逛“亚细亚”有感

逛“亚细亚”有感杨心仲“中原之行哪里去，郑州─—亚细亚。”这句具有相当诱惑力的宣传广告词，人们并不陌生，但百闻不如一见。前不久，应朋友之邀去了趟郑州。去郑州就想逛亚细亚，朋友特意安排我们逛了亚细亚商场。亚细亚楼高五层，建筑到没有什么特别的，但它的广告...     

加强内控制度建设 提高企业管理水平

企业的内控制度是企业经营管理工作重要基础，健立健全企业的内控制度能够提高企业的经营管理效率、有效控制防范企业财务风险，保证信息质量真实可靠，保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现。近一时期以来，有的企业不重视内控制度的建设，导致公司内部出现各种违规违纪、挪用、贪污事件层出不穷。公司财务管理混乱，甚至还为一些不法分子提供了可乘之机。如众所周知，红极一时的亚细亚集团曾因其在经营和管理上的创新创造了一个平凡而奇特的现象——“亚细亚现象”。然而，1998年郑亚商场悄然关门!面对这残酷的事实，人们众说纷纭导致亚细亚倒闭的原因是多方面的，而其内部控制的极端薄弱是促成其倒闭的主要原因。从亚细亚集团倒闭可以看出建立健全和完善企业内部控制是十分重要的。下面我们对亚细亚内部控制进行系统分析，从而引发在我国建立和完善企业内部控制的思考。     

关于企业内控制度的浅议

1995年2月26日，声名显赫，历史悠久，拥有59亿英镑总资产，创建于1763年的世界首家“商业银行-英国巴林银行”宣告破产。这个表面看似坚不可摧的庞然大物．因为内部控制制度方面出了问题。犯了“低级错误”而全军覆没。郑州亚细亚1989年5月开业。之后仅仅用短短7个月就实现销售9000万元，到了1990年则达到1．86亿元．并实现税利1315万元，一年就跨入全国50家大型商场行列。当年的亚细亚以其在经营管理方面的创新创造了令人称奇的“亚细亚现象”。然而1998年8月15日却悄然倒闭。亚细亚集团的失败其内部控制制度的失败是主要原因之一。由此可见内部控制在公司的管理中占有重要的地位。     

企业无形资产的评估不可忽视

企业无形资产的评估不可忽视刘整书建立现代企业制度，资产评估是重要环节。由中庆会计师事务所和中国审计事务所评估，经河南省国有资产管理局确认，遐迩闻名的郑州亚细亚商场的商誉，价值１６９４．７万元，占到商场全部资产的１０．７８％。目前，像亚细亚商场这样重视...     

论稳健经营

近年来，我国经济生活中出现了一种奇特的现象，即改革开放以来涌现出的一批“标志性企业”几乎同时败走“麦城”，或者出现不同程度的麻烦。比如：天津大邱庄、南德集团、巨人集团、还有郑州亚细亚集团等等。其经营者曾是企业界的精英人物，然而，从如日中天到黯然失色乃至坠落却只有短暂的一瞬间。以前人们总有这样一个观念：国企举步艰难，民营企业则蒸蒸日上，人们从民营企业家身上所体现的创业精神、开拓意识，民营企业的运作模式、管理方法及民营企业创造的经济奇迹中似乎看到民族经济振兴的途径，然而却让人大跌眼镜。前面列举的企业…     

依凭科学管理重塑企业

一、亚细亚——商海沉浮带来的思考10年前亚细亚商场在郑州二七广场正式开张 ,面对诸多商家的咄咄攻势 ,沉着应战 ,步步为营 ,以其先进的经营管理理念和出色的 CI形象设计 ,刮起一股亚细亚旋风 ,并给沉寂多年的官商模式注入一丝活力。此后 ,在价格大战、环境大战、公关大战等一系列商业竞争中 ,亚细亚屡出奇招 ,抢尽风头。正因如此 ,亚细亚创造了百货业奇迹 ,1990年销售额 1.8亿元 ,1991年达 2 .3亿元 ,到 1992年突破了 3亿元大关。就是这样一个步入辉煌的企业在 10年后的今天 ,风雨飘摇 ,众多连锁店关门 ,职工下岗 ,货商堵门 ,债务云集 ,…     

现代企业内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.我们知道,有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制度的缺失或失效,诸如我国巨人集团的倒塌.郑州亚细亚的衰败,乃至美国安然公司的破产等,这些现象,无不与企业内部控制制度有着一定的关系.因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理,保护资本所有者的权益有着非常大的意义.     

关于亚细亚生产方式理论研究中的几个问题

①亚细亚生产方式是作为人类历史上原始生产方式一般被提出来的,它是历史唯物主义理论体系的组成部分。②亚细亚生产方式是对残存于具体阶级社会中的原始生产关系的理论概括,而不是各该社会的具体社会形态。因此必须把它与具体的亚洲或东方社会区分开。③亚细亚生产方式主要是根据亚洲,尤其是印度的村社制度所体现的原始生产方式一般所作的理论概括。村社制度曾存在于奴隶社会和封建社会中,但不能因而把它的性质与奴隶制度和封建制度等同起来。     

永业携手农民合作社致力“三农”

近日，“2013年全国农资科技博览会暨农民合作社与农资供应商、农产品采购商对接会”在郑州开幕。中华全国供销合作总社理事会副主任骆琳，河南省副省长王铁，永业集团副总裁、永业科学研究院院长仝宝生出席开幕式。     

郑州“无水港”暨河南豫青国际物流有限公司正式揭牌

2012年2月9日上午，青岛港与河南保税物流中心共建郑州“无水港”暨河南豫青国际物流有限公司揭牌仪式在河南保税物流中心封关区内隆重举行。青岛港凭借“诚纳四海、世界一流”的过硬服务，叫O向中原大地。仪式上，郑州市委副书记、市长马懿和青岛港集团董事局主席、总裁常德传共同为河南豫青国际物流有限公司揭牌，并为郑州“无水港”的开通剪彩。     

浅析我国企业内部控制制度的设计

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.众所都知,有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营、财务欺诈等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效,例如我国郑州亚细亚的衰败、银广厦事件,美国的"安然"、"世界通讯"等事件,无不与企业内部控制制度有着密切关系.     

