市场营销—国有商业银行的必然选择

随着我国金融体制改革的不断深化，市场经济体制的逐步建立，国有商业银行的经营环境发生了根本性的变化，各类银行及非银行金融机构的兴起，外资银行的涌入，使国内银行业面临着空前的竞争压力。面对激烈的竞争，国有商业银行应尽快转变经营理念，从生存与发展的战略高度充分认识市场营销的重要性，加大对市场营销策略的研究力度，推行全方位的市场营销管理。     

国有商业银行市场营销效率的提高

近年来,国有商业银行分支行纷纷提升经营层次,加大直接经营力度。这种做法为提高优良客户市场占有率起到了较好的作用,在一定程度上增强了国有银行的核心竞争力。但是,由于多种原因,市场营销效率低的问题,一直没有得到很好和彻底的解决。具体到个别行、个别地区和个别客户的市场营销上,甚至成为突出问题。问题表现:效率不高由于国有商业银行都是从计划经济体制转轨而来,层次多、链条长几乎成为通病,提升经营层次后,市场营销需要一个摸索和磨合过程。因此,当前国有商业银行分支行市场营销效率低下现象普遍存在。表现一:贷款准入报备审批时间…     

以竞争为中心构建国有商业银行的市场营销战略

以市场为导向的市场营销理念已成为当代企业在进行产品和服务的构思、定价、宣传及分销活动中的基本准则。市场营销模式的选择也成为国有商业银行在向现代商业银行嬗变过程中实现竞争优势的关键。文章指出：国有商业银行宜采用“以竞争为中心”的营销模式，以充分发挥国有商业银行的“后发大行优势”，力求在竞争时手和消费者之间取得平衡，以推行真正的市场导向营销理念。同时，作者就国有商业银行选择该模式提出了相应的建议，包括：加强研究竞争时手的市场行为和经营战略，关注其产品在消费者中的反映；分阶段实施客户关系管理，逐步培育信息化和数字化银行；注重内部营销，克服银行内部交换障碍等。     

对国有商业银行市场营销问题的思考

一、商业银行市场营销存在的问题1.国有商业银行营销部门仍然普遍存在思想理念陈旧,自我意识过重。主要表现“:皇上的女儿不愁嫁”,坐店等客上门,营销工作处于被动局面,经营安于现状,被动营销,对于自身产品缺乏细致的了解。闭关自守,保守惜贷,求稳怕偏,一味的强调资金安全,怕负责任,担风险,受处罚,穿新鞋走老路,贷富不贷贫,贷大不贷小,扶强不扶弱,促使地方经济发展资金供求矛盾突出。2.商业银行内部环境差,行业性指标制定不够合理,存在不正当竞争行为倾向。主要表现:由于国有商业银行受多年来的计划经济影响较深,经营指标自上而下,不可避免…     

谈国有商业银行的营销创新

加入WTO，对于我国商业银行来说，既是机遇也是挑战。而长期受国家政策保护及处于垄断地位中的我国国有商业银行更是面临着来自国内外的竞争压力及严峻的竞争形势。强有力的市场营销成为金融业竞争的新焦点。所以，必须探讨我国国有商业银行市场营销创新的基本途径。     

论营销管理在商业银行经营活动中的运用

近年来,我国国有商业银行逐步认识到市场营销对金融企业的重要性,初步树立起市场营销观念,效益目标观念有所增强,市场意识和竞争意识得到提升,逐步做到根据客户需求提供金融产品或服务;传统的存贷款种类和方式日趋翻新,还相继开办了个人支票、保管箱、个人理财等中间业务;针对不同客户实行浮动利率;强化电子化分销渠道建设,相继建立了电话银行、销售点终端机和自动柜员机等,促进了银行产品的销售和自动化水平的提高,广泛利用媒介大力开展形象标识推广和产品推介等,都取得了明显的成效。 　　但从总体上看,国有商业银行经营中…     

农业银行市场营销策略的创新

面对深化的市场经济和激烈竞争的金融环境，农业银行要想克敌制胜，就必须深化市场营销的对策研究。我们认为，深化农业银行市场营销的对策就是：营销理念创新、运作机制创新、发展战略创新和形象经营创新，从而开创农业银行市场营销的新局面。     

以竞争为中心构建国有商业银行的市场营销战略

以市场为导向的市场营销理念已成为当代企业在进行产品和服务的构思、定价、宣传及分销活动中的基本准则。市场营销模式的选择也成为国有商业银行在向现代商业银行嬗变过程中实现竞争优势的关键。文章指出:国有商业银行宜采用“以竞争为中心”的营销模式,以充分发挥国有商业银行的“后发大行优势”,力求在竞争对手和消费者之间取得平衡,以推行真正的市场导向营销理念。同时,作者就国有商业银行选择该模式提出了相应的建议,包括:加强研究竞争对手的市场行为和经营战略,关注其产品在消费者中的反映;分阶段实施客户关系管理,逐步培育信息化和数字化银行;注重内部营销,克服银行内部交换障碍等。     

银行营销就是经营“价值”

近年来,农业银行南通市开发区支行在市场的发掘、培养、形成、维护和整合工作中,形成了一套全新的市场营销理念——营销就是经营“价值”。该行四年来市场营销工作的成果正是对这一理念的有力佐证。至2006年9月末,该行已经与世界500强——嘉吉粮油、旭化成等30多个外资项目成功     

论现代商业银行的营销策略和营销方式

现代银行非常重视市场营销和营销策略。借鉴发达国家商业银行市场营销经验 ,建立并不断完善中国银行业的市场营销体系 ,是当前中国商业银行的重要任务。要确立以客户为中心的经营理念 ,研究市场营销策略 ,加大银行营销力度 ,创金融品牌 ,树银行形象 ,建立起良好的市场营销运行机制。     

