ERP系统在会计核算中的作用探讨

随着信息技术的高速发展,企业在财务管理中的信息化程度也越来越高,而企业提高信息化管理水平的一个重要手段就是应用ERP系统。本文主要对ERP系统的内涵以及相对于传统会计核算的优势进行阐述,并且对ERP系统在会计核算中的作用进行分析探讨,以期望对ERP系统有更进一步的研究。     

浅议ERP系统在企业管理中的作用

随着办公自动化技术的不断发展,ERP系统在企业管理中的应用越来越广泛。ERP系统是在信息化背景下产生的一种最复杂、系统化最高的企业管理体系,其不但可以在企业管理工作中进行运用,同时还可以对企业的运营具有一定帮助。文章对ERP在企业管理中的作用进行分析。     

浅析会计电算化条件下企业资源规划的应用

随着企业信息化的不断发展,会计电算化在企业中的的应用越来越广泛,越来越多的的企业建立了自己的企业资源规划系统(EnterpriseResourcePlanning缩写为ERP)。在电算化应用中,ERP     

ERP环境下长庆油田分公司会计工作战略构想

<正>随着信息技术和管理理论及实践的发展,尤其是作为企业信息化一项重要内容的ERP系统的应用,给长庆油田分公司企业的会计信息化工作带来了很大的影响。在新环境下的长庆油田分公司会计信息化只有借鉴ERP中的管理思想,才能真正融入到     

基于新能源公司的企业信息化建设

科学技术的迅速发展、社会信息化程度日益加深,企业信息化已经成为现代企业管理理念的主流并伴随着企业发展深层次的渗透到企业管理中,本文通过论述企业信息化建设及管理应用的实践,旨在促进ERP信息管理系统与企业经营管理深度的融合,最大限度的发挥ERP信息管理系统在企业管理中的优势,以实现企业管理水平的提升,促进企业健康稳定发展.     

ERP系统在企业中的运用

随着现代经济的发展,ERP系统在企业中的运用越来越广泛,它将先进的管理,利用信息化这一平台充分表现出来.该系统的应用使企业管理日趋标准化、规范化,它给企业带来的是管理思想上的变革.本文阐述了企业应用ERP系统的重要性,存在的问题及难点,并提出了可行的建议,有一定的现实意义.     

ERP环境下现代会计信息系统的发展探析

随着经济全球化、网络化的高速发展,信息成为当今社会重要的战略资源。而企业经营管理活动的信息大部分又是来自于会计系统,可见,会计信息系统成为企业管理信息化系统的重要组成部分。随着ERP管理理念在企业经营管理方面的渗透和拓展,融合了ERP管理思想和模式的现代会计信息系统建设成为了时代所需。文章从阐述会计电算化、ERP、会计信息系统的基本内涵入手,分析ERP和会计信息系统的内在联系,阐明ERP管理思想对会计信息系统的冲击及对其发展趋势的影响,指出运用ERP实现企业管理信息化,将是现代会计信息系统的发展趋势。     

浅谈企业ERP系统对企业管理及财务会计工作的影响

随着信息技术的发展,以及信息化应用的加快,企业的管理思想不断进步,在激烈的市场竞争中,企业的管理决策和业务处理更加复杂,ERP系统成为企业管理领域的重要工具,越来越广泛地应用到企业管理中.ERP系统是企业资源计划系统,ERP系统的基础是信息技术,ERP系统为企业管理提供了新的方式,有利于企业的信息管理,促进企业的发展.在企业管理中,财务会计工作是重要的内容,ERP系统的运用,对企业的财务会计工作有积极的实践意义.     

基于ERP在中小企业财务管理中的应用分析

基于信息化、知识化经济时代下,对于我国中小企业的发展而言,国际市场的形成与社会主义市场经济迅猛发展的背景下,企业在迎来崭新发展机遇的同时,也面临着巨大的挑战。财务管理作为企业管理工作的核心,是企业提升自身内控能力并实现资源优化配置的重要保证,而要想提升财务管理工作的效率与之质量,则可借助ERP系统的运用来实现财务管理的现代化与信息化。但如何实现ERP在财务管理中的完善运用,亟待解决。本文针对ERP应用于财务管理所呈现出的问题进行了分析,并提出了一系列解决对策,以供参考。     

论基于企业ERP系统的成本管控应用

党的十九大以来,中国经济发展速度提升,取得了良好成绩,从高速发展向高质量发展。在激烈的行业竞争中,企业越来越注重挖掘和利用内部的资源,努力提高自身的经营水平。ERP是目前先进的企业管理理念,在我国的企业管理实践中也得到了广泛的运用。ERP是一种高效的资源分配方式,它是对系统进行集成和控制的过程。通过几年的发展,公司的信息化已经由原来的财务向物资的管理转变,运用ERP进行业务和财务的整合,为企业的财务管理提供了大量的资料和有效的工具。本文从ERP系统和ERP在企业的财务成本管理中的重要性入手,着重介绍了ERP在企业中的应用和策略,为企业在ERP中的应用提供借鉴。     

基于ERP的全面预算管理——以A公司为例

随着全球化竞争的日趋加快,现代企业面临着前所未有的巨大挑战,企业需要不断提高公司治理水平和进一步完善公司管理制度,而全面预算管理是现代企业管理制度中重要的组成部分,是企业在新的国际化环境下实现战略目标、提高管理效率的新工具。但在信息化高速发展的今天,没有ERP系统支持的传统全面预算管理模式,俨然无法满足现代企业的预算管理要求,因此建立在ERP环境下的全面预算管理制度有着重要的意义。     

