企业财务核心竞争力评价指标体系研究

财务核心竞争力是企业竞争力的一个重要来源,在市场竞争越趋剧烈的环境下,财务核心竞争力对企业的成功具有重要的作用。不管从企业的生存、发展和获利的哪个角度来看,财务管理都是影响企业的重要因素,以财务管理为核心的企业管理,也应该建立和完善以财务竞争力为核心的财务管理体系和财务评价体系。主要对企业财务核心竞争力评价指标进行研究。     

对提升企业财务竞争力的思考

财务竞争力是在企业财务能力体系中的以知识和创新为核心,有利于实现企业可持续竞争优势的整合性能力。是企业各项财务能力高效整合后作用于企业财务可控资源的一种竞争力。文章就企业如何提升财务竞争力进行了论述。     

试论如何提升企业的财务竞争力

财务竞争力是在企业财务能力体系中的以知识和创新为核心,有利于实现企业可持续竞争优势的整合性能力,是企业各项财务能力高效整合后作用于企业财务可控资源的一种竞争力。文章分析了企业财务竞争力的特征及其影响因素,并就此提出了提升企业财务竞争力的措施．供大家探讨。     

上市公司盈利能力与偿债能力分析

企业盈利能力与偿债能力是衡量企业财务状况和经营成果的核心指标.企业只有具备良好的盈利能力与偿债能力,才能吸收投资,延伸产业链条,扩大经营规模.健康长足发展.最终实现利益最大化.为了客观评价企业过去经营业绩,衡量财务现况,为企业经营者制定正确战略提供依据,要求会计人员必须科学正确对财务状况和经营成果进行评价.尤其是对盈利能力和偿债能力进行正确分析评价.     

提高企业财务核心竞争能力的对策分析

企业财务能力是企业竞争力的核心,它取决并服务于企业能力。在企业能力体系中,其披露必须借助企业财务核心能力。企业能力和企业核心能力的增强,必然反映在企业财务能力和财务核心能力的改善与增强上。本文从企业财务核心竞争能力的内涵和形成机理入手,分析了企业财务核心竞争能力的问题,提出了提高企业财务核心竞争能力的对策。     

我国企业财务控制问题及对策

财务控制是企业内部控制的重要组成部分,在财务管理体系中居于核心地位。其服务于企业的理财目标,是企业理财活动的关键环节,也是确保实现理财目标的根本保证。财务控制的健全与否是一个企业整体管理水平高低的重要体现。加强企业财务控制是企业现代化管理的需要,是企业化经营和加强内部管理的需要,是提高企业经营效率的关键。根据我国国情和企业的实际经营状况,如何进一步加强现代企业财务控制,促进企业管理能力和层次的全面提高,增强企业核心竞争力,使企业长久健康发展,已经成为现代企业生存与发展中必须关注的重要问题。文章从分析财务控制的含义、特征、意义等方面入手,分析了我国企业财务控制存在的问题,总结提出相应的对策。     

基于竞争力的财务战略管理探究

随着市场经济的不断完善和发展,企业的竞争日趋激烈,而财务管理对于企业竞争力的提升起看至关重要的作用。健全的公司管理离不开完善的财务管理体制。影响企业财务竞争力的因素主要有财务战略、财务能力、财务资源。正确认识企业竞争力的问题,针对影响企业竞争力的因素,选择合理化的对策,通过合理的财务管理实现企业资本结构的优化,投资决策的科学化,来提升企业的市场核心竞争力,逐步实现企业经济效益的最大化是当务之急。     

中国手机行业分销绩效模型与实证研究

利用结构方程探索供应链流程因素指标、关系因素指标、经营因素指标与企业财务收益和潜在竞争收益之间的关系,研究表明流程因素指标和关系因素指标将直接影响企业的潜在竞争力,同时经营因素指标不仅对潜在竞争力产生作用,也直接决定了企业的财务绩效,并且潜在竞争力对财务绩效具有相当大的影响,从而探索了分销商绩效实现的途径和价值创造的过程。     

财务比率分析在企业管理中的应用

财务比率分析是财务分析的重要指标之一是指运用同一财务报表的不同项目、不同类别,或用不同财务报表（资产负债表和收益表）的有关项目的数据,用比率来反映分析和评价企业偿债能力、获利能力和经营效率的一种方法。本文对财务比率分析在企业管理中的应用进行了分析,以此提高企业财务管理水平。     

浅谈企业财务风险管理

企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能.财务风险作为一种信号,能够全面综合地反映企业的经营状况.企业经营者应进行经常性的财务分析,识别财务风险,防范财务危机,进行适当的财务风险决策.增强企业抵御风险和防范风险的能力,提高企业的市场的竞争力,从而立于不败之地.     

