企业物流精益化管理的探索及应用——以烟草工业为例

烟草工业企业由于其特殊的市场身份一直以来都受到了严格的市场保护,这在一定程度上让烟草企业内部更加注重对企业内部管理的重视。2012年,行业物流运行提出了精益物流的理念,精益物流工作伴随着资源整合在企业内部蔓延。本文着眼于烟草物流目前存在的问题,引用精益化物流管理的理念,提出了如何加强烟草工业企业精益化物流管理的措施,以期对相关专业人士有一些参考作用。     

中国烟草精益物流发展体系

烟草是我国主要产业,随着社会经济发展,烟草行业物流的精益化发展日益凸显,烟草物流精益化发展将结合精益物流核心体系,加强循环优化,利用物流环节优化方案提升整体效益,改善我们眼擦物流现状,实现烟草物流精益发展。     

制造业供应链物流精益化管理理论探讨

制造业不仅仅是国民经济的主要的产业,还是社会的生产以及再生产的源头。物流市场的服务主体是制造业物流也是全社会的物流基础,作为物流体系的重要部分,它的精益化管理对全社会的物流发展有极大的意义。在制造业供应链物流精益化管理在企业的应用越来越全面,我国制造业在物流供应链精益化管理的方面正在不断的加强。研究物流精益化的对于企业的发展以及物质的快速配送具有非常重要的意义。在国际化水平的不断提升,对于物流供应链的研究,可以推动物流技术的发展,对促进我国的制造业物流现代化有很大的帮助。     

精益化物流成本控制

本文阐述了精益化物流成本控制的意义,分析了当前企业物流成本控制存在的主要问题,提出了精益化物流成本控制的对策。     

浅谈企业财务精益化管理——以烟草企业为例

随着经济全球化进程日益加快,全国经济下行压力不断加大,烟草行业"四大难题"日益凸显,所面临的卷烟销量下滑、生产成本上升、商业利润透支的严峻形势逐步显现。因此,在收入增长疲软的情况下,烟草企业要想在市场竞争中持续创造价值,提升内部管理的精益化水平、向管理要效益已成为其持续发展的重要途径。把财务管理工作作为企业经营管理的核心工作,财务管理升级作为精益管理的重要手段,加强企业财务精益化管理是摆在行业面前的一个迫切问题。本文基于烟草企业财务精益化管理的重要性,阐述了财务精益化管理的内涵及意义,重点提出了财务精益化管理的几点建议。     

基于烟草配送的柔性化模式

物流是烟草销售中需要建设的重要组成部分,其中配送中心是物流最重要、最基础的一个中心环节。运输成本高、配送效率低、库存大、安全因素是在烟草物流配送领域主要问题。本文基于3G技术,以烟草配送中心作为研究对象,提出物流系统柔性的概念框架,分析烟草配送规划策略,有效地解决了运输成本、配送效率低等问题,从而增强烟草企业的核心竞争力。     

贵阳市烟草物流配送线路优化的相关研究

配送是物流一个重要环节,从烟草企业的层面上看,烟草配送是关系到企业经济效益实现,关系到卷烟零售户的满意度提高,进而关系到企业核心竞争能力提升和生存、发展的大问题.配送线路规划的成功与否,将直接影响配送成本高低、工作效率快慢和服务质量优劣,关系到大物流建设的整体优势能否体现.     

提升连锁超市配送系统物流效率的研究——以昆山沃尔玛为例

中国目前零售市场对外全面开放,零售连锁企业以及作为连锁经营核心和纽带的物流相关配送业发展也十分快速,本土化的"昆山沃尔玛"这种连锁超市在配送上存在一系列问题,包括物流配送基础相对薄弱,对物流的范畴认识不清;配送方式较为单一,而配送率和经济性较差,配送成本偏高;物流、商流、资金流、信息流不协调;信息技术不够先进,物流信息系统的数据库不够完善;配送没有一定的标准,管理方式不科学,导致配送效率低下;资金链紧张,出现拖欠供应商货款的现象等。通过对以上问题的研究,本文提出以下建议及对策:在配送管理中融入精益化思想,即零库存概念,实现供应商一体的共同配送,加强信息系统和技术的建设,建设相关物流网络;改变物流配送资金结算方式,运用更科学的方式,即电子化物流结算平台,走共同配送的道路。     

烟草物流配送线路优化研究

现代商业的发展使得物流建设成为烟草企业提高核心竞争力的重要手段之一,而在能源成本不断攀升的今天,合理规划配送线路以降低烟草企业的运行成本,是烟草企业物流管理有待解决的迫切问题之一.本文选择节约里程算法来解决烟草配送方式的优化问题,希望通过上述优化思路与方法,可以有效地降低烟草配送体系运营成本.     

