浅谈煤矿隐患的闭环管理

安全生产是煤炭企业的永恒主题,隐患是煤炭企业的大敌,煤矿生产是动态的生产过程,因此,隐患在煤矿生产过程中是普遍存在的。对煤矿生产过程中出现的各类隐患我们首先要承认其客观存在性和严重危害性,其次我们要用积极的心态和科学的方法来处理这些隐患,决不能视而不见、充耳不闻,这样只能是掩耳盗铃、自欺欺人。隐患的闭环式管理就是针对煤矿隐患特点和煤矿隐患产生规律而总结出的一套科学的隐患整改方法。     

谈新形势下如何加强煤炭企业物资采购管理

煤炭企业作为我国的能源支柱企业，在国民经济中起着举足轻重的作用。煤炭企业的物资供应管理工作直接影响着煤炭企业的安全和生产，如何使供应工作顺应社会主义市场经济的要求，按照现代企业制的要求进行科学管理，跟上企业改革发展的步伐，确保煤矿生产建设的物资供应，是供应部门的重大任务。采购管理工作是煤炭企业烘应工作的重要环节，对保证煤炭安全生产，降低成本，加快资金周转具有十分重要的意义。     

煤矿级差成本评价方法研究

一、煤炭行业级差成本评价的必要性随着我国社会主义市场经济体制的确立，企业要逐步走向市场，成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者和经营者。但是，由于客观条件的影响，造成了不同的煤炭企业在经济效益上的差异，其结果是条件好的矿井，生产经营成本低，条件差的矿井，生产经营成本高，这就产生了级差成本，煤矿级差成本致使煤炭企业存在级差收益。这样客观上造成了煤炭企业之间的苦乐不均，多干不多收，挫伤了条件差的煤炭企业的积极性。因此，解决好煤炭企业级差成本问题是煤炭企业走向市场，平等参与竞争的基础条…     

抓好“兵头将尾”建设促进煤矿企业发展

班组长是煤矿井下安全生产现场的第一道防线，是班组安全生产的第一责任人，煤炭企业的各级管理者要重视班组的建设，加强班组长的管理。要确定班组长的职责，赋予班组长的权利。明确班组长的任务，确定班组长的义务。搞好民主测评，优化班组长的队伍，严格各项管理制度，规范班组长队伍。采取行之有效的激励措施，稳定班组长的队伍。只有这样才能筑起煤矿企业安全生产的第一道防线，只有这样才能使煤炭企业在市场竞争中立于不败之地。     

煤矿核心生产设备融资租赁模式与探讨

安全是煤矿生产的第一大要事,随着煤价的逐步下跌,中国煤炭企业的经营环境日趋艰难,资金状况恶化,煤矿核心生产设备的升级改造受到资金制约,井下生产安全问题突出。通过对煤矿核心生产设备开展融资租赁业务,既可缓解煤炭企业的资金压力,又能保障安全的生产作业环境,进而为煤炭产业的长远发展做出贡献。     

浅谈煤炭生产企业存在的问题及解决对策

在煤炭企业迅猛发展的今天，一些地方煤炭企业，特别是乡镇煤炭企业，由于受一些客观因素的影响，存在着诸多问题。这些问题集中反映是：煤炭生产快速发展的阶段已经过去，资源逐渐萎缩，形势不容乐观；煤炭产量大幅度提高，不是靠提高开采技术更新煤矿装备为条件，而是以盲目新办煤矿，片面增加产量，破坏和浪费大量资源为代价。具体反映在以下几个方面：一是各级领导对煤炭资源潜在危机估计不足，缺乏忧患意识；二是煤矿布点不合理，规模过小；三是人员素质低下，短期行为严重；四是资金投入少，煤矿装备差，开采手段落后；五是宏观管理力…     

基于供应链理论的企业物资管理特点

随着经济全球化趋势的加强，企业间竞争的舞台进一步扩大，企业间的竞争也El益激烈。企业的竞争力已经成为决定企业兴衰存亡的关键因素，企业生产成本的高低决定了企业的竞争力。煤矿企业生产过程中，总会伴随着大量的物资流动，从物资的采购、审批、引货到供货等各环节都有大量的工作要处理，物资供应费用在煤炭企业生产成本中占据很大的比重。因此，物资管理是煤矿企业管理中一项十分重要的内容。     

