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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
立足现实放眼未来培养跨世纪医学人才王锡忠郭艳久随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,人们越来越深刻地认识到:即将到来的21世纪是激烈竞争的时代,医疗市场的竞争是医疗质量的竞争,归根到底是人才的竞争。而在全国相当部分医院特别是大中型医院,学科带头人年...  相似文献   

2.
医院作为市场经济中的一员,有不同于其他经济个体的特殊性,它首先必须在考虑社会效益的前提下,再创造一定的经济效益。它不仅提供医疗服务,同时又是商品市场的购买者和消费者,要按市场经济的一般规律和医疗服务市场的特殊规律去运行。面对激烈竞争的医疗市场,医院必须通过提高财务管理水平,运用经济手段对医院的经济活动进行组织、计划、指导、监督和调节,加强经济核算,挖掘卫生资源使用潜力,力求以尽可能少的劳动耗费,取得尽可能好的社会效益和经济效益。  相似文献   

3.
随着我国卫生事业、医疗体制和医疗保险制度改革的深化,全国各级各类医疗机构面对着激烈的国内医疗市场的竞争。医院要生存就要提高服务质量,以高超的技术吸引患者,靠先进管理提高效益,从强化医院的内部管理、完善内部机制、明确经济责任入手,来提高医院的技术水平、服务意识和社会效益,在激烈的市场竞争中完善自己,发展自己。医院实施成本核算是当前适应医院竞争发展一种有效手段,是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施。  相似文献   

4.
人力资源管理是现代管理科学中的一个重要环节,目前,我国经济正处在向市场经济转型阶段,随着我国经济市场化进程的逐步加深,国内备医院内部管理也随之变动着。我国加入WTO以后,国外的医疗机构也相继进入我国的医疗领域。面对越来越激烈的市场竞争,国内医院要清楚地认识到医疗技术的优劣关系到医院的生死存亡。现代医院之间的竞争,归根到底是医院人力资源优劣的竞争”医疗市场的竞争迫使医院必须重视人力资源管理领域的变革,并且根据医院的发展不断地加强人力资源管理和创新,  相似文献   

5.
《经济师》2017,(9)
市场经济条件下,医疗市场的竞争越来越激烈,尤其是民营医院的兴起和发展,与公立医院展开了激烈的竞争,其中争夺优秀医护人员是竞争的一个重要表现,要想争夺和留住优秀的医疗人才,医院必须重视和加强人力资源管理,构建起更加科学、完善的人力资源管理制度。文章根据现有的研究资料,结合在医院人力资源管理工作中的经验,分析了新时期医院加强人力资源管理工作的重要性,指出这是时代发展的必然要求,也有利于提高工作效率等。针对医院的人力资源管理工作,提出构建完善的人力资源管理制度等建议,能够对当前医院的人力资源管理改革提供一些帮助和启示。  相似文献   

6.
近年来,我国在经济建设方面取得了较大的成就,各行各业都进入到快速发展的时期,医疗卫生事业也以前所未有的速度发展着。在社会主义市场经济条件下,医疗行业的竞争也日益激烈,为了保证医院的核心竞争力,除了要保证医疗服务的质量,更要不断加强医院管理水平建设。本文针对医院会计信息化管理内部控制方面的相关问题做了一些研究与探索。  相似文献   

7.
随着经济体制改革的不断深入,我国各项事业与国际接轨的步伐逐渐加快,市场经济竞争日益激烈。在这样的市场经济条件下,以往单方面重视医疗技术发展,轻视财务管理的管理思想已经不能满足今天的医院运营需求。必须在重视医疗技术发展的同时,加大对医院收支管理、财务管理的工作力度,维护好医院的财务次序,才让在目前竞争激烈的医疗市场中稳步发展。本文对当前我国医院财务管理的工作现状作出了部分分析,并探讨性地提出了一些应对策略。  相似文献   

8.
随着中国社会主义市场经济体制的建立,中国医疗服务的市场化程度越来越高,医院之间的竞争日益激烈。医院作为参与医疗市场运作的经济实体,传统的内部牵制、互相制约的制度已不能适应医院财务管理的要求,建立和完善医院的内部会计控制制度,健全医院财务管理的功能,是我们当前必须研究的课题。  相似文献   

9.
面对日益激烈竞争的医疗市场和卫生事业的快速发展,医院要积极参与市场的竞争.引进和借鉴企业管理的成功经验,在医院内部推行全成本核算,运用成本管理,努力降低医疗成本,减轻患者的负担,达到利用有限的卫生资源为社会和患者提供更优质的医疗保健服务的目的.  相似文献   

10.
当前,在社会主义市场经济和医疗卫生体制改革的形势下,医院的生存与发展受到了严峻的挑战,医院思想政治工作同样面临着如何适应医疗市场激烈竞争所带来的挑战:而医院又是知识分子高度密集的地方,人员文化层次较高,参与意识和接受能力较强,这些都对医院思想政治工作提出了更高的要求。  相似文献   

