现代企业文化建设解析

随着我国文化型社会的逐步建立,企业文化已经成为企业的重要组成部分,是企业发展的力量源泉。本文从现代企业的需要出发,论述了现代企业的文化建设要点,使我们对现代企业的文化建设有一个更全面的了解。     

浅谈经营理念在企业文化建设中的作用

文化建设是推动企业发展的重要动力,在文化建设中经营理念的塑造和传播又处在一个核心地位,它决定着企业全部经营行为的出发点,是企业的发展动力和力量源泉。在企业文化建设中要高度重视经营理念的内化环节,使其发挥在企业文化建设中的灵魂和核心作用。     

理念·理论·人本·人性--武汉"春天生物"企业文化建设调研报告

本文通过对武汉春天生物工程股份有限公司企业文化建设的实际调查,探讨和总结了作为企业文化建设核心要素的理念、理论、人本、人性在企业文化创建中的作用。认为,理念是企业文化的灵魂,理论是企业文化的基石,以人为本是企业文化的核心,人性则是企业文化的源泉。     

论美国银行控股公司"力量源泉"原则——兼析美国金融监管改革新动向

美国银行控股公司"力量源泉"原则是美联储创制的新型监管措施,其实质是加重银行控股公司的法定责任,要求其成为附属子银行财务和管理之实力源泉,以防范因子银行倒闭而产生的系统性风险.全文就"力量源泉"原则产生的历史背景、与银行控股公司其他加重责任的区别以及"力量源泉"原则在美国的最新发展等问题进行了深人思考,以期对我相关金融...     

发挥企业文化在技术创新中的促进作用

技术创新是企业持续发展、壮大的动力源泉,在企业发展中,我们要充分发挥企业文化在整个技术创新活动中的驱动作用,促进和保障技术创新的顺利进行。本文针对如何发挥企业文化在技术创新中的促进作用进行探讨,以期通过本文的阐述切实发挥企业文化对技术创新的驱动作用,为技术创新的成功扫除障碍。     

执行力对现代企业管理理论和实践的启示探讨

随着我国市场经济形式的不断变化,现如今,现代企业所面临的市场竞争已经越来越激烈了,想要在市场中立稳脚跟,在诸多同行之间脱颖而出,就必须重视企业文化,可以说企业文化是现代企业持续不断发展的力量源泉,也是当下企业管理执行力的基础和保障.现代企业应该营造良好的工作氛围,运营好执行力文化,将执行流程进行优化,不断将企业管理执行...     

建设优秀企业文化要把握“八个关键”

<正>一、加强企业文化建设的意义党的十七届五中全会明确指出:"文化是一个民族的精神和灵魂,是国家发展和民族振兴的强大力量。在当今世界,文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力和国际竞争力的重要因素"。对于企业来讲,只有与时俱进,推动和加强企业文化建设,以适合企业自身实际的先进文化,凝聚员工队伍,才能在激烈的市场竞争中增强员工创新力和     

麦当劳:"营"在文化,"赢"在本土化

本文认为,良好的企业文化及成功的本土化策略会给企业带来丰厚的收益。文章指出,麦当劳取得成功的关键就在于其善于经营企业文化并实施了一系列成功的本土化战略。它在进行管理尤其是人力资源管理时,重视培训,利用文化因素实现人与文化的融合,使企业文化成为员工、公司与社会之间的纽带。在将自己的品牌推向其他国家市场的时候,能够根据所在国的民族特点,促进产品标准化与本土化融合,通过促销、价格和服务的本土化,给自己的品牌注入新的创意,迎合所在国国情,立足文化,行动本土化。     

试论畜牧行业的企业文化理念

企业首先是一个文化共同体。从老板到员工,全体同仁,在基本伦理、价值观和诸多理念方面达成共识,一致行动,形成风气。这些共识包括共同愿景、共同使命、共同道德观和价值观、共同的经营管理理念等。共识是企业的精神支柱,是企业凝聚力和力量的源泉。     

论企业文化对企业发展的影响——以TalkingData公司为例

企业文化在公司的长远发展中占据着重要地位,它是一个企业的灵魂,是一个企业能够保持永久可持续发展的力量源泉。毋庸置疑任何公司要想保持长期健康的持续发展,都需要建设与本企业相互配套的企业文化,用于加强企业的软实力,培养企业的核心竞争力,尤其是在目前快速发展的经济浪潮中,企业文化建设显得尤为关键。本文以TalkinData企业为例,在介绍公司企业文化时穿插其现有的企业文化,探索企业文化对企业发展的具体影响,从而实现对企业文化这个无形的资产有个清晰地描述和认识。     