精益物流夯实精益化管理基石

精益化管理将目标定在追求零库存、无废品、低成本、高效率及良好的人际氛围。而实施这一目标的根本保障来源于企业内部物流的控制和生产计划的精确性。引入精益物流夯实精益化管理基石。     

烟草企业设备精益化管理探讨

烟草企业的生产规模不断扩大,安全意识和成本管理依旧存在诸多问题,通过对烟草生产企业的设备管理存在问题进行分析,阐述了精益化管理理念,对烟草生产企业安全生产、成本控制的意义所在,意在为促进烟草生产企业的科学化管理提供些许思路。     

重庆烟草物流研究

建立健全完善的烟草销售服务网络和现代配送体系,加快实现传统商业向现代商业的转变,已成为中国烟草行业应对挑战、增强市场控制力、提高市场竞争力不可或缺的有效载体和重要手段之一。几年来重庆市烟草企业在不断学习现代物流新技术、考察新工艺的基础上,结合重庆市烟草商业配送特点,建立了重庆市烟草的物流系统。本文立足于重庆市烟草物流的现状,分析比较了渝烟物流的优势,提出了值得借鉴和学习的渝烟物流的经验。     

对商业物流转型发展的思考

海烟物流作为上海烟草体系唯一的商业物流企业,经历十余年的建设与发展,已形成了物流分拣配送、卷烟销售、非烟经营在内的三项业务,实现了对上海烟草零售终端的统一配送,同时对卷烟、酒类、食品等上千种商品开展批发经营业务.     

宁波市烟草公司物流信息系统优化

中国是目前世界上最大的烟草生产和消费国,烟草企业在国民经济中占据着举足轻重的地位.物流作为许多企业的"第三利润源泉",受到越来越多的重视,在烟草行业中也不例外.本文提出对宁波市烟草配送中心目前的物流信息系统提出初步的改善措施,以便今后能更准确的进行销售预测,制定配送计划,实施配送监控,提高配送效率,进一步增强客户满意度.     

零售企业连锁发展的物流管理模式创新

本文通过列举传统零售连锁企业与物流模式的关系,以此来描述出现在零售企业的一体化物流发展精益化效益,探讨出管理模式的创新渠道。     

卷烟跨区域物流资源整合及定价模型研究——基于贵阳烟草物流成本的数据分析

卷烟物流作为烟草企业重要业务组成部分,但物流资源配置受行政区划影响,成为制约烟草物流发展的重要因素。以贵阳烟草物流为例,探索打破行政区划物流配送模式,进行卷烟跨区域物流资源整合及配送定价模型的研究,充分利用卷烟跨区域物流整合优势,节约成本,促进资源配置市场化,实现烟草企业间互利共赢,推动行业高质量发展。     

IT与烟草商业企业融合下的第三方物流配送模式探究

随着烟草行业现代物流体系的日趋成熟,烟草商业企业在完成主要业务的基础上,应充分利用企业的优势物流资源,以成熟的物流信息系统和完善的配送网络,积极探索第三方物流配送模式,挖掘新的经济增长模式,降低物流配送成本,提高客户的满意度,实现烟草企业竞争力的有效提升。同时,社会资源配置的改变,烟草商业企业面临着各项物流成本费用较高的现状,为了使烟草商业企业达到降本增效、提高服务质量、保持可持续发展。文章以烟草IT技术为基础,探究第三方物流配送模式在商业烟草企业中的运用。     

浅谈基层烟草企业财务管理职能转型

随着经济的发展,烟草企业规范化、精益化管理的要求越来越高,传统的核算型财务管理模式已经无法满足当前的发展需求。本文通过分析基层烟草企业财务管理工作存在的问题,对财务管理如何转型给出了相关建议。     

云南红河烟草公司的配送优化分析

烟草行业一直是国家和地方财政收入的一大利润源,物流作为＂第三利润源＂也不断在烟草行业里发挥着自己的功能,这无疑是为烟草行业的发展锦上添花。扩大利润源,降低物流成本一直都是烟草企业的目标。红河集团成立于1985年,是目前国内装备配套、技术先进的卷烟企业之一。云南红河烟草公司在逐渐取得利益且不断发展壮大的同时,它的物流存在着一定的问题,像成本过高,库存积压,配送网络不合理,专卖局分布不合理等情况,本文通过研究云南红河烟草公司的配送物流等相关情况,为以后烟草物流等物流企业的物流配送网络布局提供依据和理论支持,提高烟草物流配送网络布局的合理性和科学性,降低物流成本,提高经济效益。     

企业实施精益化管理研究

精益化管理源于精益生产,它是现代企业新的组织管理方式。企业实施精益化管理能有效配置和合理使用企业资源,扬利抑弊,最大限度地谋求经济效益。通过分析精益化管理的内涵和特征,阐述企业实施精益化管理的必要性,并且从注重人才培养、以顾客为着力点、打造精益文化、实现网络化建设等方面探讨了企业实施精益化管理的措施。