Rosemary King: 价值没变但认知变了,金融品牌易沉浮

<正> 品牌策略一般从企业的内部和外部探讨。从外国来说,一般都是你的商业战略是什么?你想使你的客户怎么样看待你?你要认识到谁是你的客户?你想你的品牌在客户头脑里占什么地位? 我们看到美国“运通卡”怎么样理解自己的定位,同时他也想他的客户怎么样看待他。从以上的三点来看,“运通卡“不把自己作为一个信用卡公司,而是作为一个娱乐公司,他想让他的客户把他认为是一个服务型公司;美国“运     

把坏掉的爱情扔进垃圾桶

正在你的生命中有没有那样一个人,你说不清楚为什么要爱他,可是你知道你没办法不爱他。因为他,你变得越来越不像自己,可最后,你发现,你还是爱错了人。这个他,先放开了你的手。会在心里不甘吧,或者干脆问个清楚。为什么?为什么离开我,是我不够好还是对你不够好?那个人会有怎样的回答?     

英才信箱

做记者真令人羡慕,我行吗?我很想了解他(她)的近况,不知如何才能联络上他(她)?生活中的她是什么样子?他的成功经验是什么?……如果你想当一回记者,就请立刻把你的问题写好寄给我们,《英才信箱》将为你提供“与名人对话”的机会,我们帮你找名人来回答!     

周星驰是个心理学家

别人为什么要帮你?理由是因为他喜欢你。他为什么喜欢你?因为你在他面前,能让他感到很舒服、很自在、很优越、很有成就、很有自信……周星驰深深地了解这一点,所以——他成功了! 一般人是如何获得自信的?是通过比较:你比较好,所以我就没有自信;我比较好,就变成你没有自信。而每一个人都希望得到认同、得到自信。所以,周星驰演的角色,10部片子有9部都是演一个常被嘲笑常被欺辱的人,演一个最被人看不起的人,能让所有人都觉得“我一定会赢过你”     

易宪容 做自己喜欢的事，读自己喜欢的书

读书,是易宪容最喜欢做的事,是他一生中大多数时间在做的事,家人曾经问他:“你天天看书,不觉得累吗?”他反问,“你在做自己喜欢的事情时,会觉得累吗?”     

为供应链部门把脉(上)

给自己的公司把把脉,看看你的供应部门的现状如何,有没有在拖公司竞争力的后腿。下面有十个问题,你应该对其答案了然于心。供应链目标是否已经整合到公司的整体业务战略计划中?采购部门与公司其他部门(制造、工程、研发以及财务等)的工作关系如何?各部门之间是否都各自为营?你的采购团队是否制定了收入及利润目标?你是如何制定富有“挑战性”的目标的?采购部门的目标是否为公司其他职能部门所认可?你知道公司的首席采购官是谁吗?首席采购官和你之间是什么样的汇报关系?他是否能够随时随地联络到你以及其他高管?他是否需要向董事会做报告?领…     

用企业远景凝聚人心

<正>你在设计企业远景时,一定要留意,你的远景必须和你的员工有紧密的联系。你如果能给你的同仁一个远景的话,他就会和你一起走得更远,也更长久每一位经营企业的朋友都要思考这样一个问题:在你的公司里,是什么使优秀的员工留下来?是金钱吗?是亲情吗?是职务吗?也许和这些有一些关系,但绝不是唯一的关系。最能够帮你把优秀的人才留下来,而且留得最久,只有两个字--远景。你如果能给你的同仁一个远景的话,他就会和你一起走得更远,     

每月视点

网络时代有什么特征?e 时代的英才告诉我们,那就是眼球经济,注意力经济。这是好事吗?不管你赞成还是反对,只要你点击他的网站,他就算是吸引了你,他就赢了一分,他就走向新的成功。BBS 上有多少帖子,聊天室里有多少传奇,都是没用的。智慧天天在背叛道义,窃笑天天在围剿思考。     

英才信箱

做记者真令人羡慕,我行吗?我很想了解他(她)的近况,不知如何才能联络上他(她)?生活中的她是什么样子?他的成功经验是什么?如果你想当一回记者,就请立刻把你的问题写好寄给我们,《英才信箱》将为你提供“与名人对话”的机会,我们帮你找名人来回答!想”质问”谁,快快写信吧!来信请寄北京西城区金果胡同27号《英才信箱》苏青 收     

万言不值一杯水

拳击是一样绅士运动。什么叫绅士?有城府,无恩怨前一阵子,我带了一本《李小龙传》去见邹市明。你知道邹市明吧?唯一一个拿过奥运金牌的中国拳击手。而且不是一块,是两块。他今年34岁,住在美国,指望抓住最后的机会,在那里打出一番天地。我把那本书送给他,其实是想问他问题。李小龙能得到美国人的认同,不只因为他能打。他在华盛顿大学上过哲学课,懂得怎么把东方哲学和西式搏击结合起来——他有他的武术哲学,你有你的拳击哲学吗?邹市明一愣。他可能没想到,会有人     

被拖欠工资的职业经理人 王君平:过去的就让它过去

“我这个人没坏的记性,是一个往前看的人。人在遇到事情时心情都很悲观。但你过去后,再回头去想,觉得当时真冒傻气。”《英才》:你觉得李金元留给你最美好的回忆是什么? 王君平:他过去曾经给我很多的支持。比如,他能把一个非常重要的市场交给我管理, 如果一个老板把自己积累多年的产业交到你手上,你还说他对你不行?     