论煤炭企业成本应进行的几个转变

煤矿的经济管理有许多环节．其中成本核算、财务管理、是极其重要的一个环节。它为煤矿企业的经济管理、生产经营、资金运作提供科学依据．从而保证企业效益的增长．提高市场竞争力。从煤炭企业的现状来看，强化成本管理．有效地控制成本，是提高煤炭企业经济效益最根本、最有效的途径。成本控制是企业的基础管理工作，     

安阳矿区兼并重组煤矿科学发展浅谈

2010年2月,为进一步提高煤炭产业集中度,提升煤矿安全生产水平,加快煤炭企业转型升级和煤炭工业发展方式转变,按照中央有关精神,结合河南实际,同时借鉴外省经验,河南省委、省政府正式启动河南15-30万吨（含3077吨）煤炭企业的兼并重组工作。作为河南省重要的煤炭产地,安阳市煤炭企业兼并重组也在积极推进,截止6月30日,兼并重组工作基本完成,并得到了省政府的充分肯定。相对于兼并重组工作而言,整合后煤矿的安全生产和企业发晨成为被兼并重组煤矿工作的重心。如何通过兼并重组主体企业的有效管理,实现被兼并重组煤矿的科学发展,成为政府及煤炭企业当前及今后一段时期的重要工作。本文安阳矿区及兼并重组煤矿的基本情况入手,充分借鉴国有重点煤矿整合矿井管理实践经验,对兼并重组煤矿今后的发展思路进行了有益的探讨。     

煤炭生产企业环境成本探究

随着经济的发展,生活水平的提高,人们对自己所居住的环境提出了更高的要求。环境污染治理问题已经成为社会和煤炭企业关注的话题。为了更好地解决污染问题,煤炭企业就必须在成本核算中增加其成本。本文主要从环境成本概念出发对煤矿生产企业环境成本现状、解决煤矿生产企业环境成本问题的途径进行探讨。     

安阳矿区兼并重组煤矿科学发展浅谈

2010年2月,为进一步提高煤炭产业集中度,提升煤矿安全生产水平,加快煤炭企业转型升级和煤炭工业发展方式转变,按照中央有关精神,结合河南实际,同时借鉴外省经验,河南省委、省政府正武启动河南15-30万吨(含30万吨)煤炭企业的兼并重组工作.作为河南省重要的煤炭产地,安阳市煤炭企业兼并重组也在积极推进,截止6月30日,兼并重组工作基本完成,并得到了省政府的充分肯定.相对于兼并重组工作而言,整合后煤矿的安全生产和企业发展成为被兼并重组煤矿工作的重心.如何通过兼并重组主体企业的有效管理,实现被兼并重组煤矿的科学发展,成为政府及煤炭企业当前及今后一段时期的重要工作.本文安阳矿区及兼并重组煤矿的基本情况入手,充分借鉴国有重点煤矿整合矿井管理实践经验,对兼并重组煤矿今后的发展思路进行了有益的探讨.     

煤炭生产矿井关停标准的经济分析

煤炭企业是我国的基础产业 ,由于受传统的生产方式和旧的管理体制的影响 ,致使我国的国有煤炭企业效益低下。而由于近几年煤炭产品生产的相对供过于求 ,更增加了国有煤炭企业的困难 ,致使有些矿井考虑在销售淡季关停矿井的问题 ,到底关停矿井对煤炭企业的效益有怎样的影响呢 ?我们认为有必要进行深入细致的分析 ,以达到提高煤炭企业经济效益的目的。一、矿井关停的原因分析随着经济体制的改革 ,我国地方煤矿得到了迅速的发展。但是 ,一些煤炭资源较好的省份 ,将煤炭资源化整为零、大矿区小井开采 ,盲目发展乡镇煤矿 ,直接导致全国煤炭生产总…     

