开展企业效能监察工作几点体会

<正>企业效能监察的目的是为解决企业面临的重点、难点或热点问题,通过效能监察可对管理薄弱环节实施过程监督,有效防范风险,促进廉洁从业。现就如何加强企业效能监察工作谈几点体会。一、充分认识效能监察工作在企业管理中的突出作用。效能监察作为一种特殊的管理和监督形式,愈来愈受到各级领导的高度重视,效能监察工作已融入企业发展、生产、经营     

强化效能监察推进企业管理创新

企业在快速发展的同时,经营风险也相应增加,如何从源头上堵塞管理漏洞、及时化解各种潜在风险,效能监察就成为企业管理的重要抓手。本文对效能监察在企业管理中的重要性、必要性、可行性进行了深入研究。效能监察是企业管理的永恒主题,是企业科学发展的必要要求,更是目前企业经营管理和党风廉政建设的当务之急。强化企业效能监察工作必须多措并举、抓好落实。     

强化效能监察推进企业管理创新

企业在快速发展的同时,经营风险也相应增加,如何从源头上堵塞管理漏洞、及时化解各种潜在风险,效能监察就成为企业管理的重要抓手。本文对效能监察在企业管理中的重要性、必要性、可行性进行了深入研究。效能监察是企业管理的永恒主题,是企业科学发展的必要要求,更是目前企业经营管理和党风廉政建设的当务之急。强化企业效能监察工作必须多措并举、抓好落实。     

效能监察在企业管理中的作用

企业效能监察是围绕企业经营管理过程中的效益、效果、效率等问题而开展的监察检查活动，是企业管理的再管理。企业效能监察是纪检监察部门履行和深化职能的重要体现，也是从源头上预防腐败、治理腐败的重要手段。开展企业效能监察工作有利于加强企业管理，及时发现管理中的薄弱环节和漏洞，建立健全规章制度，改变制度不严、有章不循、违章不纠等现象，从而达到不断提高企业经济效益的目的。     

深入开展效能监察,切实为企业发展服务

效能监察以规范企业管理、服务企业发展为宗旨,在各级领导的重视支持和监察人员的努力下,围绕企业工作中心开展工作,取得了丰硕的成果。随着企业管理的不断深化和内控机制的进一步健全,企业效能监察的地位和作用越来越重要。本文通过:围绕整体发展战略,重视立项调研;坚持"三个到位",确保效能监察工作有章可循;坚持"三个结合",提高效能监察工作监察效能;脚踏实地开展工作,层层监督抓好落实四个方面阐述了如何深入开展效能监察工作,切实为企业的健康、可持续发展服务。     

浅谈国有企业如何有效开展效能监察工作

开展效能监察是加强企业管理与反腐倡廉建设有机结合的最佳切入点,是增强企业管理效能、提高工作效率和企业经济效益的重要举措.本文阐述了国有企业开展效能监察的重要意义,分析了当前开展效能监察工作中存在的问题,提出了开展效能监察的有效途径,对国有企业如何开展效能监察工作进行了深入思考和有效探索.     

浅谈煤炭企业开展效能监察工作的几点体会

<正>效能监察是在1989年第二次全国监察工作会议正式提出的,煤炭企业效能监察工作随之而展开,经过20多年的探索和实践,效能监察作用得到彰显,已成为企业管理的重要组成部分。下面,结合实际,就如何开展效能监察工作谈几点体会:一、加强宣传引导,提高各级对开展效能监察工作思想     

主动融入有效发挥企业效能监察综合效应

企业效能监察是企业管理的再管理、监督的再监督,也是纪检监察工作融入企业管理和服务企业发展大局的有效途径。有效发挥效能监察工作在企业改革发展、安全生产和经营管理中的作用,实现价值最大化是效能监察工作的根本追求。近年来,神华宁煤集团白芨沟煤矿把效能监察工作作为服务、推动和促进企业中心工作开展的着力点,主动融入企业管理实践,积极拓宽效能监察领域,有效把握制约企业发展的重点环节,把各级管理人员的执行力建设作为效能监察工作价值体现的起爆点,努力增强责任意识,不断提高工作效率,较好地促进了企业安全生产和经营管理工作科学、安全、高效发展。     

拓展效能监察工作新思路

效能监察是纪检监察工作融入企业生产经营管理的最佳切入点,是企业管理中的一种监督活动.随着企业改革发展稳定的需要,如何进一步规范和深入推进效能监察工作,对于强化企业内部监督、提升企业管理水平、源头上预防治理腐败具有重要的意义.本文拟结合中石化效能监察工作的实践,作进一步的分析.     

