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《空运商务》2006,(3)
让我们首先来阅读这样一则消息:据阿拉伯联合酋长国《联合报》报道,海湾航空公司董事会在阿联酋首都阿布扎比召开特别会议时,要求公司的四个经营国向公司注入8170万美元的资金,以扭转目前公司亏损的局面,卡塔尔当天即表示不能支付这笔分摊给它的款项,遂宣布退出海湾航空公司。海湾航空公司由巴林、卡塔尔、阿曼和阿联酋等海湾四国共同创办,目前有近40架客机在运营。最近两年,由于燃料价格上涨和航空公司间的激烈竞争导致公司经营情况不佳,其2000年净亏损达到9800万美元,截至2001年上半年银行债务约10亿美元。尽管高居不下的油价依然是海湾航空公司的心头之患,但其高层管理者还是表露出了满意之情。通过实施严格的公司复苏计划,重塑企业品 相似文献
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日前,国际航协(IATA)在北京宣布,8月至9月航空公司财务状况调查显示,航空公司股价与去年同期最低值相比大涨86%,与年初相比涨幅达到21%,超出整个市场预期;航空公司第二季度税后利润为44亿美元,同比2009年第二季度高出50亿美元, 相似文献
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在一个迄今也许是航空货运有史以来最困难的市场环境中,要开始正式运营一家新的航空公司,并且在这个大家纷纷缩减运力的市场上投入更多的运力,这听上去并不是一个好主意。但是它在现实世界里却偏偏发生了。六月初,由DHL和汉莎货运共同投资的货运航空公司Aero—Logic正式宣布运营,运营基地设在德国莱比锡。 相似文献
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张莉 《中国公路.建设市场专刊》2008,(2):78-79
2007年,三一重工股份有限公司(以下简称“三一”)与美国乔治亚州政府正式签署投资6000万美元建设工程机械制造基地的投资备忘录。这一投资项目将成为三一重工继印度投资项目之后,在国外投资建设的第二个海外制造基地。根据协议,三一将在美国乔治亚州Peachtree City征地1600亩,投资6000万美元,建立美国研发、制造中心,生产三一成熟的、具有质量和成本竞争优势的产品,进一步辐射加拿大、墨西哥市场,计划5年内实现5亿美元的产能。 相似文献
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继2006年8月吞并德国的第三大航空公司——德英航空公司DBA之后,德国第二大航空公司——柏林航空(Air Berlin)又重拳出击,于2007年3月27日宣布,出资1.4亿欧元,要100%地现金收购另一家号称是德国第五大航空公司——LTU。仅仅8个月内,柏林航空就兼并了两个大公司,惊得新闻媒 相似文献
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一、航空公司的航油负担目前,航油消耗已成为航空公司的最大负担。1990~2007年,我国航油的总消耗量以年均15%的速度递增。2007年全行业的航油总消耗量达1160万吨,达到历史最高水平。与此同时,国际油价持续走高。2005~2007年,始终在70~90美元/桶的高位徘徊,致使国内航油价格也一再上调。 相似文献
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从2007年初开始,德国的天空中多了一种飞机颜色,航空公司的花名册上多了一个新公司名称——途易航空公司,但却没了另外两家德国人熟 相似文献