求创新 抓落实 重实效 为黄河流域高质量发展保驾护航——记水利部黄河水利委员会审计局预算执行审计处

近年来,水利部黄河水利委员会(以下简称黄委)审计局预算执行审计处(以下简称预算执行审计处)深入学习习近平总书记在黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上的重要讲话精神,积极践行水利改革发展总基调,全面贯彻落实黄委党组“维护黄河健康生命,促进流域人水和谐”的治黄思路和总体要求,提高政治站位,把准审计方向,发挥审计职能,创新方式方法,有效发挥了内部审计的预防、揭示、抵御等“免疫系统”功能。     

围绕中心工作 履行免疫系统功能 努力开创公安内部审计工作新局面——山东省公安厅审计处处长侯玉新谈

山东省公安厅审计处(以下简称厅审计处)成立于1986年,2000年12月,厅机关机构改革中,厅审计处合并至纪委,称纪委审计室。2003年1月,经厅党委研究决定,审计室单设,称"山东省公安厅审计室"。2009年省政府机构改革中,省编办批准,成立山东省公安厅财务稽核处(履行公安审计职能)。2012     

基于“业审一体+”的信息化审计模型构建方法研究与实践——以中国华电所属R公司为例

为认真贯彻习近平总书记“科技强审”重要指示精神,落实国务院国资委加快构建“业审一体”信息化平台工作部署,课题组以“业审融合”为切入点,结合企业内部审计实际需要,以中国华电所属R公司的三条业务主线和五大业务信息系统为样本,开展信息化审计建模方法研究,创新形成以“问题清单化、特征数字化、分析模板化、流程标准化”为主要内容的“四化”开发思路,以及能复制、易掌握、可推广的“345审计建模法”,并在实践应用中得到充分验证,成效显著,为今后进一步利用人工智能工具开展信息化审计开拓了思路、积累了经验,也为其他电力企业审计信息化建设提供了借鉴。     

构建保险公司内部审计 共建共享机制的探析

保险公司成立区域审计中心,旨在结合辖区公司风险管控和自身建设需要,在注重审计工作创新、提升审计价值的同时,注重发挥辖区公司风险管控第一、第二道防线的作用,力求加强审计服务、筑牢风控防范三道防线。本文试以中国人寿区域审计中心为例,对创新建立保险公司内部审计的＂共建共享＂机制进行探讨。新时代中国人寿发展的新目标、新定位、新要求,对公司的区域审计中心提出新挑战。     

内审是篇“大文章”

内审是篇“大文章”周口味精厂厂长李怀清对于一个现代企业，有许多文章需要做，而内部审计监督工作是一篇大文章。能否做好这篇文章，我认为关系到厂长命运，更关系到企业兴衰。周口味精厂审计处自成立以来，紧紧围绕提高经济效益这个中心，以微观审计和宏观调控相结合、...     

我省审计系统举办首届“爱我农行 情系审计”书法、摄影作品展

为纪念建党八十五周年，充分展示安徽农行审计系统勤奋敬业和积极向上的精神风貌，丰富审计人员文化生活，营造良好的审计文化氛围，省分行审计处近日主办了安徽农行审计系统首届“爱我农行情系审计”书法、摄影作品展。     

加强贴身监督全面履行职责积极探索和不断改进农业银行内部审计工作

总行驻湖南省分行审计特派办自2004年成立以来，在总行正确领导和派驻行积极配合下，立足贴身监督，紧紧围绕全行中心工作，积极拓展审计领域；始终以防范风险、强化内控、提高效益为目标；按照“既充分揭示重大违规违纪问题，又帮助派驻行加强经营管理、增加价值”的总体要求；工作中“直奔审计主体，直达问题关键”，有效地发挥了风险提示和贴身监督职能。[第一段]     

审计报告改革的中国经验:基于审计延迟的视角

以2018年全面开展的中国审计报告改革为背景，通过刻画改革窗口及风险导向审计行为特征等变量，检验了审计报告改革对审计延迟的影响。研究发现：审计报告改革之后，审计延迟总体上显著增加，这是改革的“威慑-增责”效应使然；审计报告披露的关键审计事项数量、应对数量越多及具有减值类关键审计事项，显示审计师执行了越勤勉的风险导向审计行为，会形成越长的审计延迟，这源自新审计报告的风险“视窗”和努力“视窗”效应。此外，审计报告改革对审计延迟的影响还显现出企业内部控制层面的差异。研究支持，在中国市场条件下的审计报告改革，有力地促进了审计师的风险导向审计转型，并具有审计延迟层面的政策效应。     

从企业内部控制迈向风险管理——COSO《风险框架》推动国企审计新变化

COSO《风险框架》是企业应对不确定世界的权威性管理操作指南。本文以COSO《内控框架》向《风险框架》转变为视角，解读《风险框架》中的内部环境、目标设定、事项识别和风险应对等新要素对现代企业管理的影响，并探讨企业风险管理和国企审计风险的互动关系，寻找识别国企审计风险中的“中国元素”，着眼于推动国企审计创新的思路。     

内部审计战线的“铁娘子”——记北京市监狱管理局审计处处长许玫

2004年,北京市监狱管理局党委任命许玫为审计处处长。早已过不惑之年的她,怀着对工作的一腔热忱和特有的执著,以瘦弱的身躯担起了党委的重托。上任伊始,她深入细致地做调查研究,认真总结首都监狱系统内部审计工作经验,经缜密思考后提出,要实现内部审计发展,必须要有创新的理念、超前的思维、独特的思路,走创新之路、特色之路。     

