现代企业成本管理新理念

现代企业要提高成本管理效果，必须树立战略成本管理理念，和谐成本管理理念，柔性成本管理理念。     

浅谈企业内部控制制度

企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付，债权债务的发生和结算，资产的增减和费用的支付等经济业务，规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理，以起到相互制约作用，这就是内部控制制度。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。     

论煤炭企业成本应进行的几个转变

煤矿的经济管理有许多环节．其中成本核算、财务管理、是极其重要的一个环节。它为煤矿企业的经济管理、生产经营、资金运作提供科学依据．从而保证企业效益的增长．提高市场竞争力。从煤炭企业的现状来看，强化成本管理．有效地控制成本，是提高煤炭企业经济效益最根本、最有效的途径。成本控制是企业的基础管理工作，     

谈企业会计电算化网络化及其内部风险控制

企业会计电算化、网络化的高速发展对企业进一步加强会计核算、财务管理，增强企业财务会计人员的信息服务意识具有非常重要的意义。但是我们也应该清醒地意识到，随着企业会计电算化和网络化的飞速发展，其自身存在的风险也将加大。