企业纪检效能监察工作的机制研究

纪检效能监察工作,是监督勤政的具体方式,是纪检监察机关进行行政监察和纪律检查的重要措施。企业进行纪检效能监察工作,是企业针对自身经营管理过程中出现的效益、效率和效果问题进行监察,是对企业监督和管理工作进行再次的监督和管理。从企业纪检效能监察工作机制建立的主要影响因素入手,提出一些建立健全企业纪检效能监察工作机制的策略。     

浅析项目管理中的效能监察

效能监察是企业纪检监察部门的一项基本任务,同时也是一种企业管理行为,是企业强化监督制约机制,提高管理效能,完善规章制度,促进企业管理人员廉洁从业,保障政令畅通的重要手段。但目前,效能监察工作在很多企业难以开展,或者开展了效果不明显,究其原因,与效能监察工作在研究企业管理中存在问题的宽度、深度不无关系。因此,在企业项目管理中开展效能监察是非常迫切和必要的。     

如何做好供电企业效能监察

认真开展效能监察工作,是供电企业加强内部管理,提高管理效能的一项重要内容,是纪检监察职能的一个重要体现,也是各级党组织和纪检监察部门参与管理,促进企业发展、服务地方经济建设的重要途径。本文就如何做好供电企业效能监察工作谈几点看法。     

论企业效能监察工作存在的问题及对策

效能监察工作作为企业管理过程中的监控环节，不仅是企业内部综合性的监督，而且是企业强化管理的内在需要。文章分析企业效能监察工作所面临的新形势、工作存在的问题，并提出了相应对策。     

试论招投标管理效能监察是提高企业经济效益的有效途径

招投标管理效能监察是企业内部的一项专项监督,它是对企业管理组织和管理人员在招投标管理活动中的行为和能力及产生的作用、效果和效益等进行监察。做好招投标管理效能监察工作能够保证企业内部法令通畅,提高管理效率。增加经济效益。切实提高企业的“一能三效”（即企业的管理效率、效益、效果和企业的持续赢利能力）。因此招投标管理效能监察是促进企业管理．提高企业经济效益的有效途径。     

开展效能监察 推进国有企业党风廉政建设

<正> 在国有企业广泛深入地开展效能监察,是企业纪检工作服务于经济建设的重要途径,是参与生产经营活动的切入点,是搞好国有企业党风廉政建设和领导干部廉洁自律工作的行之有效的措施。搞好国有企业效能监察工作有利于现代企业制度的建立和完善;有利于企业科学决策;有利于加强企业管理,落实责任制;有利于推行厂务公开,促进民主监督;有利于防治腐败,实施标本兼治,强化源头管理;有利于企业领导班子建设和干部队伍素质的全面提高,对企业改革、发展和稳定具有一举多得的重要作用。一、我省国有企业开展效能监察工作回顾我省国有企业开展效能监察工作始于90年代初。随着国有企业改革的逐步深入,特别是按照"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代     

对开展企业效能监察工作的几点思考

<正>一、充分认识效能监察的意义企业效能监察是对国有企业改革发展的有关法律、法规、规章和企业内部制度的贯彻落实情况进行监督检查;对监察对象履行岗位职责及从事管理活动的情况进行监督检查;对企业管理效能、效率和效益情况进行监督检查,纠正和处理生产经营管理中的违规违纪行为。当前,国有企业正处于结构调整和深化改革的关键时期,与之相适应的企业管理制度和配套措施,也正在制定和完善之中。企业效能监察工作是我国企业一项富有特色的企业内部监     

施工企业加强效能监察、推动管理提升的思考

开展效能监察是施工企业纪检监察组织围绕生产经营管理中心,履行"教育、监督、保护、惩处"职能,为企业稳步和谐发展保驾护航的重要手段,是促进企业党风廉政建设的有效措施。要进一步提高纪检监察干部的素质;要进一步做好效能监察的选题立项;要进一步注重效能监察工作实效。通过对"管理"的"再管理"、"监督"的"再监督",不断加强效能监察,才够持续推动管理提升,真正实现"调结构,转方式",真正实现质量效益型发展。     

浅谈如何做好新形势下电力施工企业的效能监察工作

对电力施工企业而言,效能监察工作也是生产力.电力施工企业管理的重点有经营决策、财务管理、工程招投标、在建工程管理和重要物资采购等,这些方面都容易滋生腐败,必须加强监督.效能监察是强化企业管理、堵塞漏洞,提高企业效能的一项重要手段.     

加强国有企业效能监察防控经营风险

监察工作是国有企业纪检监察工作的一项重要任务.企业管理覆盖到哪里,效能监察工作就延伸到哪里.开展效能监察工作要把握事前、事中、事后三个阶段.企业要做到事前充分介入,事中参与纠偏,事后监督整改落实.这不但是企业加强内部管理的重要工作方式和手段,也是加强企业管理、规范企业经营、完善企业监督体系的必然要求,而且是防止国有资产流失,确保国有资产保值增值,促进企业党风廉政建设的有效途径.通过开展效能监察,国有企业在控制和规避各种经营风险,保证企业经济利益得到充分的实现的同时,能够使企业制度得到充分的完善.因此,国有企业开展效能监察工作势在必行.     

企业深化效能监察的措施与体会

在企业的经营管理中，效能监察是对企业经营管理工作中的一项监督工作，对于企业的经营管理进行再管理和再监督的过程，同时也是进行现代化企业管理加强的必然性。效能监察在企业经营管理工作中是必不可少的一种监督管理的手段，在促进企业管理水平的提高和提高企业经济效益上具有非常重要的作用。