旅行社低价竞争问题的分析与思考

价格竞争是旅行社竞争的重要手段之一。而低价竞争现象越来越普遍,近年来引起了社会的广泛关注。低价竞争,导致服务质量降低,形成恶性循环,使得游客的投诉居高不下,对行业的满意度大幅降低,严重阻碍了我国旅游业的发展。本文就旅行社低价竞争的现状、低价竞争的原因以及它带来的影响方面进行探讨,由此得出解决这一问题的几点看法。     

我国旅行社走出低价竞争怪圈的对策思考

我国大多数旅行社的经营已陷入低价竞争的怪圈.一方面,游客的投诉居高不下,对旅行社行业的满意程度大幅降低;另一方面,由于市场竞争的加剧,旅行社行业的利润已经处于微薄甚至危险的境地.面对这种情况,一些旅行社在产品开发、导游管理以及区域合作等方面采取了一些相应的措施.但真正的出路在于理性地面对竞争形势和市场需求,注重特色经营,根本转变和脱离狭隘的经营方式,走专业化和集团化发展之路.     

广西旅行社低价格竞争的分析与思考

目前,国内的旅行社还处于不成熟阶段。众多旅行社为了争夺市场份额大打价格战,存在着恶性竞争。而广西旅行社在价格竞争方面也存在着不少问题,本文正是从广西各大中小型旅行社近几年来的低价竞争中所存在的一些问题入手,根据旅行社低价竞争的理论和营销观念,深刻分析广西旅行社低价竞争所产生的影响,并深入分析低价竞争的主要原因,提出了对策。     

我国旅行社走出低价竞争怪圈的对策思考

我国大多数旅行社的经营已陷入低价竞争的怪圈。一方面,游客的投诉居高不下,对旅行社行业的满意程度大幅降低;另一方面,由于市场竞争的加剧,旅行社行业的利润已经处于微薄甚至危险的境地。面对这种情况,一些旅行社在产品开发、导游管理以及区域合作等方面采取了一些相应的措施。但真正的出路在于理性地面对竞争形势和市场需求,注重特色经营,根本转变和脱离狭隘的经营方式,走专业化和集团化发展之路。     

构建旅行社学习型组织

旅行社企业是一个人力资源高度密集的组织。将以人本管理为核心的"学习型组织"的全新管理理念引入旅行社,旨在找到突破目前我国旅行社行业发展瓶颈的良方,帮助旅行社形成长久而有力的竞争优势。     

我国旅行社集团化经营模式探析

在全球化背景下,我国旅行社企业面临激烈竞争的市场环境,企业采取集团化发展战略以适应目前市场竞争需求,有效调整现有"散、小、弱、差"的行业态势。文章对我国旅行社集团化经营现状进行了实证分析,并提出了存在的问题和建议。     

从导游“人头费”看旅行社的削价竞争

随着社会的发展,旅行社业作为一个新兴行业,已成为我国旅游业的重要组成部分,我国旅行社市场结构变迁过程相伴而生的是我国旅行社业的发展渐入困境,由于自身特点和内部机制的不成熟,在市场经营中出现了许多问题,引起了社会普遍关注,本文从旅行社收取导游"人头费"现象入手,探讨零、负团费在旅行社竞争中其大行其道的原因和危害性,并就此问题提出一些个人观点和看法。     

拓展旅游——一种新型的旅游产品

近年来旅行社的行业竞争日趋激烈,从中折射出对旅游产品创新的需求。本文通过对拓展旅游──这一新型特种旅游产品的特征和相关旅游价值的分析和研究,论证了其作为创新型旅游产品的开发价值。同时,探讨了拓展旅游发展中存在的问题和今后的改进方向,以资为我国旅行社产品开发提供借鉴。     

旅游公司营销策略研究

1978年改革开放政策实施以来,随着经济的飞速发展,人们的生活水平不断提高,收入也越来越高,开始追求除温饱以外的更高层次的精神追求,在这种情况下,旅游成了寻常百姓家的娱乐项目。旅行社犹如雨后春笋一般出现,其生意日益火爆,但是竞争也日趋激烈。目前,旅行社之间的竞争,拉笼生意主要靠价格,比谁的价格低,没有从整个产品组合的角度考虑,也无其他营销手段的创新。各家旅行社之间用低价竞争,甚至出现损害消费者利益的事件,这样做最终也会损害旅行社自身的利益。目前,消费者越来越理性消费,各旅行社之间的竞争也愈演愈烈,如何走出恶意竞争的困境是各个旅行社必须面对的问题。本文从我国旅行社的经营现状出发,以市场营销学的理论为落脚点,为本文所论述的观点提供理论支撑,又具有可操作性,能够给旅游业的发展以启发。     

基于价格竞争理论的旅行社产品创新策略研究

目前,国内旅行社产品低价竞争状况严重。旅行社产品在产品同质化的情况下,价格必然成为影响旅游消费者购买偏好的决定性因素,只有施行差异化竞争战略才能有效规避低价竞争;同时旅行社必须充分了解并有效把握市场需求,在产品中不断添加创新元素,创造性的以新产品引导消费,通过品牌识别和服务创新巩固旅行社产品差异化,才能不断强化旅行社产品的排他性,持久增强旅行社企业的竞争优势。     

