注重人文关怀和心理疏导

吉林油田公司矿区服务事业部成立以来,在公司和公司党委的正确领导下,从无到有,从小到大,面貌发生了很大变化,综合实力逐步增强.但随着企业的不断发展壮大,员工的工作和生活节奏也明显加快,导致部分员工的生活和工作压力增大.如何缓解员工的心理压力,促进员工的心理健康,为企业持续有效发展提供强有力的人力资源,已经成为加强和改进思想政治工作,维护团结稳定、促进企业和谐的重大课题.为此,在实践中对企业的人文关怀和心理疏导进行了初步的探索.     

“员工健康关爱”,促进队伍稳定

正员工心,企业根。员工是企业最宝贵的财富,是企业保持竞争力和活力的重要因素。近年来,国网山东乳山市供电公司(以下简称乳山公司)高度关注员工幸福指数,把"员工健康关爱"项目作为促进队伍和谐稳定、促进员工与企业和谐发展的重要举措,努力营造"活力、快乐、健康"的良好工作氛围,各项工作保持了良好的发展态势。     

“三个建设”抓出精气神

<正>安徽省太湖供电公司以"创先争优"活动为抓手,通过加强党的建设、队伍建设和企业文化建设提升企业精气神,促进了企业持续健康发展。抓党建催生精神力量近年来,随着电量迅猛增长,企业赢利能力及员工收入也有所提高。但太湖供电公司党委在开展年度员工思想政治工作调研时发现,员工并没有因收入提高而同步提升工作的积极     

创建学习型企业促进可持续发展

学习型企业促进可持续发展学习型企业是能激励企业全体员工全身心投入学习,以形成充沛的学习力,激发旺盛的创新力和竞争力,推动企业生产力和生命力持续增长的发展型组织。它以全体员工人人认同的公司发展战略目标为共同愿望;通过团队学习及实践,促进员工自我超越;抛弃落后的思维方式和工作模式,形成系统思考能力;从而把员工的学习转化为创造能量,转化为企业核心竞争力,促进企业的可持续发展。在当前电力工业处于改革和发展的关键时期,四川省电网公司面临着二次创业,这将对公司的经营理念、运营模式和管理方式带来巨大的冲击和挑战。所以,创…     

科学定位 规范建档 实施员工职业全生命周期管理

企业发展,人是关键因素．员工的整体素质和能力决定着企业的综合竞争力。淄博矿业集团唐口煤业公司以提升员工思想政治素质、职业道德素质、科学文化素质、职业技能素质和健康身心素质为重点,为每名员工建立素质提升档案．实施员工职业全生命周期管理．促进了各项工作的顺利开展。     

夯实三基工作的思考与实践

华北石油天成实业集团有限公司（以下简称天成公司）党委以深化三基工作为抓手，创新思维和工作方法，以促进企业与员工共同发展为目标，全体动员，全员参与，全面推进，充分调动广大员工的积极性和创造性，扎实有效地推动了全公司三基工作上水平、上台阶。     

风电精神内聚人心 生态标杆外树形象

中广核风力发电有限公司的企业文化建设目的,就是用文化凝聚员工,统一公司上下对战略目标、价值观、企业精神的认识,增强员工的工作主动性,增强企业凝聚力;用文化改善管理,提升管理平台,促进员工满意度、忠诚度提升;用文化规范行为,让员工能够对企业理念、行为规范等做到熟知和自觉遵守;用文化提升形象,让员工、客户和上级机构充分感知、认可中广核风电公司的企业文化。     

关爱员工 奉献社会

河北省保定供电公司（以下简称保定供电公司或公司）在秉承国网公司“以人为本、忠诚企业、奉献社会”核心理念的基础上，大力开展和谐企业建设。企业遵循“以人为本，共同成长”的准则，以企业发展实现员工成长，依靠员工业绩促进企业发展，真正实现了企业与员工的和谐统一，形成了“企业关爱员工，员工忠诚企业”的良好氛围。     

珲春:巧搭平台 下移文化建设重心

珲春市供电公司立足企业工作实际,深入开展企业文化建设示范点创建工作,以视听为导向,巧搭平台,下移企业文化建设的重心,着力在落细、落小、落实上下功夫,力争落实到每个班组、每名员工,促进员工认知认同。     

探索以职业生涯为导向的青工培养之路

正国网河南省电力公司安阳供电公司围绕企业发展对"四级四类"人才的需求,建立了青年员工人才培养机制,以员工职业生涯为导向,以积分管理为抓手,实施青年员工五年岗位成长成才工作措施,开启青年员工1年适应岗位、2年胜任岗位、3年能力提升、4年岗绩优秀、5年岗位成才之路,激发青年员工献身企业发展的工作热情,促进青年员工快速成长成才。     

