依靠科学管理和科技进步，深挖内潜，实现集约化经营──大雁矿务局转变经济增长方式途径管窥

依靠科学管理和科技进步，深挖内潜，实现集约化经营──大雁矿务局转变经济增长方式途径管窥毛春杰经济增长由粗放型转向集约型，是搞活大中型企业，提高经济质量和效益的必由之路。大雁局经济发展充分证明，企业生存与壮大必须转变经济增长方式，而转变经济增长方式必须...     

河北省电力公司明确1996年十项奋斗目标 九项工作任务

夯实安全生产基础，提高生产质量和效益──改革基建体制，强化基建管理──以效益为中心，强化经营管理，转变经济增长方式──深化企业改革，推行科学管理，争创一流企业。     

关于转变经济增长方式的思考

关于转变经济增长方式的思考韩城矿务局杨照乾转变经济增长方式是煤炭行业面临的一项迫切而重大的战略任务。为了推进经营机制转换，加快由粗放经营向集约经营的转变，深化内部管理，促进扭亏增盈，提高经济效益，现结合我局经营管理工作的实际，就如何转变经济增长方式，...     

认清形势 提高认识 切实加强技术监督工作

技术监督与政纪监督、经济监督一样,是我国三大行政监督体系之一.它集质量、标准化、计量于一体,是企业管理的纲.中原油田作为特大型石油企业,在深化改革、建立现代企业制度的过程中,逐步实现由传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变和经济增长方式从粗放型向集约型转变.这就要求我们必须加强技术监督工作.只有切实加强企业的技术监督工作,才能促使以效益为中心的指导思想全面落实.     

转变经济增长方式 实现效益最佳化

转变经济增长方式实现效益最佳化石鲁文转变经济增长方式，提高经济运行质量，是党的十四届五中全会审议通过的《建议》中，为今后１５年的经济和社会发展制定的重要方针。实现经济效益的最佳化，是我们石化企业最紧迫、最重要的任务。转变经济增长方式，实现经济效益最佳...     

浅论企业成本管理

随着经济改革的不断深化和市场经济体制的日臻成熟，企业管理以财务管理为中心已经成为人们的共识，加强成本费用管理，提高经济效益是现代企业经营管理的重要目标。企业要在市场经济大潮中立足并取得长远发展，必须学会遵循一个逻辑标准，即企业要降低成本，提高成本管理的质量和效率。如何降低生产成本，在确保企业国有资产保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化，成为现代     

加大改革力度 着力提高效益——国家经贸委主任盛华仁提出一九九九年经贸工作大思路

1999年是实现国有企业改革与脱困三年目标的关键一年,必须把国有企业改革作为各项改革的重中之重,务求取得新的突破。在保持经济适度快速增长的同时,把工作的着力点放在优化结构、提高经济增长的质量和效益上来。 综观国内外形势,我国的经济发展既有前所未有的机遇,也面临着困难和挑战。总的来讲,1999年经贸工作要认真落实中央经济工作会议提出的各项政策措施,紧紧围绕国有企业三年改革与脱困这个目标,以企业工作为中心,把提高经济效益摆在突出位置,控制总量,调整结构,开拓市场,深化改革,加强管理,整顿秩序,全面提高企业素质和经济运行质量,促进国民经济持续快速健康发展。     

浅谈县级供电企业财务管理

就现代企业而言,财务管理已不再是简单的会计核算,而是企业管理以经营管理为中心,经营管理以财务管理为核心.但由于受历史原因及区域经济发展水平的限制,县级供电企业财务管理水平相对薄弱,在一定程度上制约了企业自身的发展.因此,必须抓住财务管理这个经营管理的关键控制点,以促进县级供电企业经营管理水平的整体提升.     

企业集约型经济增长方式的探讨

综观当今世界,寻求和确定新的经济增长方式,已成为世界各国关注的热点。许多发达国家将科技与资本、劳力并列为三大要素,视为“新增长理论”的核心内容,并十分强调科学技术对经济增长起着决定性的作用。党的十四届五中全会明确提出,今后要实现两个根本性的转变,其中之一就是我国的经济增长方式的转变,就是将现行的经济增长方式,从粗放型转向集约型,从主要依靠增加投入、铺新摊子、追求数量、速度转到依靠科技进步和提高资产存量的质量上来,转到以经济效益为中心的轨道上来。企业是国民经济的基本单元,是社会生产活动的具体承担者。因此,国家经济增长方式的转变,关键首先在于企业经济增长方式的转变。具体点讲,就是引导企业走以依靠集约型方式促进经济增长为主的发展道路。     

内审服务经济发展方式转变的形式和途径

<正>内部审计作为企业经营管理、自我约束机制的重要组成部分,是企业的综合经济监督,是保障企业依法经营、规范管理的重要手段,围绕经济发展方式转变主线,与时俱进,贯彻企业战略决策,履行审计监督与服务职能,促进企业转变发展方式,规范经营行为,促进资源配置,加强风险防范,提高经济发展质量和效益。     

加强成本管理 促进经济增长方式的转变

加强成本管理促进经济增长方式的转变张宪胜＂八五＂期间，安阳钢铁公司坚持以市场需求为导向，以财务管理为中心，以成本管理为重点，以提高经济效益为目的，努力促进经济增长方式的转变，生产和效益均保持了持续快速发展的势头，＂八五＂期间共生产钢７４５万吨。生铁６...     