三星体育营销的路径选择

杨晓玄北京大学光华管理学院[摘要]三星从半个世纪前的小贸易公司,到2011年跻身美国《财富》全球500强第22位,远远超过了日本的同类企业松下电器(排名50位)和索尼(排名73位)。这无疑在全球企业史上创造了一个神话。"要做就做到第一,不然就退出"。三星公司之所以取得这样骄人的成绩,源于三星创始人李健熙会长提出的一种战略:本着把企业无形资产的核心力量与企业竞争力源泉的品牌价值提高到世界水平的原则,通过体育营销赞助奥运会、亚运会等国际重大体育赛事来大幅度提升三星品牌的价值。将体育文化融入到企业产品中去,实现体育文化、品牌文化与企业文化三者的融合,从而引起消费者与企业的共鸣是三星选择体育营销的成功之道。     

创新型企业文化研究——以索尼为例

随着市场竞争的日益激烈化,自主创新已成为企业成功的关键因素和决定力量。以索尼公司为例阐述了创新型企业文化对企业自主创新的决定性作用,在此基础上得出了对我国企业建立创新型企业文化的启示。     

潮平两岸阔 风正一帆悬——记石狮华联服装配件企业有限公司

“团结是企业的成功保证，求实是企业成功的根基，开拓是企业成功的契机，进取是企业成功的源泉。”这是“华联”人经历了无数次的磨练，凭着知难而上的进取精神、感受过无数次突破瓶颈的最终总结。这是企业深厚的文化积淀，也激励着华联人在今后的发展中能够面对艰难，挑战新境，在获得知识增长，提高才干的同时获取优厚的报酬，回馈于社会。     

企业文化与企业核心竞争力的关系探微——以青岛海尔为例

历史经验表明一个商战场上屹立不倒的常青树．都具有强大的核心竞争力和悠久的企业文化底蕴。企业文化作为凝聚企业力量的纽带,在增强企业核心竞争力上扮演着重要的角色。文章从海尔企业文化的成功案例谈起,探求利用企业文化增强核心竞争力的策略。     

企业文化和商业银行的品牌形象研究

文章通过分析企业文化,阐述企业对员工进行思想政治教育与人文关怀的重要性,提出使强势企业文化成为商业银行成功的驱动力量;通过分析品牌文化,阐述用员工个人品牌推动企业品牌塑造,提出让商业银行品牌形象成为客户心灵的烙印;通过分析企业文化与品牌文化的关系,阐述企业文化是品牌形象的灵魂,提出用先进的企业文化打造商业银行的品牌形象.     

企业管理过程中文化建设的重要性

企业文化有一种极强的凝聚力量，建设好企业文化将会对企业产生巨大的影响。实践证明，成功的企业都有自己优秀的企业文化。因此，要高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化，这样才能不断增强企业竞争力，从而在经济全球化的浪潮中，使企业充满活力，永远处于不败之地。     

如何开启"第三利润源泉"

现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的"第三利润源泉",而保证这一利润源泉实现的关键是降低企业物流成本.     

时尚休闲服装企业的营销策略分析——以ZARA为例

随着全球化趋势的不断加强,一些以"快时尚"为标签的服装品牌进入中国服装市场,其中以ZARA最为成功。ZARA能够在短短三十几年取得如此业绩与诸多因素密不可分,而其创新的营销策略便是最大的力量源泉。文章以ZARA服装企业为主线,通过对ZARA现状分析进一步探究ZARA营销策略,然后分析我国时尚休闲服装企业存在的一些普遍问题,最后从ZARA成功营销策略中提炼几点启示和建议供我国时尚休闲服装企业参考,帮助其走出困境。     

企业品牌文化的构建

<正>当今社会,经济的发展已进入激烈的品牌竞争时代,品牌文化是品牌的核心,是品牌永葆竞争力的源泉。综观成功的企业,都十分重视品牌的文化含量,无不努力挖掘和提升产品的文化内涵,将象征人们特有的价值观、审美情趣、行为导向的文化内涵融入产品中,使产品成为文化     

企业文化是企业核心竞争力之我见

所谓核心竞争力是指一个企业能够给它的顾客提供一种别人无法提供的产品或服务。它是一种独一无二东西,强调独有性。当一种产品或服务成为你有我有他也有的东西时候,其独具的竞争力便消失。先进的企业文化要对企业的发展具有极大的促进作用。企业文化已经从经济社会发展的跟跑角色,变为领跑的力量,与经济已经一体化。许多企业家已感悟,企业文化是战略决策的先导、最高的竞争是企业文化。纵观世界百年不衰的企业,无不是努力塑造和建设具有自己特色的、符合企业实际的企业文化,用文化培育和感召人,从而为企业的发展提供了不竭的动力源泉。