丰富员工文体生活 建立文体人才库

在工会实际工作中,国网承德供电公司以组织建设为基础,以文体人才库的建立完善为保障,以丰富多彩的活动形式为手段,致力于调动广大员工参与企业文化建设的积极性和主动性,使之成为员工与企业共同发展进步的联系纽带。健全各文体协会组织,促进文体活动开展承德供电公司首先在各文体协会的组织上狠下功夫,通过组织的分类健全协调来促进各类文体活动的     

“以例说理”活动促核心文化建设

近年来,国网江西金溪县供电公司为加强员工思想政治工作,引导全体员工学会系统思考、应用系统思考,全面推进作为精神层的核心文化建设,完善符合时代特征、适应企业发展要求的创新理念,开展了"以例说理"促进企业文化活动。该活动通过各级领导干部和骨干,并发动全体员工、对发生在身边的正、反两方面的具体事例,用省、市公司的会议精神统一思想,理直气壮地讲清道理;大张旗鼓地     

丰富员工文体生活 建立文体人才库

正在工会实际工作中,国网承德供电公司以组织建设为基础,以文体人才库的建立完善为保障,以丰富多彩的活动形式为手段,致力于调动广大员工参与企业文化建设的积极性和主动性,使之成为员工与企业共同发展进步的联系纽带。健全各文体协会组织,促进文体活动开展承德供电公司首先在各文体协会的组织上狠下功夫,通过组织的分类健全协调来促进各类文体活动的     

强化绩效考核管理提高企业工作效能

近年来．随着煤矿企业产能规模的扩大提升．管理精细化要求不断加强．如何才能最大限度调动广大干部员工工作的积极性．确保个人、科室和公司的目标完全一致，以最佳状态服务于企业的发展战略．提高公司各科室运行效率和管理能力就显得尤为重要。河南煤化焦煤集团鑫珠春公司为确保公司年度工作目标的实现。结合企业发展实际，通过建立科学、完善的绩效考核体系．引导员工提高工作绩效，客观、公正地评价员工的工作成绩和贡献．确保了企业安全和谐稳定健康发展。     

关爱员工 奉献社会

河北省保定供电公司(以下简称保定供电公司或公司)在秉承国网公司"以人为本、忠诚企业、奉献社会"核心理念的基础上,大力开展和谐企业建设。企业遵循"以人为本,共同成长"的准则,以企业发展实现员工成长,依靠员工业绩促进企业发展,真正实现了企业与     

安全文化建设——企业发展的不竭动力

加强安全文化建设不仅有助于促进企业生产力的发展,增强企业凝聚力．还能在企业员工中形成强大的安全文化合力。煤矿安全作为安全生产工作的重中之重,随着煤炭资源的不断整合和大公司、大集团的相继组建,抓好安全文化建设更是促进煤矿企业健康可持续发展的不竭动力。     

“以例说理”活动促核心文化建设

正近年来,国网江西金溪县供电公司为加强员工思想政治工作,引导全体员工学会系统思考、应用系统思考,全面推进作为精神层的核心文化建设,完善符合时代特征、适应企业发展要求的创新理念,开展了"以例说理"促进企业文化活动。该活动通过各级领导干部和骨干,并发动全体员工、对发生在身边的正、反两方面的具体事例,用省、市公司的会议精神统一思想,理直气壮地讲清道理;大张旗鼓地     

全心全意依靠员工 助推西部大庆可持续发展

<正>长庆油田公司主要工作区域分布在陕甘宁蒙晋5省(区),勘探面积37万平方公里,7万余名员工分散在高原深山、大漠戈壁。近年来,长庆油田各级工会组织坚持"全心全意依靠员工"工作方针和"促进企业发展,维护员工权益"工作主题,以发展为中心、以维护为根本、以服务为宗旨,持续强化组织建设,不断创新工作机制,团结和动员广大员工在西部大庆建设中建功立业,为全面建成西部大庆、维护员工根本利益作出了积极贡献。     

企业内部岗位轮换机制——企业创建和谐氛围、促进可持续发展的利剑

企业内部岗位轮换(Job Rotation)是指企业有计划地按照大体确定的期限，在企业的几种不同职能领域或某个单一的职能领域中为员工做出一系列的工作任务安排，让员工轮换担任若干种不同工作的做法。目前，国内外知名企业实施岗位轮换已掀起一股潮流。美国摩托罗拉公司、日本丰田公司、国内的联想、华为等知名企业纷纷运用企业内部岗位轮换方式留住了人才，提升了企业的劳动生产率，创造出了和谐的公司内部氛围，促进了公司可持续健康发展。     

成绩源于创新 创新源于学习——福建三明化机创建学习型现代企业

学习创新是企业发展的不竭源泉和前进动力.近年来,三明化机公司以创建学习型企业活动为载体,深化员工素质工程,大力实施员工教育培训和员工经济性技术创新工程,努力实践"企业即人,企业为人,企业靠人"的人本管理理念,提高了企业的创新能力、应变能力和竞争能力,促进了企业与员工的共同发展.