大规模个性化定制的电子商务生产运作模式创新

制造业正在出现一种新型模式——大规模个性化定制的电子商务生产运作模式。在新型模式下,通过电子商务与Internet,企业将与顾客直接联系和个性化定制,顾客将直接参与个性化的产品设计与制造,企业将个性化产品直接销售给顾客;同时,企业将进行大规模个性化定制的协同设计与制造,快速、低成本地生产顾客所需定制的个性化产品。     

针织服装企业装饰定制模式的SWOT分析

服装行业的发展和人们社会生活的变迁使得服装企业逐渐走向大规模定制之路。本文主要以针织服装企业为研究对象通过具体分析服装大规模定制的四种定制模式以及针织服装产品的特点,总结出大规模定制中的装饰定制模式是针织服装企业在大规模定制初期的最佳选择。最后根据针织服装企业实施装饰定制模式的SWOT分析,证明针织服装企业开展装饰定制具有现实的可行性和光明的发展前景。     

大规模定制营销的战略分析

大规模生产带来了商品的极大丰富。消费者在大量的同质性产品面前,需求逐渐趋向于多样化和个性化;为满足这种需求,大规模定制应运而生。通过对大规模定制的介绍,说明了大规模定制时代已经来临;再通过对企业行为方向选择模型的分析,得出了在大规模定制生产模式下企业应该选择的营销战略。     

我国农产品流通制度创新的总体思路

通过对我国近年来农产品流通制度变迁的总结回顾,结合当前农产品流通实际,运用制度创新理论,对我国农产品流通制度创新的目标模式进行了选择。指出我国农产品流通制度创新应当以渐进性市场诱致性创新为主,政府强制性创新为辅,同时降低制度的刚性。     

突破性创新:概念界定与比较

本文分析了技术创新从渐进性创新向突破性创新转变的历史趋势，指出突破性创新是后发国家和企业实现经济赶超与跨越的根本途径，在对国内外突破性创新定义综述与渐进性创新与突破性创新比较的基础上。总结给出了突破性创新的根本特点，做为进行突破性创新识别与管理的基础。     

两种技术创新方式对企业成长的促进研究——以H公司为例

文章针对目前中小企业发展中出现的问题,特别是技术创新模式选择问题,参照渐进性创新与突破性创新两种创新模式,结合生命周期理论,以H公司为例,探讨我国中小企业技术创新模式选择.     

河南工业企业创新行为的文化溯源与创新倾向的提升对策

自主创新尚未成为河南工业企业创新行为的主流模式,企业员工的观念习俗、管理层的领导艺术和企业组织结构是企业中抑制创新的主要文化因子。另外,中原传统文化中存在抑制现代企业创新文化生成的消极成分,是企业创新行为范式选择的深刻人文背景。应通过在企业内营造促进创新的文化氛围和构筑区域创新文化等措施,从企业和政府两个层面提升河南企业的创新倾向。     

浅析大规模定制客户需求获取方法

大规模定制作为一种既能满足客户的个性化需求又不牺牲企业效益和成本的新的生产方式,已经成为21世纪制造业的主流生产方式。而客户需求信息获取是大规模定制的第一步,是对产品实施大规模定制的重要环节。按照大规模定制的四种不同模式,分别讨论了各种模式下客户需求信息的获取方法。     

基于大规模定制的物流研究

现代企业为客户提供定制化的产品,已经逐渐成为追求新竞争优势的一种趋势。批量的个性化定制导致大规模定制模式的产生,但物流作为支持此模式的条件并没有得到充分的重视。文中试图通过大规模定制下物流的概念界定及其特征描述,分析探讨如何设计和实现大规模定制物流的问题。     

MC环境下基于客户满意度的成本研究

从20世纪末开始,一种崭新的生产模式在发达国家崭露头角,这就是以精益生产、敏捷制造为先导的大规模定制(Mass Customization,简称MC)生产方式,即以大批量生产的效益进行定制产品或服务的生产.相对于大规模生产而言,大规模定制正处于起步和创新阶段.本文从影响顾客满意度因素的角度入手,对企业定制化成本进行浅析,明确顾客满意度和企业定制化成本之间的联系,据此对企业定制化程度及定制点的设定进行一定的探索.     

