警惕有增长无成长的隐患

正眼下,企业发展面临着一个严峻的问题,就是有增长无成长。增长即业绩增长,成长即内核成长,增长是外延,成长是内涵,增长是表面富贵,成长才是实质功力。有增长而缺成长调查显示,苹果手机尽管股价年年有增长,但其核心竞争力却逐渐衰退。较之几年前的"旋风",苹果手机的风头已大不如从前,被三星甩到身后。从2001年的iPod到2007年的iPhone,从2008年的MacBook Air到2010年的iPad。在乔布斯时代,苹果的每一项重大创新都能够颠覆某个行业。乔布斯去世后,虽     

关于我国摩托车行业核心竞争力的研究

企业核心竞争力已经成为企业持续发展并且能否在企业间激烈竞争中成功的关键所在,我国摩托车行业经过几十年的发展,成绩斐然,目前我国已经成为世界摩托车的第一大生产国,但与发达国家相比,我国摩托车行业的核心竞争力在哪里,是否具有了可持续的竞争优势,是关系到我国摩托车行业能否长期繁荣的重大问题,本文结合西方关于企业核心竞争力的有代表性的理论与中国摩托车行业的实际国情,对这一问题进行了探讨。     

手机市场鏖战急 中国企业赢利难

2012年,中国手机产量达11.8亿部,同比增长4.3%,占全球出货量的比重超过50%。然而,看似风光的数据背后,却是中国手机业令人心寒的＂超薄利润＂出口手机占全球市场的比重大于五成但盈利基本都归了国外巨头,众多中国企业所赚利润不到1%。全球手机市场99%的利润都被苹果三星两家公司包揽,中国企业因为没有形成核心竞争力,难以获得较高利润。     

旅游企业基于核心竞争力的品牌战略研究

文章通过分析我国旅游企业竞争力现状与品牌战略现状,系统阐述了旅游企业核心竞争力与品牌战略之间的内在联系,旨在指导我国旅游企业在国际国内行业大背景下,达到打造核心竞争力与塑造品牌战略的统一,使其迅速成长为以品牌化经营为核心竞争力的优秀旅游企业。     

基于战略管理的企业核心竞争力研究

核心竞争力是企业可持续发展的重要支柱。企业要成为市场经济中的“常青树”,就要拥有强大的核心竞争力。目前中国的企业在全球经济一体化的时代,想要谋求生存与发展,必须善于吸取世界经济变革的新因素,实现经营战略的重心转移,大力培育企业的核心竞争力。本研究共分为四个部分。第一部分首先对企业核心竞争力理论作了简要概述;第二部分对基于战略管理的企业核心竞争力进行了分析;第三部分研究了影响企业核心竞争力形成的原因;第四部分提出了我国企业核心竞争力的培养战略,希望通过本篇论文可以对企业核心竞争力培育战略步骤做一个深入的探讨。     

论我国企业核心竞争力的辨识和培育

概括了国内外企业理论中有关企业核心竞争力研究的主要成果并指出了其中的不足之处,进而明确了本文的研究方向,即,从两个方面展开对企业核心竞争力的研究,一方面从有关概念、力的空间分布、分布的层次和力的整合四个角度来辨识企业的核心竞争力,为我国企业辨识自己的核心竞争力提供科学的工具;另一方面,根据对企业核心竞争力的辨识,从企业集团的核心竞争力现状的调查研究、构建和完善企业集团竞争力体系、明确增强企业集团竞争力的方法路径等三个方面设计出了如何培育我国企业的核心竞争力的路径和方法.     

构造我国企业核心竞争力的形成机制

核心竞争力是近几年流行的管理新理念 ,本文在论述企业竞争力基本内涵及其特点的基础上 ,论证了企业建立核心竞争力的必然性 ,并针对我国企业界创建核心竞争力意识缺乏和企业核心竞争力不强的现状 ,提出了要从创建和改善企业运行的宏、微观机制着手 ,构造我国企业核心竞争力的形成机制 ,并在此基础上 ,通过具体方法 ,建立和培育我国企业核心竞争力。     

管理学创新刍议

核心竞争力是企业战略管理研究的重点 ,但是应用于企业实践方面还很不完善。本文在水泥制造行业的竞争现状分析的基础上 ,讨论了水泥制造企业培育核心竞争力应关注的要素 ,提出了培育水泥制造企业核心竞争力应重视的若干原则 ,探讨了某水泥制造企业培育核心竞争力的案例。     

经济全球化对建筑施工企业的挑战与对策

一、企业必须有自己较强的核心竞争力,才能赢得市场企业的核心竞争力是什么?大家众说纷纭,在不同行业,核心竞争力是不同的。有关专家对企业核心竞争称:“核心竞争力就是表现为你这个企业所独有的。第一,偷不走的,别人不可能轻易模仿的;第二,买不来的,就像两只鞋一     