浅谈市场营销现状及相关对策

一、我行市场营销现状及存在的问题，近几年，为了适应业务快速发展以及日趋激烈的市场竞争的需要，作为四大国有商业银行之一，我行围绕市场营销开展了大量的工作，包括营销管理体系的建立、配套制度办法的制订、营销队伍的培养等。目前我行已在全行范围内推行了客户经理制，实现了重点客户的跟踪和动态管理，对客户的整体服务能力和综合竞争力有了一定程度的提高。但由于我行引入市场营销理念的时间相对较短，     

目前国有商业银行贷款营销中存在的问题及建议

当前国有商业银行在经营管理中还存在营销理念错位、信贷管理体制不完善、营销层次低、行为不规范等问题,严重制约着贷款营销的开展。加强和改进国有商业银行贷款营销,必须树立以客户为中心的经营理念,继续扩大对基层行的授权授信,建立有效的激励机制,加强对贷款营销行为的监督。     

提升国有商业银行市场营销能力的探讨

<正> 近年来,国有商业银行市场营销意识普遍增强,市场营销力度不断加大,并开始积极探索建立新型的市场营销机制。但是,相对于快速开放的金融市场、日益多样化的客户需求和日趋激烈的同业竞争而言,国有商业银行的市场营销还处于起步阶段,员工营销意识总体比较淡薄;员工素质难以适应金融产品研发、推介和市场营销的需要;目标市场不够明确,缺乏科学的市场细分;没有建立起较为完善的营销组织体系和运行、考核、激励、约束机制,在一定程度上制约了国有商业银行的市场竞争能力和发展后劲。为此,本文就如何更新营销理念,创新营销机制,提升国有商业银行市场营销能力谈几点浅见。     

当前国有商业银行推选客户经理制的问题与对策

随着国有商业银行经营环境的急剧变化与商业化运作的逐步深入,客户经理制在国有商业银行进行改革中应运而生,给我国的银行业带来了全新的经营观念,但同时也面临一些值得重视的问题。一、国有商业银行推行客户经理制面临的问题(一)多变的市场环境与客户需求给客户经理的营销活动带来巨大挑战与国有商业银行以内部业务管理为中心的传统经营理念不同,客户经理制体现的是一种“以市场为导向,以客户为中心”的市场营销观念。因此,客户经理的本质是营销人员,他们的首要任务应该是切实掌握客户需求的变化与发展,以客户需求的变化与发展来设计开发并…     

国有商业银行营销策略

随着金融市场的逐步开放,外资银行、国内中小银行不断进入我国的金融市场。为适应新的市场环境,国有商业银行必须提高自身竞争力。营销在提高核心竞争力,适应市场环境中扮演越来越重要的角色。本文通过对目前国有商业银行市场营销现状的优劣势分析,提出了在金融产品、服务设计,营销网络,产品、服务促销手段等方面的改进建议。     

市场营销组合及其影响因素探讨

市场营销是企业以满足消费者需求为目的所进行的商品或是劳务的整体营销活动。所谓的市场营销战略指的是企业依据现代市场营销理念所制定的市场营销总体规划,以在某一时期内实现自身的经营目标。因此,对市场营销组合及其影响因素进行深入研究探讨,是确保企业实现市场营销战略目标的重要保障。本文首先对市场营销的概念以及本质进行了简述,然后探讨了市场营销组合的因素以及市场营销组合的策略,最后对影响营销组合效果的因素进行了分析,以确保企业实现市场营销战略目标。     

传统与当代市场营销理论分析

在进入新世纪以来,互联网技术得到了快速的推广,有越来越的人民接受了大量的信息,让整个全球市场逐渐走向了全球化,让许多的企业和公司实现了国际化,跨国制造已经非常多,在这个过程中,市场营销的理念也发生了重大转变,这篇文章将就对当前的市场营销理念和传统的市场营销理论进行分析,供未来从事市场营销者参考.     

强化商业银行市场营销的建议

一、增强现代市场营销理念 银行的所有业务活动,不论是传统业务还是新兴业务,都是直接面向客户、面向市场而展开的.从这个意义来说,银行作为经营货币的特殊企业,必须适应不断变化的市场经营环境和现代金融竞争的要求,笔者认为应从以下方面进一步强化营销理念.     

论农业银行的市场营销策略

近年来,市场营销的理念已逐渐渗透到各商业银行经营管理之中,并取得了一些成效。对此,农业银行要尽快形成一套完整的市场营销运行体系,运用营销理论,指导农业银行提高经营管理水平,增强市场竞争能力,更好地满足市场对农行服务的需要。笔者认为,在市场营销中,农行应采取如下策略。　　一、市场营销的组织、管理和各职能部门的整合农业银行各级行的市场开发部门应负责将零售（存款,下同）、贷款、中间等业务,按市场化的原则有机地将市场营销理念具体运用到整个银行的经营与管理活动中,从银行实际出发,将各业务主管部门设计的新的…     

浅论商业银行市场营销

美国银行业在20世纪50年代初就提出了商业银行市场营销的理念，经过几十年的发展创新，市场营销已经成为商业银行发展战略和经营方式的重要组成部分。它对于提高银行的良好形象和社会知名度、推介金融服务和产品、维护和扩大客户群体、增强市场竞争力，从而扩大市场份额、推进业务发展、提高经营效益等方面有着重要的意义，已经越来越多地受到银行业的高度重视，并从营销理论、营销策略和营销实践等多层面进行研究和探索。