3PL＆4PL

耶路运输购锦海捷亚50%股权，中铁行包与联想结成战略伙伴，中远物流联手高校招硕士，长和在日本签下SCM订单     

中远孚宝物流瞄准液体化工物流

中远物流有限公司与全球最大液体化工品储罐码头专业公司之一的荷兰皇家孚宝集团成功牵手。双方共同合资组建的中远孚宝物流有限公司在上海宣告成立。这是中荷共同投资、在中国成立的一家以液体化工产品为主的第三方物流企业，由此拉开强强联手、进军液体化工物流的序幕。     

3PL＆4PL

OM叉车加快中国布局；全顺城市物流新车亮相；PLAZA物流基地来华推介；美森轮船公司登陆中国；世能达物流扩展中国市场。     

3PL＆4PL

首批A级物流企业名单揭晓，我国货代百强规模迅增，远成集团应用短信跟踪系统，北欧货运打造WIN竞争力     

4PL——中国物流行业提升的驱动力

第三方物流的发展在一定程度上缓解了物流“瓶颈”对电子商务发展的制约，但提升中国物流行业整体服务水平却不能完全依赖于第三方物流。供应链的竞争需要和第三方物流服务的局限性是第四方物流产生的客观原因，物流服务交易费用的节约则是第四方物流存在和发展的经济基础。目前，第四方物流的作用主要体现在：解决物流“瓶颈”中起关键作用、实现物流整体运作成本的持续降低、支撑供应链成功运作、促进物流服务的规范化和标准化四个方面．     

企业内部物流与3PL的协调

本文从四个方面论述了企业内部物流与3PL的协调.文章认为,第三方物流可以从四个层面为客户提供物流服务,包括功能型物流服务、增值型物流服务、综合物流服务、物流系统集成与设计服务;文章分析认为,企业内部物流与第三方物流服务的协调模式可以区分为五种,包括企业物流业务委托货运代理模式、企业物流业务外包模式、物流协同运作模式、第四方物流服务模式、(核心企业)供应链(第三方)物流服务模式;文章还分析了降低企业内部物流成本与企业内部物流服务的协同问题;文章最后提出了企业内部物流与3PL的若干协调对策.     

企业内部物流与3PL的协调

本文从四个方面论述了企业内部物流与3PL的协调.文章认为,第三方物流可以从四个层面为客户提供物流服务,包括功能型物流服务、增值型物流服务、综合物流服务、物流系统集成与设计服务;文章分析认为,企业内部物流与第三方物流服务的协调模式可以区分为五种,包括企业物流业务委托货运代理模式、企业物流业务外包模式、物流协同运作模式、第四方物流服务模式、(核心企业)供应链(第三方)物流服务模式;文章还分析了降低企业内部物流成本与企业内部物流服务的协同问题;文章最后提出了企业内部物流与3PL的若干协调对策.     

3PL＆4PL

中外运集团公司换帅；DHL将开通青岛直航；泓明高新物流落户无锡；中铁快运股份有限公司成立；招商局物流入驻通州；YRC中国业务起步。     

大力发展4PL的重要意义分析

通过对现代物流发展趋势进行分析,以及对3PL(Third Party Logistics)和4PL(Fourth Party Logistics)的特点和区别进行探讨,提出在现代物流中3PL和4PL的发展关系,并分析其对现代物流发展的意义即解决现代物流发展的瓶颈,增强我国物流的国际竞争力等。     

中国3PL市场规模超千亿

2005年我国第三方物流市场规模将超过1000亿元，比上年增长30％左右。与此同时，由于石油价格的上涨和在设施、设备和技术上投入的增加．物流企业的运营成本大幅提高．另一方面，行业竞争加剧又导致物流服务收费普遍降低第三方物流市场的利润率普遍下降．因此出现了一些新的特点。     

大众物流板块向3PL发展思路探讨

本文借鉴发达国家公路货运发展物流的经验,结合大众物流具体实际,本着理论和实践相结合的原则,探讨了大众物流板块向第三方物流发展的基本思路,抛砖引玉,力求为大众物流总体规划以及其它相关的公路货运企业发展第三方物流提供科学依据.     

关于3PL增值服务的认识误区辨析

物流增值服务是近年来越来越受到企业和研究人员重视的一个物流研究领域,但是对于其范围、功能及所要达到的目的、物流增值服务对于物流服务的社会化的影响等存在认识的误区,本文从这几个方面入手,对3PL增值服务的误区进行了深入剖析,提出要从战略的高度去理解、认识物流增值服务。     

企业

武钢港务进军国内最大企业物流中心，大韩航空计划在中国组建物流企业，阿里巴巴牵手硬件巨头整合供应链，     

4PL—中国物流行业提升的驱动力

第三方物流的发展在一定程度上缓解了物流“瓶颈”对电子商务发展的制约,但提升中国物流行业整体服务水平却不能完全依赖于第三方物流。供应链的竞争需要和第三方物流服务的局限性是第四方物流产生的客观原因,物流服务交易费用的节约则是第四方物流存在和发展的经济基础。目前,第四方物流的作用主要体现在:解决物流“瓶颈”中起关键作用、实现物流整体运作成本的持续降低、支撑供应链成功运作、促进物流服务的规范化和标准化四个方面。     

3PL企业物流金融服务创新性发展对策

近年来,物流金融在我国迅速发展,成为物流行业和金融行业共同关注的焦点.本文从3PL企业的角度出发,在全面分析物流金融服务的意叉和发展模式的基础上,引发了对3PL企业开展物流金融服务的思考,指出3PL在开展物流金融服务的过程中存在的问题,并提出了创新性发展对策.     

3PL物流成本降低途径分析

降低物流成本、提高物流效率可以有效地提高物流企业乃至整个社会的经济效益。本文通过梳理文献,建立3PL降本增效指标体系,运用层次分析法得到量化结果,为企业采取针对性措施实现降本增效指明方向。     

浅析悦达物流的成功经验

江苏悦达物流发展有限公司在近四年时间里，发展成为具有一定规模和实力的专业从事第三方物流服务的企业，其成功经验值得国内许多物流企业或物流公司借鉴。     

退货逆向物流中零售商与4PL的动态行为量化分析模型

本文提供的模型包括客户、零售商以及第四方物流。客户直接向零售商购买商品;第四方物流(4PL)作为退货逆向物流服务的集成商;零售商通过与4PL形成退货逆向物流联盟,采取动态联动价格行为来实现最优价格决策。模型为退货逆向物流中零售商如何进行市场需求分析、市场价格行为决策以及最佳利润分析提供了理论依据。     

基于4PL的消费品逆向物流运作模式探讨

逆向物流是我国发展循环经济的重要环节。目前,我国消费品逆向物流存在参与主体复杂、监管困难、环境污染大等问题。文章指出,以4PL为核心构建逆向物流运作模式,利用信息技术平台加强信息流通,采用经济激励、制度约束、战略联盟等形式整合市场资源,可以有效实现逆向物流的流通和价值增值,推动循环经济跨越式发展。     

嘉里大通的物流王国

2005年，嘉里大通物流有限公司得到的最新殊荣是：由中国物流与采购联合会公布的我国首批5A级物流企业。得到这一殊荣肯定的。整个中国物流行业里不过9家。