期货经纪公司核心竞争力的构建与培育

文章从C.K.Prahalad和Gary Hamel提出的核心竞争力理论入手,指出核心竞争力是指企业内部经过整合了的知识和技能,尤其是协调各方面资源的知识和技能;依次介绍了核心竞争力的特征、作用;同时结合我国实际,分析了我国期货经纪公司的现状、特点;依据核心竞争力理论并结合我国的实际情况,提出了构建与培育期货经纪公司核心竞争力的一些途径。     

构建人力资源服务企业核心竞争力的关键要素分析

通过梳理核心竞争力及人力资源服务业的相关理论研究,阐释了行业特征对企业构建核心竞争力关键要素的影响,分析了人力资源服务业的主要特征,总结出人力资源服务企业核心竞争力构建的关键要素。     

关于水泥制造企业培育核心竞争力的探讨

核心竞争力是企业战略管理研究的重点,但是应用于企业实践方面还很不完善.本文在水泥制造行业的竞争现状分析的基础上,讨论了水泥制造企业培育核心竞争力应关注的要素,提出了培育水泥制造企业核心竞争力应重视的若干原则,探讨了某水泥制造企业培育核心竞争力的案例.     

我国烟草行业一体化供应链模式探析

本文分析了我国烟草行业现有供应链模式存在的问题,提出了一体化的解决思路:规范信息统计标准,完善电子商务体系;优化设计物流配送网络;完善销售终端服务制度;推进企业改革,提升烟草企业核心竞争力;集成供应链,促进工商协同。同时,对一体化供应链模式的经济效益进行了分析,分析结果表明,一体化供应链模式可以有效节约资源、实现系统化管理及提升行业整体竞争力。     

培育企业核心竞争力的思考

本文主要以企业核心竞争力的内涵和意义作为出发点,从多方面探讨了培育企业核心竞争力的途径。以期为相关行业人员提供一些参考。     

手机巨擘何以被边缘

正苹果之所以成功,借助的是强大的软件背景和工业设计创新,从核心软件到核心硬件的完整体系,保证了iPhone、iPad强大的市场控制力和研发效能。诺基亚、摩托罗拉、黑莓这些昔日的行业巨头如今已在激烈的市场竞争中逐渐陨落,即使HTC这一新星,其平庸的速度也亦如其崛起的速度。是什么原因让他们从昔日的辉煌走向如今的没落?这四大昔日手机市场巨擘的没落,与其说是败给了苹果、三星等竞争对手,还不如说是败给了到来的互联网时代,没有看到互联网给手机     

中国电信企业发展战略选择—提高企业核心竞争力

随着中国电信企业行业重组的完成,中国国内的电信企业的竞争将变得更加激烈,如何在这样的环境下,继续保持持续稳定健康的发展,就变成了各大电信公司日益关注的问题,本文从介绍企业的核心竞争力入手,通过对当前我国电信企业的SWOT的战略分析,阐述了通过提高电信企业核心竞争力来保持企业战略优势的理论,以此作为企业长远发展的战略选择。     

企业核心竞争力概念的逻辑追问与理论体系的重构

目前学术界之所以会对企业核心竞争力概念发生如此多的分歧,是由于企业核心竞争力理论的创始人对企业核心竞争力概念的阐述有不尽完善之处.普拉哈拉德和哈默以及后来学者们对核心竞争力概念的阐述,都停留在某一具体层面(行业),抽象概括不足,缺乏对商业、旅游业、现代服务业的企业核心竞争力的关照,因而缺少广泛的解释力.笔者认为,企业核心竞争力的逻辑路线是:认识水平-研判公众的价值观念-互动模式-核心竞争力.经营企业其实就是经营一个领先市场的互动模式.文章提出了中国企业构建核心竞争力的路径.     

如何增强企业的核心竞争力

自１９９０年美国学者普拉哈拉德（C．K．Prahalad）和甘德·哈默（GarryHamel）在《哈佛商业评论》上发表《公司的核心能力》（“TheCoreCompe－tenceoftheCorporation”）一文，提出企业核心能力概念后，企业核心能力概念和理论（我国一般称之为核心竞争力，也有人称之为核心专长、核心竞争优势）在中外管理界已得到广泛的传播，核心竞争力已受到企业的重视，我国许多企业都把培育其核心竞争力作为企业发展战略的主要目标。核心竞争力始终代表企业竞争力的发展要求，我国企业必须坚持以发展核心竞争力为中心，找出自身核心竞争力不强…     

监理企业的未来发展战略探究

我国的监理行业经过了二十多年的发展,一路走来,在今天的大环境下它所面对的机遇和挑战都发生了很大变化。本文从宏观环境、行业发展、企业核心竞争力三个角度对现今的监理行业进行了综合分析,从而探究了监理企业未来的发展战略。     

房地产估价咨询企业核心竞争力研究

文章在对房地产估价咨询行业发展现状做了SWOT分析的基础上．在核心竞争力理论指导下诠释房地产估价咨询企业核心竞争力的概念。并对其构成要素及其之间相互关系作了分析．最后提出了培育与提升估价咨询企业核心竞争力的相关建议。