第三方物流分工的经济学分析

第三方物流(TPL)以第三方的专业优势向物流需求企业提供个性化的服务,提高了交易效率,降低了费用成本。通过对第三方物流内涵、功能与效率的分析,认为TPL提高效益的根源在于其分工的实现和专业化的运作。     

物流设备管理和维护方式研究论述

物流设备管理及维护反映着企业物流服务的质量与水平,物流设备属于物流企业提供个性化服务的前提条件,在具备相应数量物流设备的时候,物流设备管理水平决定了物流企业是不是可以提供满意的服务.因此,本文主要论述了物流设备管理及维护的方式,旨在给其提供一定的参考和帮助.     

论我国物流服务的改进和创新

企业的竞争重点已经不是在于实体产品的竞争,而是在于服务的竞争,物流服务是现代物流企业竞争优势的重要来源之一,物流服务的改进和创新虽然没有固定的模式,但却是现代物流企业发展的必然趋势.     

论我国物流服务的改进和创新

企业的竞争重点已经不是在于实体产品的竞争，而是在于服务的竞争，物流服务是现代物流企业竞争优势的重要来源之一，物流服务的改进和创新虽然没有固定的模式，但却是现代物流企业发展的必然趋势。     

我国第三方物流与自营物流的比较分析

企业物流方式可以采取自营物流与第三方物流,两者具有不同的技术、经济特点,因而给企业带来的效益不同。第三方物流作为一种先进的物流服务形态。以知识化、科技化、服务综合化与个性化为主要特征,蓬勃发展,方兴未艾。     

浅谈物流外包的特征

随着经济全球化的到来,越来越多的企业倾向于将物流外包,以此来增强自身企业的竞争力。物流外包是企业提高物流速度,降低物流成本的有效手段。物流外包的主要特征体现在关系合同化、功能专业化、服务个性化、信患网络化以及价值增值化5个方面.     

对现代企业物流管理创新的思考

随着经济全球化步伐的加快和中国经济的快速发展,全球商品贸易规模逐渐不断扩大,物资空间移动的深度和广度也随之扩展,因而对于物流的快速反应能力、物流信息化、物流活动的效率都提出了更高的要求。同时,物流需求高度化、个性化、多元化,要求物流服务企业必须不断改进和优化企业的经营模式,提升物流服务,有针对性地开发新型物流服务,以适应物流市场的变化,提高企业的竞争力。     

物流服务个性化问题再探析

为了有效促进我国物流个性化服务水平的提高、促进我国物流行业的健康发展,文章在总结阐释物流服务个性化内涵、特征基础上,分析了当前我国物流服务个性化发展中存在的问题,并针对存在的问题探索性提出应对策略与建议.     

做好成本核算助力物流企业发展

随着全球经济一体化的进程逐步加深,我国企业正在更加全面的参与国际贸易的各个环节,物流行业因此在社会经济发展中发挥着日趋重要的作用。物流企业以客户的物流诉求为服务对象,运用个性化的信息管理系统,在全球范围内实现货物的运输和传递。     

浅析中国第四方物流现状及发展对策

随着信息技术的高速发展,现代社会越来越重视物流服务的多样化和个性化的需求,20世纪80年代末兴起的第三方物流呈现出服务能力的不足,为了应对这种变化,很多物流企业开始了第四方物流的研究。本文提出中国第四方物流企业的发展对策,从而为中国第四方物流业的发展提供一些研究思路和参考。     

中小企业如何有效利用第三方物流

第三方物流也称合同物流、契约物流、物流联盟或物流外部化，其实质就是指物流经营者借助现代信息技术，在约定的时间、空间位置按约定的价格向物流消费者提供约定的个性化、专业化、系列化物流服务。由于第三方物流具有技术上的先进性和经济上的节约性，能满足客户复杂多变的物流服务要求，促进企业的协调发展，中小企业从自身的经济实力考虑，尤其适合采用第三方物流服务的形式。     