中原铁公空海多式联运企业联盟成立

2017年6月15日,"中原铁公空海多式联运企业联盟"在郑州成立. 成立联盟大会旨在加快中原经济区建设、推进河南综合交通枢纽建设,助推河南省多式联运快速发展,联盟采取"政府主导、协会搭台、企业运作、多方参与、协同发展"为基本模式,具体为河南省物流协会为联盟牵头单位,以河南中原铁道物流、郑州车务段、中铁集装箱郑州中心站、天津港务局(集团)有限公司、青岛港务局(集团)有限公司、河南省机场集团、河南航投、郑州交运集团、邮政EMS、顺丰速运、河南保税物流集团、传化物流、长通物流、豫铁物流、鸿泰物流等企业为首批会盟单位,成立中原地区铁道公路航空海运多式联运企业联盟(简称"中原铁公空海多式联运企业联盟").     

经济社会健康发展,必须摆脱“亚细亚生产方式”

马克思主义创始人多次论及"亚细亚生产方式"对中国经济社会发展的阻碍作用,并分析了"亚细亚生产方式"的特点。遗憾的是,"亚细亚生产方式"仍然是阻碍中国健康发展主要原因。三十年改革成就的取得,因于在不同程度上冲击了"亚细亚生产方式",同样,中国要取得更大的成就,实现经济社会健康发展,必须彻底摆脱"亚细亚生产方式"。     

著名企业家坠鞍落马缘于“病”

坐在飞机上,我顺手从前排座椅的靠背兜里抽出一张报纸,头版通栏标题是《企业家:落马坠鞍为哪般?》。 文章列举了习酒集团老总的自杀,金华百货老总的被捕,郑州亚细亚总裁的下台,南德集团牟其中的受困……我的思绪进入炒作题材的幕后空间,被我多年来打扫干净的与个人兴衰无关的忧患感向我袭来。 中国的经济增长是否到了一个边界?作为近几年经济增长动力的体制改革和经济自由的资源是否接近枯竭?那些在新旧体制交替中成长起来的许多著各企业家出了什么问题?我国经济增长的障碍,是否已从体制障碍转向了企业家的人格障碍? 所有这些问题,让我深入…     

令人深思的“军训热”

题示:“军训”能够提高企业人员的素质吗?能够加强企业的凝聚力吗?能够提高企业的效益吗? 若大的中国谁也无从考究第一次“经济味”“军训”的确切时间和地点。当八十年代中期,传媒首次披露广州白天鹅宾馆新招职员实行军事训练的消息后,郑州亚细亚商场,南京金陵饭店等数十家超大饮服行业的同样举动也都被迅速公诸于众,继而电视连续剧《公关     

探析中原“零售航母”的成功之道

上世纪九十年代初,郑州亚细亚、百货大楼等率先在全国打起＂商战＂,让全国消费者领略了中原商战的激烈壮观。而今中原百货零售业在更高层次、更高内涵上的竞争更加如火如荼,也从中历练出丹尼斯百货这样的零售航母。丹尼斯百货如何走出中原商业后的萧条,最终成为行业领头羊,其本土化的发展战略,在百货业发展历程中所担当的时尚坐标地位,对中原经济区发展脉搏的准确把握,差异化竞争策略,皆成为其成功道路上的关键要素。     

论巨人集团的衰落：浅议巨人集团的决策失误

巨人集团曾有着辉煌的业绩。１９９５年巨人集团发展到在全国拥有２２８个子公司。涉足电脑，生物工程，房地产开发，市场开拓，营销战略等方面创造了许多令人瞠目的业绩，但巨人集团由于各种原因，最终导致衰落。它的衰落与它的崛起同样迅猛，短短的两三年时间，就一落千丈，陷入严重的债务危机，销售危机和管理危机。导致巨人集团衰落的因素是多方面的，如巨人在发展战略决策上，用人制度上，以及资本营运、财务监控、组织设置等方面都曾发生过严重的失误、缺陷、混乱和不足之处。但其中决策的失误是导致巨人集团走向衰落的一个不可忽视的…     

股份制是建立现代企业制度的有效途径

股份制是建立现代企业制度的有效途径郑州百文股份有限公司（集团）李福乾，袁杰党的十四届三中全会《决定》指出：建立社会主义市场经济体制，必须“进一步转换企业经营机制，建立适应市场经济要求，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度”，确定了企业...     

事业无止境 识途再出征——记郑州亿龙学校总校长马自力

中国郑州。西郊高新技术产业开发区白杨路，毗邻彩虹花园，一座现代化的建筑群，迎着跨世纪的曙光，巍然屹立在中原大地，黄河岸边。这所由亿龙集团投资兴建的亿龙学校，占地３１０亩，建筑面积７９１２９平方米，计划投资１３６亿元人民币。欧美式建筑风格，园林式布局...     

人物

一汽集团任命许宪平为集团总经理 有消息称，一汽集团已认定现任副总经理许宪平为集团总经理，并从9月6日起在一汽集团内部公示。现年47岁的许宪平搞技术出身，在2008年底升任集团副总经理之前，曾先后任一汽丰田项目筹备组副组长、天津一汽夏利汽车股份有限公司总经理、一汽解放汽车有限公司总经理、一汽集团公司总经理助理等职，此前在集团十人领导成员中排位第九。