强化煤矿机电设备管理 促进矿井安全生产研究

随着我国国民经济的迅速发展，三大产业也得到了迅猛的发展。因此，社会对于水电等日常生产所不可或缺的资源的需求量也越来越高，那么对于产生这些资源的煤炭的需求也就越来越高。那么，保证煤炭企业的生产安全，对于保证社会所需能源的供应就有着重要的意义。而在煤矿企业的安全管理当中，机电设备的管理居于首要地位。煤矿企业安全生产需要以做好机电设备管理工作为保障，机电设备的运行安全与否直接决定着煤矿的生产安全以及煤矿企业的经济利益与社会利益，正确的机电设备管理工作可以提高煤矿企业的生产作业环境，减轻工作人员的工作负荷，同时也能大大提高生产效率。因此，煤矿企业要想走上繁荣发展的道路就必须加强机电设备的管理。本文就煤矿企业机电设备管理的重要性，存在的现实问题以及解决措施分别进行了阐述。     

遏制煤矿事故构建和谐社会

近几年，煤炭企业的伤亡事故频频发生，成为建设和谐社会不能承受之重。我国煤矿事故多发的直接原因是利益的驱动，煤矿事故多发的深层次原因是经济增长方式落后，旧的生产模式遗留的恶果。要以科学发展观指导，建立和完善煤矿安全生产指标及控制体系，提高科学技术水平。遏制煤矿事故，促进社会主义和谐。     

煤炭企业“以人为本”管理模式的思考

以人为本是科学发展观的核心，同时也是煤炭企业落实科学发展观的直接体现，更是推动企业科学发展的必由之路。安全生产是煤矿企业的永匣主题，安全工作事关广大人民群众的生命和财产安全，事关改革、发展稳定的大局。因此，提倡“以人为本”的管理模式是煤炭企业最为重要的管理方法。     

对煤炭企业成本核算的相关思考

在煤炭行业中建立起能够真实、全面、完整地反映煤炭产品在生产过程中实际耗费的成本核算制度和方法，是《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》中提出的一项重要任务，它是实现煤炭工业健康发展的重要基础。从目前的情况看，由于它仅核算煤矿生产的直接生产成本，可以说已不能适应当前改革与发展的新形势，严重制约了煤炭工业的健康发展。因此，如何科学界定煤炭企业成本核算范围，改变目前煤炭成本核算现状，为煤炭企业健康发展提供制度保障。已是煤炭企业亟待解决的一个重要问题。     

煤矿企业人才流失的原因及对策探讨

现代企业的竞争实质就是人才的竞争,人才是企业发展的关键.但是近年来,煤炭企业面临的人才流失问题日益严峻,并已严重影响到煤炭企业的安全生产及正常经营活动.首先分析了煤矿企业人才流失的原因,及人才流失时企业产生的危害,最后探讨煤矿企业面对人才流失现象应采取的应对措施.     

浅谈新形势下如何加强煤炭企业物资采购管理

煤炭企业作为我国的能源支柱企业,在国民经济中起着举足轻重的作用。煤炭企业的物资供应管理工作直接影响着煤炭企业的安全和生产,如何使供应工作顺应社会主义市场经济的要求,按照现代企业制的要求进行科学管理,跟上企业改革发展的步伐,确保煤矿生产建设的物资供应,是供应部门的重大任务。采购管理工作是煤炭企业供应工作的重要环节,对保证煤炭安全生产,降低成本,加快资金周转具有十分重要的意义。     

煤炭企业安全生产费用财税处理浅探

安全生产是煤炭企业的重中之重,煤炭企业安全生产费用财税处理问题也日益受到各方关注。结合新《企业会计准则》、国家对煤炭行业的相关规定及煤炭行业会计核算的实际情况,就煤炭企业安全生产费用的会计处理和税务处理进行探讨。     

企业年金——云南煤炭企业的人力资源管理法宝

2009年11月21发生在黑龙江鹤岗市新兴煤矿的特大安全生产事故,再一次敲响了煤矿安全生产警钟。要实现煤矿企业的安全生产,一靠制度,二靠科技,三靠人才。其中制度是保障、科技是手段、人才是关键。企业年金计划作为员工福利的重要组成部分、企业人力资源战略的重要手段,在煤炭企业中的金名片、金手铐、金保险的作用,将成为云南省煤炭企业人力资源管理的重要法宝。