二代”继往开来

中国改革开放三十年,民营企业从无到有、由小变大、由弱而强,已经成为国民经济持续发展不可忽视的力量。由于我国“民企第一代”创业者们的年龄不断增大,越来越多的“民企二代”顺理成章地接过民父辈的重担,成为企业举足轻重的决策者、经营者和管理者。“民企二代”肩负着企业变革的重任,他们是继往开来的一代。     

全球视野下民企品牌"走出去"的战略研究——以浙江民营企业为例的分析

随着中国经济的飞速发展以及社会主义市场经济体系的不断完善,品牌已成为一种新的"国际语言"进入到千家万户,并且作为企业最重要的无形资产,越来越引起经营者的关注与重视.入世以来,我国许多民营企业取得了巨大的发展,部分民企的品牌已经走出国门,积累了较为丰富的"走出去"经验.但相比之下,我国广大的民企品牌还处于国内化经营阶段,品牌的附加值较低,尚不具备国际市场竞争力.然而,民营企业要壮大和发展又必须经历国际市场的"洗礼",提升品牌的国际竞争力,最大化实现品牌的价值.因此,对于广大民营企业来说,必须寻求和探索新型品牌国际化战略,提升民企品牌的国际化价值和国际竞争力,促进民营企业的持续健康快速发展.     

我国民营快递企业的发展研究

随着经济快速发展,快递市场规模逐步扩大,民营快递企业作为我国快递行业的主力军,对推动我国快递行业的发展具有重要的地位和作用。文中在阐述我国民营快递企业现状的基础上,对民营快递企业进行SWOT分析,进而提出加强民营快递企业间的战略合作、加强企业内部员工的培训、引进先进的信息技术及创建强有力的品牌是民营快递企业提高竞争力的关键途径。     

浅谈ESP教师专业发展

ESP(English for specific purposes,即"专门用途英语")正在我国外语教学界蓬勃发展。而ESP教师成为了ESP教学发展的关键。目前我国ESP教师的发展在教师的学术能力、师资培训以及合作教学等中遇到了很多问题。本文针对这些问题,结合ESP相关理论,探讨我国ESP教师的现状,提出了我国ESP教师发展的可行途径。     

国有企业引入EVA激励及应用注意事项

随着我国经济改革的逐步深化,现代企业制度已经成为常见的经济组织形式。如何对企业经营层进行有效激励,进而促进股东价值最大化,是一个非常具有挑战性的课题。目前,国有企业的激励机制存在种种局限性,很难保障经营层的行为完全以股东利益为导向。本文旨在探讨将在国际上广泛应用的EVA激励机制引入国有企业,对经营层起到约束和鞭策作用,提升国有企业竞争力,促进全面健康发展。     

探索资本的运营实现公司跨越式发展

华创天元实业发展有限责任公司(以下简称"公司")自1998年12月成立以来,坚持以钢骨架塑料复合管为主打产品,大力拓展国际、国内两个市场,目前已成为国内钢塑复合结构压力管道生产企业中规模最大、业绩最好的企业。公司"十一五"期间在股东的大力支持下,在公司董事会的正确带领下,在公司经营班子及全体员工的奋力拼搏下,取得快速发展,规模日益扩大。"十二五"期间,公司只有实现跨越式发展才能保持在竞争日趋激烈的市场中领先,探索实施资本运营成为公司实现跨越式发展,迅速实现资产增值和实施集团化战略的必然选择。     

新形势下中小企业如何创建有效的企业文化

中小企业对扩大就业、创造财富、提高人民生活水平、增进社会和谐有着特别重大的意义,由于中小企业之间竞争激烈,提高中小企业管理水平,创建有效的企业文化,成为新形势下中小企业提高其竞争力的关键所在。     

国外中小企业融资特点及借鉴

我国的中小企业已经成为拉动经济增长、增加国家税收、推动自主创新、稳定城镇就业的重要企业群体,然而,这样一个在经济社会生活中占据重要地位、做出重要贡献的群体,却长期受困于融资难问题。本文旨在具体分析国外中小企业融资特点及融资困境,阐述国外中小企业融资的先进经验,为解决我国中小企业融资提供借鉴。     

施工企业项目现场成本管理探讨

随着我国城市化建设进程不断的深入,给施工企业带来了机遇与挑战,企业通过加强项目现场成本管理,有效降低工程造价,为企业获取最大的经济利润。现阶段施工企业项目现场成本管理还存在许多亟待解决的问题,严重影响了施工企业控制工程成本。本文从当前施工项目成本管理中存在的主要问题出发,探讨了施工企业项目现场成本管理的控制对策,具有一定借鉴效果。     

石油企业基层纪检监察业务风险防控管理工作初探

我国关于深入开展党的群众路线教育实践活动的工作部署成为了新时期各单位日常工作中的主旨思想。距离国家相应部署工作的开展已经过去了一段时间,在本文中,将就石油企业基层纪检监察业务风险防控管理工作的开展情况进行了一定的调查探究。     

宁夏公共电子阅览室建设运行中存在的问题及管理对策

"十二五"期间,文化部、财政部决定在全国实施"公共电子阅览室建设计划",要求每年要新建大批乡镇、街道、社区公共电子阅览室。针对越来越多建成的公共电子阅览室,建设运行中存在哪些问题、怎样科学管理、如何发挥优势更好服务百姓等问题,结合本人的实际工作情况进行分析研究,提出相应解决问题的建议和对策。     

外语学习中的沉默期的成因探究

中国外语学习中最令人忧虑的是口语交流能力,是什么原因导致中国外语学习者不能开口说话呢?原因就在于外语学习中的沉默期。事实上外语学习中的"沉默期"在国外早就引起学者们的关注,而在国内相关的研究中则很少。因此,本文根据克拉申(Krashen)二语习得的五种假设,阐述了中国外语学习者不能开口说话的"沉默期"形成的原因,以及对待的"沉默期"态度。