浅谈企业财务风险管理

企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能。财务风险作为一种信号,能够全面综合地反映企业的经营状况。企业经营者应进行经常性的财务分析,识别财务风险,防范财务危机,进行适当的财务风险决策。增强企业抵御风险和防范风险的能力,提高企业的市场的竞争力,从而立于不败之地。     

结合施工企业特点,营造有建筑特色的财务文化——论施工企业财务文化建设

建好企业财务文化是塑造优秀企业文化的子项工程,是实施企业长远目标的有力手段和措施。施工企业如何突破"围城",营造具有行业特色的财务文化,提升企业核心竞争力,成为企业经营发展战略研究的重点。     

基于对企业财务能力评价的指标和方法分析

在知识和信息日趋重要的新经济时期,企业已经全面进入战略经营时代,企业评价的目光投向了战略计划和未来的发展。但我国目前的财务评价指标体系不能满足企业的这一需要,为此,本文在分析企业财务能力的构成要素的基础上,探讨企业财务能力评价指标体系和评价方法,以期扩展盒业财务能力研究领域的广度和深度。     

依据核心竞争力进行企业财务战略选择的建议

企业核心竞争力所处阶段及其发展趋势决定企业的财务战略选择,而企业财务战略在对其核心竞争力的培育过程中将充分发挥支持和促进的作用。文章论述了企业如何依据核心竞争力进行财务战略的选择。     

浅析加强财务管理提高企业经济效益的有效途径

我国改革发展过程中中国企业单位体制僵化且效率低下,尤其是在实施分类改革以来,不仅改革进展缓慢,也没有竞争力,缺乏一定的监管能力。各种问题也对企业财务管理业提出了更高的要求。只有充分认识到财务管理的特点,才能找到有效提升企业经济效益的好路子。作为企业战略管理目标之一,企业财务管理的本质是对企业经营成本、财务目标以及财务经营改进的全面性管理活动。在一定程度上属于价值评价范畴。本位以财务管理为切入点,对企业经济效益与财务管理之间的关系进行分析,论述如何加强财务管理能力,全面提高企业经济效益。     

企业财务内部控制探讨

一、建立企业财务内部控制的意义及原则财务控制是企业内部控制的重要组成部分，它在财务管理体系中居于核心地位。一个健全的企业财务控制体系，实际上是完善的法人治理结构的体现。根据我国国情和企业的实际经营状况，在组织及财务管理方面建立适合本企业的内部财务控制制度是十分必要的，这是企业现代化管理的需要、是企业化经营和加强内部管理的需要，     

浅谈企业财务管理信息化系统建设

企业财务管理信息化系统是企业管理信息化系统的核心,对当前一些企业财务管理信息化建设存在问题,财务信息失真,财务管理软件与企业实际不能很好接轨等提出看法,并就如何推进企业财务管理信息化建设提出对策,旨在帮助企业推进财务管理信息化建设,提高财务管理水平,增强企业市场竞争力,创造企业最佳经营业绩。     

关于提升企业财务核心能力问题的探讨

企业管理中财务核心能力成为企业核心能力的重要组成部分，企业能力和企业核心能力的增强必然反映在企业财务能力和财务核心能力的改善与增强上。而企业财务核心能力的提高又能促进企业核心能力的提高并确保企业持续竞争优势的延续。     

基于低碳经济的企业财务评价指标体系重构

文章以低碳经济为背景,在已有的财务评价指标基础上,引入反映企业低碳业绩和低碳能力的指标,并结合财务评价动态指标,构建一套符合低碳经济的企业财务评价指标体系。     

试论我国企业效绩评价的发展趋势

企业经营效绩评价将顺应现代化企业管理的要求,融入企业整个战略管理过程.因此,现代企业效绩评价指标体系的建立将在传统效绩评价的基础上进行完善和拓展,形成充分体现企业战略经营管理要求,体现企业核心竞争力和智力资本作用的财务与非财务指标有机结合的评价指标体系.