基于技术创新过程的企业价值创新研究

以实现顾客价值最大化的企业价值创新,是企业实施技术创新的战略指导。运用动态规划中的资源分配思想,综合考虑技术创新过程中资金和价值等要素的共同作用,构建了技术创新价值模型,更好地描述了技术创新过程中各个因素的相互作用机理。     

系统视角下协同创新模式的实施策略研究——以新能源汽车企业为例

协同创新对企业适应外部复杂环境、解决创新效率低下的作用明显,但如何选择适合的协同创新模式是企业创新管理需解决的重要问题。考虑到已有研究存在结果差异性、因素单一性等问题,本文基于系统视角,提出协同创新模式影响因素的组合性和等价性判断。以中国新能源汽车企业为例,运用多值定性比较分析方法,给出了协同创新模式的适用条件及不同新能源汽车企业协同创新模式的实施策略组合,即核心依托型协同创新模式的实施策略组合、平台辐射型协同创新模式的实施策略组合和产业拓展型协同创新模式的实施策略组合,且这些组合共包含6条主要路径。因此,企业需综合考虑内外部因素,选择适合其发展需求的协同创新模式,并不断对其调整和优化,以不断契合其发展目标。     

企业创新战略的博弈选择

文章通过对古诺模型与斯塔克博格模型的纳什均衡解的比较，得出了大企业领导创新可赢得比原来更加多的市场份额,从博弈论的角度证明了大企业应该主动创新的结论。同时,在第二部分通过对智猪模型改进后的博弈矩阵的分析，明确了一般情况下小企业应选择模仿创新为自己的创新战略。     

MC模式下物流系统合理化研究

大规模定制生产模式是21世纪企业制造的主要模式之一,而物流系统是实现这一模式的主要瓶颈。文章以系统理论为指导,以满足客户个性化需求为核心,在分析了不同模式下物流系统的特点基础上,从物流目标、物流组织、物流效率和物流技术四个角度．对大规模定制模式下的物流系统的合理化策略做了探讨。     

大规模定制的经济学分析与企业组织变革

大规模定制作为一种新型生产模式,已引起广泛重视.但目前研究大多集中在管理学领域,鲜有经济学方面的分析研究.而传统的企业组织对大规模营销的实现具有阻碍作用,因此需要进行组织变革.本文对大规模定制进行了经济学分析,并对企业组织变革作了探讨.     

基于创新周期的辽宁工业企业自主创新模式研究

知识经济下,科学技术得到突飞猛进的发展。特别是随着全球化进程的加快,企业间在产品、技术、市场等方面的竞争日趋激烈。为促进辽宁区域经济的发展,辽宁工业企业必须通过自主创新模式的选择来提高企业的核心竞争力,以应对经济全球化的挑战。辽宁各工业企业应充分考虑企业的产业性质、技术、规模、资金成本、市场等方面因素,优化资源要素组合,针对自身现状,制定创新目标,分别选择模仿创新、独立创新或集成创新等创新模式。发挥区域优势,促进辽宁工业企业的长远发展。     

广西科技型企业技术创新外部组织模式及其策略选择

技术创新是科技型中小企业生存和可持续发展的原动力。企业技术创新一般有独立创新和合作创新2种外部组织模式。企业外部组织模式就是企业处理技术创新中的外部关系的一种组织形式,是企业技术发展战略的重要内容。文章通过分析广西科技型中小企业技术创新的现状和科技型企业技术创新外部组织模式的现状及发展趋势,构建广西科技型中小企业技术创新外部组织模式选择模型,提出广西科技型中小企业技术创新外部组织模式动态选择策略。     

在供应链视角下分析从创新链到创新集群

在新的市场环境下企业与企业之间的竞争已经转变成供应链与供应链之间的竞争,创新已经不是单个企业的事情,最终的产品可能是多个创新的组合,这些创新来源于供应链上的多个企业。从供应链的视角分析企业间的创新协同问题,并提出创新链与创新集群的概念,然后对其进行初步的探讨。     

关于合肥市中小企业发展创新的研究

中小企业为国民经济的发展做出了巨大的贡献,成为国民经济发展中的一支重要力量。以安徽省会合肥市为例,指出了当前合肥市中小企业发展中的问题,并分析了其中的原因,最后从创新的角度提出了一系列发展途径。     

大规模定制的内涵及其实现

大规模定制是一种面向21世纪的新的生产方式,其目的既要使产品满足客户个性化的要求,又要使产品的成本和交货期与大规模生产的产品相同或相接近。文章介绍了大规模定制的思想内涵和传统的实现方式,并用图描述了大规模定制中产品零部件间的关系。