基于核心竞争力的物流企业创新研究

创新是形成物流企业核心竞争力的重要手段。面对激烈的市场竞争,物流企业只有通过持续不断的创新,培育出企业的核心竞争力,才能生存和发展。针对物流企业目前存在的管理理念落后、物流服务项目少、信息技术水平不高、组织机构不适应等问题,本文探讨了物流企业如何通过理念和制度创新、服务创新、技术创新、组织创新等形成企业的核心竞争力。物流企业应树立合作共赢理念,与客户合作、与其他物流企业合作;创新服务内容,为客户设计、开发个性化服务项目,注重服务质量,增加知识性服务;重视信息技术在物流领域的应用创新,重视物流装备技术创新;建立鼓励并奖励创新的组织形式和制度体系等。物流企业要获得创新成功必须将创新纳入物流企业的文化中,并选择最适合自己的创新方式。     

国内外第三方物流的发展经验分析

目前,一些发达国家的第三方物流发展迅速,其成功的经验可为我国发展物流业提供借鉴。基于此,在对国外第三方物流发展经验的总结基础上,提出了物流信息技术、供应链管理、个性化服务、整合企业、创建外部环境等方面的建议,来促进我国第三方物流行业企业的发展。     

现代生产制造企业物流管理模式探讨

随着物流一体化的发展,目前国内很多企业都在对企业的"第三利润源"--物流系统进行研究和改进,进一步增强企业的物流服务能力,提高企业竞争力.当前国内生产企业正处于经济一体化的大环境中,企业对客户的快速反应和高质、高效、个性化的服务是每个企业追求的目标,因此,企业产品的生命周期、交货期都在缩短,多品种、中小批量的生产方式比重大幅增加,产品结构日趋复杂,产品功能日益完善.     

增值服务--仓储业新盈利模式探讨

仓储业作为现代物流业的一个重要组成部分，在现代物流系统中发挥着至关重要的作用。而随着客户个性化需求的不断增加，增值服务正在逐渐成为物流企业未来发展的重点。仓储企业要想在竞争激烈的市场中谋求突破和发展，就必须提供各种个性、创新的增值性服务。     

增值服务——仓储业新盈利模式探讨

仓储业作为现代物流业的一个重要组成部分，在现代物流系统中发挥着至关重要的作用。而随着客户个性化需求的不断增加，增值服务正在逐渐成为物流企业未来发展的重点。仓储企业要想在竞争激烈的市场中谋求突破和发展，就必须提供各种个性、创新的增值性服务。     

我国“第三方物流”发展问题研究

美国学者CONVERSE认为:物流成本等于销售费用的50％。在美国,产品的直接劳动成本已不足全部成本的10％,全部生产过程中只有5％的时间直接用于加工制造,95％的时间用于储存、运输等物流过程。由此可见,发挥物流的作用将为企业带来更大的盈利空间。 第三方物流也称合同物流,是第三方物流提供者在特定的时间段内按照特定的价格向使用者提供个性化的系列物流服务,这种服务是建立在电子信息技术基础上的。其总目     

第三方物流企业的信息系统功能分析

第三方物流在我国20世纪后期伴随着国民经济高速发展而相应而生的新生服务性行业,而现代物流企业与传统意义上的运输行业是有着本质的区别,这种区别主要是在于服务理念及服务方式上的区别。为了满足现代社会对于物资快速高效的要求。现代物流企业必须要借助与现代化的服务方式。高效的信息系统才能够最大程度上满足于社会的需求。     

物流公司大客户营销策略探讨

大客户是物流企业销售额和利润的决定性因素[1],对大客户营销的作用将会越来越重要,甚至会直接影响物流企业的生存和发展.因此,对于大客户的营销,不同于一般客户,应该在定价策略、服务营销策略和关系营销策略等方面制定出一套个性化的方案,量体裁衣,以达到维护大客户的长期关系和开拓建立新的大客户关系之目的,为物流企业的可持续发展打下坚实的基础.     

工业企业物流服务外包影响因素及发展导向

文章认为工业企业物流服务外包的主要影响因素包括物流服务外包理念、物流决策处理水平、物流行业发展水平以及物流企业服务能力四个方面。其中物流外包理念、物流行业发展水平以及物流企业服务能力对企业物流服务外包之间存在正相关性,而工业企业的物流决策处理水平与企业物流服务外包程度成负相关性。