旅行社如何突破发展瓶颈:运通经验及启示

我国旅游市场庞大,旅行社业数目也日益增多,但是我国旅行社业竞争力弱已成为共识。通过对美国运通公司的经营之道分析研究,找出我国旅行社行业存在的问题,借鉴美国运通的经验,得出了相应的启示,包括:注重产品的相关多元化;专业管理,技术为先;注重联合和并购;纵向整合和异业联合的发展战略。     

我国旅行社人力资源开发与管理现状研究

随着我国旅游事业的蓬勃发展,旅行社的人力资源发展也非常迅猛,面对旅游业的快速发展和新经济时代的挑战,旅行社的人力资源开发与管理也面临一些亟待解决的问题。当今世界范围内的大多数竞争归根结底是人力资源的竞争,人员素质的高低成为了竞争制胜的法宝,旅行社想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把握机会,高度重视人力资源开发与管理。本文以人力资源开发与管理的相关概念为基础分析了我国旅行社的人力资源开发与管理的现状并对存在的问题进行分析,最后对我国旅行社人力资源开发与管理提出了宝贵的建议和对策。     

我国旅行社行业结构调整的对策研究

虽然我国旅行社行业近年来发展迅速,但我国旅行社行业在发展的过程中出现了国际、国内旅游收入总量大,但旅行社企业的效益和整体市场效率却很低的问题。本文对我国旅行社行业结构存在的问题进行了分析,并给出相应的解决对策。这些对策有助于旅行社行业的繁荣和健康发展。     

我国旅行社行业结构调整的对策研究

虽然我国旅行社行业近年来发展迅速,但我国旅行社行业在发展的过程中出现了国际、国内旅游收入总量大,但旅行社企业的效益和整体市场效率却很低的问题。本文对我国旅行社行业结构存在的问题进行了分析,并给出相应的解决对策。这些对策有助于旅行社行业的繁荣和健康发展。     

旅行社人才流失的原因调查及对策分析

<正>由调研不难发现,旅行社人才流失的原因主要为:(一)行业发展现状的制约。我国旅游业虽然发展迅猛、业绩惊人,但仍处于低端竞争状态,主要是以量取胜。近年来,虽然政府出台了相当多的政策来引导旅行社发展,但对旅行社从业人员的保护却远远没有跟上。     

旅行社如何有效防止优秀员工“跳槽”

随着人类生活水平和生活结构的不断改变,有效的推动了旅游行业的发展与创新,而旅行社之间竞争越发激烈,为了更好的适应市场发展需求就需要加强对优秀员的培训与提拔。但是我国旅行社优秀员工存在着比较严重的"跳槽"现象,在一定程度上阻碍了旅行社的发展,因此需要对其具体原因进行分析,并提出相应的解决对策。     

辽宁康辉国际旅行社旅游供应链的构建研究

我国目前的旅游供应链是以旅行社为核心、各相关企业为节点服务于旅游者的模式,但由于旅行社力量薄弱、分散,导致了供应链运作中的一系列问题.鉴于我国旅游业发展现状及旅行社在供应链中的重要作用,必须确立其在供应链中的核心地位以提高供应链效率.本文首先对旅行社构建供应链的重要意义做了简要的论述,同时结合辽宁康辉国际旅行社旅游供应链的现状对旅游供应链中存在的主要问题进行了深入探讨,在此基础上提出了辽宁康辉国际旅行社旅游供应链的发展对策.     

浅谈我国旅行社行业发展的问题

我国旅行社行业在高速发展的同时出现了一些急需解决的问题。本文对我国旅行社行业存在的问题进行了分析,并给出相应的治理对策。这些对策有助于旅行社行业的繁荣和健康发展。     

我国旅行社如何面对未来

目前,我国的旅行社发展正处在行业发展的转折时期。面对新的挑战,要想抓住机遇,以使自己立于不败之地,亟需从经营策略、经营手段、服务质量、管理思想等各方面进行突破。一、当前我国旅行社面临的压力1.来自竞争环境的挑战我国旅行社是以接待入境旅游为主要业务而发展起来的。从国际环境看,到目前为止,我国旅行社仍旧是海外旅行社的境内接待社,经营的境外旅游业务一般采取的方式都是境外外国旅行社组团,然后由国内旅行社境内接待。加入WTO后,国家承诺:2006年前我国旅行社对外开放的空间为广州、上海、北京、西安四地。即2003年1月1日后,外…     

浅析旅游业品牌发展战略

随着经济全球化的到来,经济飞速发展带动旅行社行收入大幅度提升。旅游行业的发展使得我国旅行社的数量大幅度上升,旅游行业收入随着经济的发展也取得了不错的创收。在这种发展的大背景下,我国旅行社行业的竞争愈演愈烈。行业竞争手段已经由价格竞争升级到品牌竞争。旅行社的品牌知名度成为旅游行业中竞争取胜的拐点。旅游开发者意识到旅游品牌的重要性,已经开始有针对性的进行品牌推广,试图提高企业的核心竞争力,进而提高市场占有量。知名旅游品牌不仅有利于增加游客认知度,增加市场占有量,同时能带动当地经济发展。本文着重分析了旅游品牌发展的背景意义,从旅游品牌发展的原因入手,详细介绍了旅游品牌发展和推广的方法和步骤。