ERP系统下企业财务信息化的问题与对策研究

随着社会的发展和经济的进步,现代信息技术也得到了不断的完善和发展,传统的财务环境和技术方法也在信息技术不断推进和运用的过程中得到了完善,ERP作为现代企业财务管理最有效的手段之一,逐渐被各大企业所采用,虽然取得了一定的绩效,但是在实际运用过程中依旧存在一些问题和不足,所以本文阐述了ERP系统的内涵和流程等理论基础,探究了ERP系统对企业财务信息化工作的重要作用,分析了ERP系统下企业财务信息化的现状,发现了其中存在的问题和不足,进一步提出了切实可行的应对措施,以期能够起到一定的参考和借鉴的作用,使得更多的业界人士能够关心和重视ERP系统下企业财务信息化的建设工作,进而促进企业实现更好更快的发展和进步。     

试论ERP系统在企业财务管理中的运用

随着信息技术的发展国际市场竞争的加剧,ERP系统在企业的运营实践中逐步建立并推广,在企业的财务管理中发挥着越来越重要的作用.本文首先对ERP系统进行系统化的介绍分析ERP系统在企业财务管理应用中的特点,在此基础上具体阐述ERP系统在企业财务管理中的应用,并提出其在实际应用其存在的问题.     

浅谈企业实施ERP的运作流程

伴随着WTO的加入以及企业信息化的飞速进展,作为一种现代的企业管理思想和方法;ERP在中国也进入广泛普及阶段,越来越多的人知道了什么是ERP。虽然涉及业务深度逐渐加强的ERP正为广大的中国企业所期盼,然而,目前国内的ERP应用并不尽如人意,就整体而言,我国在应用ERP上呈现出不平衡的发展趋势。各个企业差距较大,能够真正成功地全面实施ERP管理系统的企业并不是很多。究其原因是多方面的,这里有国情化、管理水平、人员素质、企业对ERP系统的认识等问题,而且企业本身对ERP的认识以及落后的企业管理水平、企业纵向管理的不成熟、ERP软件生存周期的缺陷都会严重制约ERP的运用。虽然企业实施ERP不成功的因素有很多,但实施方法或流程问题无疑是一个重要的因素,如果企业能够熟悉了解ERP实施过程中的每一个环节,相信无论是对准备实施ERP、正在实施ERP或是准备升级现有ERP的企业都是有很大帮助的,可以在实施ERP的过程中规避风险,少走弯路。     

浅议ERP在石油企业计划统计工作中的应用

随着社会的发展、ERP逐步的受到石油企业的管理人员的重视,并在实际的应用中比较突出。基于此现状,本文就ERP在石油企业计划统计工作中的应用进行探讨分析。     

浅谈ERP环境下企业财务信息化问题及对策

随着社会经济、技术的不断发展,现代企业的管理问题也被摆出桌面.现代企业在ERP系统的管理辅助下取得了良好的效果,但要紧跟时代的步伐,现代企业管理在信息化上也需要进一步加强,而其中要首先考虑的便是与社会生活息息相关的财务管理:ERP环境下企业财务信息化的意义、当前存在的问题、针对问题提出的建议、对策等.     

医药企业ERP实施的问题及建议

目前企业管理人员越来越重视通过系统工程引入ERP的实施,医药企业也是如此。如何正确分析出医药企业的实际信息化需求情况,从而行之有效地选择ERP系统,如何在传统管理向现代企业信息系统管理转型中建立完备的实施团队及激励保障体系,将成为ERP系统实施成功的关键。本文在分析医药企业ERP系统的基础上,提出几点完善意见,以期降低运营成本,促进医药企业信息化的实施。     

浅谈ERP在财务管理中的应用

ERP是现代高科技与管理科学的有机结合,随着现代信息技术在我国的广泛应用,ERP在我国企业财务管理中的作用越来越重要。本文从对ERP的概念和核心理念入手,分析了ERP在财务管理中的特点及特征,最后论述了ERP在财务管理中的创新。     

ERP系统在制造业企业成本管理中的应用研究

制造企业作为我国经济发展的支柱产业之一,在我国社会发展中发挥着重要的作用.ERP系统作为重要的成本管理工具,对增强企业竞争力,提升企业效益具有重要的作用.因此,探讨ERP系统在制造业企业成本管理中的应用具有重要的现实意义.本文在分析ERP系统在制造业企业成本管理应用的重要性基础上,深入探讨了制造企业传统成本管理现状和存在的问题和ERP系统的需求,并提出了通过ERP系统下优化制造业企业成本管理的优化的对策措施.     

ERP在企业中的应用探析

随着人们对ERP认识的加深,越来越多的企业意识到实施ERP的好处,本文通过探析企业资源管理的发展历程阐述ERP的发展背景,并从管理思想、软件产品、管理体系三个层次深入理解ERP的内涵,探析ERP的实施对于现代企业实现长远发展的重要性,并具体到企业的各个部门分析企业应用ERP的好处,针对企业实施应用ERP过程中出现的问题提出建议,提高企业应用ERP的效率,使ERP更好地为企业服务.