11.
随着社会主义市场经济体制的建立和完善,医疗市场的竞争日益激烈,医院管理环境正在发生变化,传统的医院管理方式受到了冲击和挑战。医院要在竞争中生存和发展,就要建立起有竞争、有约束、有活力的运行机制,不断加强内部管理,通过核算与监督,合理利用人、财物资源,用尽可能少的投入,取得尽可能大的经济效益。《会计基础工作规范)第五章中就明确规定各单位要建立内部会计管理制度,这就要求医院根据《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制规范——基本规范》、(医院财务制度》以及其它有关财经法规的规定,  相似文献   

12.
随着中国社会主义市场经济体制的建立,中国医疗服务的市场化程度越来越高,医院之间的竞争日益激烈。医院作为参与医疗市场运作的经济实体,传统的内部牵制、互相制约的制度已不能适应医院财务管理的要求,建立和完善医院的内部会计控制制度,健全医院财务管理的功能,是我们当前必须研究的课题。  相似文献   

13.
服务贸易全球化的到来以及我国市场经济的不断成熟,使得每个医院不仅要面对国内同行的竞争,而且还要面对国外医院不断抢滩入主的挑战。这种医疗市场日益激烈竞争的大背景下,作为国有公立医院的管理理念必须转变,必须再新审视现实,以科学发展观提高医院整体功能,以达到社会效益和经济效益同步增长。  相似文献   

14.
医疗收入是医院资金重要来源,涉及面广、政策性强,关系到广大人民群众的切身利益。医院开展医疗服务活动必须将社会效益放在首位,必须有利于事业发展,有利于人民群众的卫生健康,有利于社会主义精神文明建设。医院同时又是一个独立核算的经济实体,要参与有限度的竞争,按照市场经济的一般规律办事,讲求经济效益,因此要用合理、科学的方法进行管理。  相似文献   

15.
医院必须适应社会主义市场经济体制的要求,遵循卫生事业的自身规律,医疗服务不同于一般的商品交易,也不同于一般的服务行业;它是一种含有福利行为的公共服务.市场对医院有正面积极的作用,也有负面消极的作用.本文就如何提高医院经济效益进行探讨.  相似文献   

16.
加强医院成本管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
林立 《发展研究》2007,(1):84-85
医院实行成本管理是医院适应市场经济的必然趋势,也是医院进入市场,参与竞争的必然结果.在我国已经加入WTO,以及越来越多的私营医疗机构进入我国医疗市场的背景下,医院要运用科学的管理理论和管理方法,加强医院成本管理,提高医院的市场生存力和竞争力,使医院在经营运作过程中扬长避短在市场竞争中立于不败之地.  相似文献   

17.
随着社会主义市场经济的发展,医疗市场竞争日益激烈。医院为了在激烈的市场竞争中生存和发展,必须加强收费管理。因为,一方面,组织和管理好医疗收费,可以确保医院主项收入计划的顺利完成,对正常开展医疗业务工作,树立医院良好形象,增强医院竞争及自我发展能力有着非常重要的意义。另一方面,医疗收费问题是人民群众十分关注的热点之一,社会对医疗费用的合理支付和控制手段不断强化,病人保护意识增强,对医疗收费有了更多的关注与监督。我院是一所综合性医院,探索完善医院收费管理工作埘我院发展有着举足轻重的作用。  相似文献   

18.
游晓红 《当代经济》2016,(32):106-107
伴随我国市场经济发展环境的变化,市场经济体制的不断改革和完善,市场对经济发展的调控越来越重要,我国的医疗制度也随之不断的变革,新经济常态下医疗市场的竞争日益激烈,我国医院发展的市场压力倍增.在当前经济环境下,医院必须加强自身财务管理的强度,而财务管理很重要的一环是控制单位经济实体的成本,降低成本以此提高单位经济效益是当前我国医院在激烈的市场竞争中立足的重要着眼点,传统的成本核算体系和模式已经远远不能满足医院当前财务管理乃至医院发展的需求.本文将简要的综述全成本核算的相关理论以及对提高医院财务管理乃至发展的重要意义,在此基础上总结剖析了当前全成本核算在医院财务管理中实行的难点,有针对性的从意识和实践两大角度为构建全成本核算体系和应用提出几点可行的建议,以期提高医院的财务管理水准,进而提高整个单位的经济效益.  相似文献   

19.
随着市场经济体制的不断完善和医疗卫生体制改革的深入发展,人民群众对医疗技术、服务水平、就医环境的需求越来越高。医疗市场的竞争日益激烈,如何加强医院经济管理,用低廉的费用提供优质的服务,是摆在医院管理者面前的一个重要课题。医院的生存与发展迫切需要总会计师组织经济管理,形成完善的经济管理体系,通过医疗服务创造价值,实现医院的有效补偿。  相似文献   

20.
汤超 《现代经济信息》2013,(13):259+288
面对日益激烈竞争的医疗市场和卫生事业的快速发展,医院要积极参与市场的竞争。引进和借鉴企业管理的成功经验,在医院内部推行全成本核算,运用成本管理,努力降低医疗成本。减轻患者的负担,达到利用有限的卫生资源为社会和患者提供更优质的医疗保健服务的目的。  相似文献   

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