实现审计转型发挥审计“免疫系统”功能

在改革开放30周年和新中国审计成立25周年之际,刘家义审计长提出了国家审计作为国家经济社会运行“免疫系统”的重要理论,揭示了审计的本质就是“免疫”。随着社会环境的发展变化,审计从“看家护院”到“免疫系统”是在科学发展观指导下的重大创新。本文结合工作实际,以发挥好审计“免疫”功能为主线,以创新性思考为切人点,对审计实践进行了梳理和提炼,实现六个方面的审计转型,力促审计“免疫系统”建设。     

创新审计方法 强化风险防控

广西壮族自治区国家税务局创新审计方法,强化风险防控,由注重事后监督逐步转为事前监督、事中监督,工作重心从查错纠弊逐步向防范风险转化,探索实施“介入式”审计法,试点工作取得初步成效,并在广西国税系统全面推广。一是借助“外脑”,找准“介入式”审计精确定位。该局借助广西大学的科研力量,在确定“介入式”审计定位的基础上,研究“介入式”审计的操作实施方法。“介入式”审计,是内审部门在国税系统现有的内部控制下,有针对性地选择部分重大经费开支、重大基建项目、重大政府采购和重大资产处置项目,以风险防控作为审计的切入点,全程介入项目的实施并进行重点跟踪、测试评估和实时监督,发现问题立即督促改正,进而将管理风险控制在最低限度的一种新的审计模式。     

共创审计事业辉煌明天

秋高气爽的九月,我们迎来了河南省审计机关成立20周年的庆典。回首20年光辉历程,我们欣喜地看到,经过几代审计工作者的辛勤耕耘,我省审计工作已经取得了累累硕果。从成立时贯彻“边组建、边工作”的要求,到1998年提出“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的“20字方针”;从以合法性为目标,重点查处违法违规问题,到向被审计单位内部控制制度和经济效益方面延伸,再到以真实性为基础,着力于解决财政财务收支中的不真实、不合法问题;从企业审计、行政事业单位审计,到“同级审”、“社会保障审计、经济责任审计”;从最初简单的…     

计算机技术在银行非现场审计中的应用

金融工具和市场不断进化,金融创新不断出现,银行所面临的风险越来越复杂。以风险为导向的非现场审计模式的出现正是优化资源配置的一种努力,它避免了在高风险审计领域的审计资源分配失当,使非现场审计对风险监控的制约得以实现。     

利用创新机会 规避审计风险

注册会计师的产生和发展。是与其所处的环境密切相关的。注册会计师必须采取措施，监视和预测周围环境的发展和变化，准确、细致地认识和把握审计环境，充分认识到“审计环境=审计创新机会 审计风险”。注册会计师在审计工作中应审时度势，扬长避短，从而达到利用机会，化解风险的目的。本文拟从审计创新机会和审计风险两方面对如何净化注册会计师的审计环境，提高审计工作质量作简要分析。     

走基层 西藏行——全国内部审计先进集体审计项目随访

金秋九月,我有幸随同刚刚荣获全国内部审计先进集体表彰的中国疾病预防控制中心审计处项目组一行,于2011年9月23日至10月2日赴西藏自治区进行项目审计。审计组由审计处袁灵华处长及审计人员组成。中国疾控中心纪委书记、党委副书记宫新生亲自带队入藏。     

“三结合一挂钩”模式的探索

长期以来,很多人都想把“先审后离”作为经济责任审计的理想模式,事实上,这种模式真正实施起来却有一定的难度。首先,干部调整具有保密性,使得“先审”受到限制;其次,审计具有很强的时效性,在审计人员少、任期届满或调整人员较多的情况下,“先审”也不现实。此外,由于平时被审计人在领导岗位上,在组织考核测评时,干部职工有顾虑,不敢讲真话。所以,一味地强调“先审后离”是不现实的。在多年的审计实践中,郑州铁路分局审计处根据企业的实际,探索出了“三结合”的审计方法,即经济责任审计与财务收支审计相结合、离任审计与经常性审计相结合、…     

刍议如何加强企业管理审计

2004年，李金华审计长在全国中计工作会上要求审计工作必须“把握规律、推进创新”，并提出内审工作要从传统的财务收支审计向管理审计转移，管理审计要成为内审工作的重点，以体现出更高的审计质量。本文中，笔者就管理审计的有关问题做些探讨。     

向党说说心里话

北京市公安局审计处处长刘泽民曾五次荣立公安系统个人三等功,多次荣获优秀共产党员、个人嘉奖、优秀公务员称号。带领北京市公安局审计处以一流的工作业绩荣获全国内部审计工作先进单位、北京市内部审计先进单位称号;先后被公安部、北京市公安局授予集体一等功、集体二等功、集体三等功、红旗党支部、五好党支部;被公安部审计局评价为走在全国公安审计系     

坚持审计创新 谋求审计发展——上海柴油机股份有限公司

上柴公司审计工作在总经理的直接领导下,贯彻内部审计新理念,坚持创新发展,探索内部审计“法律加经济”的思维模式,以风险控制为导向的管理审计路子,促进了内审的转型发展和法律为经济服务的职能。