你到底是谁

正在又一批学生临近毕业时,剑桥大学一位德高望重的老教授忽然患了眼疾,自称失明了。学生们纷纷前去探望。他问每一个来看望他的学生:"你是谁?告诉我你究竟是谁?从什么地方来?学什么专业?小时候的梦想是什么?毕业后准备到什么地方去?将来准备做什么?……"同学们觉得老教授失明之后居然还这样关心他们,都很感动,就把各自的具体情况和想法如实地告诉了他。而每当与来看望自己的学生们分别时,他又     

孙成钢:“不强硬永无宁日”

算不算釜底抽薪?“在他眼里,兄弟的尊卑关系已经没有了,取而代之的是一种工作上的同事关系。既然是同事关系,当然就可以挑战你的权威。”《英才》:你的新书叫《新人性》,你和你弟弟之间的分歧,是在人性的问题上吗?孙成钢:我研究人性的结果是,人的所有行为都出自他的人性,各种关     

换位思考蠢问题

有个失恋的女孩,因为不甘心而哭泣。她的朋友笑道:“你不过是损失了一个不爱你的人,而他损失的是一个爱他的人,他的损失比你大,你恨他做什么?”我们也来玩玩简单的转向思考游戏吧。 如果你家附近有一家餐厅,东西又贵又难吃,桌上还爬着蟑螂,你会因为它离家近,就一     

郑永刚：最大的品牌是中国

春天的一个下午,几位男士在北京饭店大厅里喝咖啡,在他们之中有一位是郑永刚。是那位穿西服打领带的?不是。那位穿着最酷的?不是。是穿休闲装的?……其实,一看目光你就知道了。他的目光是自信的,他的话语是乐观的,他的乐观和自信感染着四周的朋友。只要你见过他那张生动的脸,就不会忘记。那就是郑永刚——中国西服第一个知名品牌“杉杉”的创始人。     

如何学习

■留一只眼睛看自己在台湾、日本、中国大陆都有一种现象,小孩上学过程很辛苦,毕业后还要继续学习。很多人会说,学习是年轻人的事、是学生的事。而他自己在学习过程中却没有掌握学习方法以享受学习的乐趣,所以在他的认知里学习是辛苦的。在一次训练活动中我发现有位参与者反思能力很好,反应也非常快。他所提的问题都紧跟时代脉搏和社会趋势。下课后我问他:“你平时怎么学习呢?你怎么懂得那么多东西?跟时代脉动结合得那么紧密?”他笑着说:“我大学毕业后就没再念过书。”我接着问:“你不读书怎么知道那么多内容,有那么多内涵呢?你是怎么学习…     

你到底是谁

正在又一批学生临近毕业时,剑桥大学一位德高望重的老教授忽然患了眼疾,自称失明了。学生们纷纷前去探望。他问每一个来看望他的学生:"你是谁?告诉我你究竟是谁?从什么地方来?学什么专业?小时候的梦想是什么?毕业后准备到什么地方去?将来准备做什么?……"同学们觉得老教授失明之后居然还这样关心他们,都很感动,就把各自的具体情况和想法如实地告诉了他。而每当与来看望自己的学生们分别时,他又一一握着学生的手,异常亲切而语重心     

该谁证明

朋友买了一双皮鞋,未及一月即告断裂,便找售货员索赔。售货员却振振有词:你说是伪劣品,有啥凭证?有质量检测证明吗?有消协证明吗?你说是假货,我说是真的,凭什么让我相信你?朋友无法,只好悻悻而归,因为他实在没有时间与精力去“调查取证”了。     

诸葛亮不是合格的职业经理人

如果让你在三国众多的谋士中挑选一个,作为你的企业的职业经理人,你会选谁?可能有很多人都会选择诸葛亮,为什么呢?因为他的多智?因为他的谈笑间樯橹灰飞烟灭?还是因为他在中国数千年传说中的被神化?可是,按照现代企业对职业经理人的要求来看,诸葛亮并不是一个合格的职业经理人.     

不知道

汤姆考汽车执照回来,妻子迎上去急忙问:“怎么样,考上了吗?”“不知道。”汤姆沮丧地说。“怎么不知道呢?在你离开考场的时候,主考官是怎么对你说的呢?”“他什么也没说。当我离开时,他还在昏迷着。”不知道