关于集约经营的战略思考

今年,国务院决定在全国范围内开展“质量、品种、效益年”活动,这是经营观念发生根本性转变的重要标志,是一项具有战略意义的正确抉择。它不仅符合社会主义商品经济发展的客观规律,同时也抓住了我国经济活动中的根本痼疾,并指明了出路,即以经济效益为中心,依靠人才和科学技术,加强经营管理,提高产品质量,改善产品结构,迅速使我国工业企业实现从粗放经营向集约经营的战略性转变。     

关于煤炭企业转变经济增长方式的思考

一、煤炭企业转变经济增长方式的必要性和紧迫性近几年，人们对煤炭工业实现经济增长方式转变的讨论十分热烈，提法也不尽一致。有人认为应由外延增长向内涵增长转变，有人认为应由粗放型增长向集约型增长转变，也有人笼统地概括为应由外延粗放型向内涵集约型转变。煤炭企业究竟应如何转变经济增长方式呢？我认为首先要正确理解经济增长方式的内涵。所谓经济增长方式解释要科学，是指各生产要素以不同的数量和质量的组合形态来实现社会经济发展的基本方式或模式。转变经济增长方式，就是从主要依靠生产要素投入数量的简单增加实现经济增长，…     

石化联合会圈定2013年工作重点

[本刊讯](记者庞利萍)2012年12月20 ～ 22日,中国石油和化学工业联合会2013年工作务虚会在青岛举行.李勇武会长在讲话中强调,2013年联合会要全面深入贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕科学发展的主题和加快转变经济发展方式的主线,以提高经济增长质量和效益为中心,扎实抓好结构调整、创新驱动、生态文明建设、经济运行监测和自身建设等重点工作,促进行业持续健康发展.     

资产运营——国有纺织企业的重要抉择

国有纺织企业要更好地巩固和发挥国有经济的主导地位与作用,推进三步走战略目标的实现,必须适应这一带有全局性根本性的转变,更新发展思路,切实提高企业的运行质量和效益。我们认为,国有纺织企业要实现经济增长方式的转变,当务之急是必须尽快实现从商品生产经营向资产运营的跨越,这是发展、壮大、     

石化联合会召开务虚会商定2013年工作重点

【本刊讯】2012年12月20-21日,中国石油和化学工业联合会（简称“石化联合会”）2013年工作务虚会在青岛举行。李勇武会长在讲话中强调,2013年联合会要全面深入贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕科学发展的主题和加快转变经济发展方式的主线,以提高经济增长质量和效益为中心,扎实抓好结构调整、创新驱动、生态文明建设、经济运行监测和自身建设等重点工作,促进行业持续健康发展。     

坚定不移地走科学发展之路

3月5日，温家宝总理在政府工作报告中指出：“必须坚持落实科学发展观。科学发展观是发展中国特色社会主义重大战略思想，是我国经济社会发展的重要指导方针。我们要坚持把发展作为第一要务，着力转变经济发展方式，调整经济结构，提高经济增长质量和效益：坚持以人为本，注重统筹兼顾，推动全面协调可持续发展。只有深入贯彻落实科学发展观，才能实现经济社会又好又快发展，促进社会和谐。”聆听总理的报告，回顾企业的发展历程，我认识到：当前是我国经济发展承前启后的关键阶段，     

加强企业财务监督促进经济效益增长

加强企业财务监督促进经济效益增长余玺樟（四川长征机械厂）企业经营目标就是生存、发展和盈利，其出发点和归宿都是盈利。而企业要实行两个转变，有效地提高经济效益增长速度，必须处理好经济增长速度、效益和结构比例之间的关系，加强企业技术管理和财务管理。本文针对...     

从量本利分析看施工企业转变经济增长方式的途径

实现两个根本转变,关系到施工企业适应市场经济、谋求生存发展的问题。本文就当前国有施工企业经营管理中存在的问题,对经济增长方式的转变谈些粗浅认识。 一、从施工企业经营现状看,转变经济增长方式势在必行 目前,全国施工企业施工产值,以货币体现的全员劳动生产率增长比较快,其中物价上涨因素比重较大。如果进一步分析,投入大、产出低、劳动效率低、经济效益差的问题很突出。 对本地区一国有施工企业     

当前经营调度工作中应重点解决的几个问题

当前经营调度工作中应重点解决的几个问题煤炭部调度中心郭瑞一、转变观念，充分认识经营调度在企业管理中的作用按照煤炭部提出的“以经济效益为中心，实现扭亏增盈为目标”的要求，尽快转变经济增长方式，必须实现生产的高科技水平、产品高附加值、科学精细的管理。随着...