企业变革中的文化变革

入世,把中国与世界更加紧密地联系在一起,我国企业的竞争环境发生了深刻的变化。因此,要把企业建成铁打营盘,走向世界,就必须在各方面进行变革,塑造并提高自己的核心竞争力。企业的核心竞争力根植于企业文化,离开企业文化,企业对内将缺乏凝聚力,成为一盘散沙,对外则难以形成竞争力。是什么造就了微软?是什么使HP、IBM一次次重新焕发青春?从根本     

软因素:企业核心竞争力维护的关键

企业核心竞争力 ,作为企业所具有并可为企业带来竞争优势的特定能力的有机组合 ,对于企业参与市场竞争 ,进而对于企业的生存和发展 ,无疑是非常重要的。在现实经济生活中 ,虽然培育和提高企业核心竞争力是困难的 ,但是保持和维护企业核心竞争力更是困难的。那么 ,企业核心竞争力能够维护吗 ?如果能 ,应怎么样来维护 ?维护的基本方法是什么 ?一般说来 ,企业核心竞争力 ,都是“硬因素”和“软因素”的有机组合。“硬因素”是指领先于竞争对手的核心技术 ,以及体现这一核心技术的不断改进的新产品流 ;“软因素”则是指独特于竞争对手的企业文化…     

基于构建核心竞争力的企业文化管理

企业文化是现代企业的灵魂和精神支柱,企业管理手段正从制度管理转向文化管理,现代企业的管理已经进入文化管理阶段。企业战略管理的一个基本命题是企业如何获取持续竞争优势,企业核心竞争力理论对这一问题给出了较为合理的解答:企业核心竞争力是企业持续竞争优势之源。但究竟什么是企业的核心竞争力,它的评判标准是什么,企业文化和企业的核心竞争力的关系如何,企业如何进行企业文化管理来构建核心竞争,以核心竞争力的三大特征为依据对这些问题做出回答。     

以企业文化为导向提升企业核心竞争力

一、企业文化日益成为企业的核心竞争力 （一）从企业文化对企业核心竞争力的重要性看 1.企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。 国际著名的兰德公司经过长期研究发现，企业的竞争力可分为三个层面：第一层面是产品层，包括企业产品生产质量控制能力，企业的服务，研发能力等；第二层面是制度层，包括各经营管理要素组成的结构平台，企业内外环境，企业运行机制等；第三层面是核心层，包括以企业理念，企业价值观为核心的竞争力。从这一结论中我们可以看出，企业文化理所当然地成为企业核心竞争力的重要组成部分，对增强企业核心竞争力起着重要作用。     

关于美日企业文化差异性的比较分析

企业文化已经在全球范围内产生了深刻的影响 ,企业文化是什么 ?企业文化就是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念 ,是发挥员工的积极主动性、创造性和奉献精神的关键 ,企业文化就是企业的灵魂。如果把产权制度、管理制度看作企业体制中的“硬件” ,那么企业文化就是“软件”。优秀企业文化对企业的生存与发展至关重要的作用已经没有人能够忽视 ,实际上企业核心竞争力的关键也许就在这里 ,在中国已经入世 ,企业面临经济全球化的冲击和挑战的今天 ,探索、创建中国特色的企业文化已成为专家学者和企业经理人孜孜不倦追求的理想和目标…     

企业文化与企业核心竞争力:意蕴、关联及契合

企业文化是企业核心竞争力的基础和前提，企业核心竞争力的增强和提升有利于企业文化的发展和升华，两者互相渗透、互相依存、互相促进。实现企业文化与核心竞争力的契合，必须文而化之、提升企业文化力、建立学习型组织和实现文化营销。     

企业文化:组织核心竞争力的助推器

企业文化对企业业绩具有重要影响，重视企业文化建设的组织往往表现出更高的企业绩效。但是包括科技文化、商品文化、员工文化和形象文化在内的基准文化只是构成企业核心竞争力的基本因素，核心文化才是企业核心竞争力的真正源泉。     

企业文化与核心竞争力培育之关系研究

作为一种管理理念，企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用，而具备核心竞争力则是现代企业应对激烈市场竞争的本质保障。企业核心竞争力的培育取决于多种因素，但优良的企业文化对于培育企业核心竞争力有着特定的价值。就中国企业而言，充分利用企业文化培育企业的核心竞争力，为企业的长远发展提供必要的保证，是当前管理实践中的重要命题。     

试论企业文化建设与企业发展

21世纪是经济全球化的时代，也是企业迈进文化管理阶段的时代。加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，促使企业和员工形成共同价值观，增强凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。“百年企业靠文化”，一个没有优秀企业文化的企业不能自强于市场竞争之中。一、企业文化对企业的发展的重要意义1企业文化可以提高企业的核心竞争力。成功的企业文化是确保企业生存的必要条件，它能够使企业具备自我改进的能力，提高企业的核心竞争力。优秀的企业文化会使企业员工产生归属感，对价值有共同的认识，从而吸引、留住人才，提高了企业对人才的竞争力。优秀的企业文化能够提高企业运行的效率，提升品牌的含金量，增加产品的价值，从而增强企业在市场上的竞争力。对于处于转型时期的企业，健康的企业文化也能够降低个人影响力在企业中的过分存在，从而为企业的平稳发展创造良好的条件。     

企业核心竞争力靠什么提升

什么是企业的核心竞争力呢?是企业能够长期获得竞争优势的能力，是企业能够基业长青的关键因素，是能够经得起时间考验的精神因素。技术、人才及管理等固然是企业的竞争优势，但它们只能是企业在某个时期内的相对竞争优势。北大张维迎教授对核心竞争力特性的界定说得好，即“偷不去、买不来、拆不开、带不走和流不掉。”     

提高核心竞争力：振兴我国软件企业的关键

我国软件企业与世界软件企业的根本差距在于核心竞争力不强。提高核心竞争力是加快我国软件企业发展的关键。本文仅就什么是企业核心竞争力，我国软件企业如何提升核心竞争力等问题谈点粗浅看法。     

论商业银行的文化竞争力

优秀的企业文化是一种独特的生产力，它能有效地降低企业的运营成本，提高企业的经营效率，从而形成其核心竞争力即文化竞争力。在市场经济下，商业银行岿须培育自身的文化竞争力。文章以此为思路，具体考察了我国商业银行文化竞争力塑造的现状，并提出了增强我国商业银行文化竞争力的几点建议。     

IT企业中的知识管理

在知识经济时代，IT企业管理的是知识型员工，核心竞争力主要来自于以知识为主的无形资产。所以管理知识员工以及知识员工脑子里面的这些知识成为IT企业未来发展的关键。既然知识存在于人的脑中，那么知识的运行规律是什么?知识管理是否等同于信息管理?知识管理的实践过程有哪些可行的方法，可以使知识管理真正落到实处，而不至于在纷杂忙碌的日常工作喊成一句空口号?这些是每个实践知识管理的管理者面临的问题。     

谈谈企业核心竞争力与企业文化

文章主要探讨核心竞争力的涵义和作用，进而探讨企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分即软实力部分的内在联系，以及如何通过提升企业文化来提升企业核心竞争力。     

提升企业核心竞争力之企业文化建设

在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代,企业文化和企业核心竞争力受到企业界越来越多人士的关注。企业文化对于企业的发展至关重要,对企业的兴衰成败起着决定性的作用。企业文化是企业培育核心竞争力的深厚基础和必要保障。核心竞争力的构建是建立在良好的企业文化基础上的,核心竞争力的发展离不开企业文化的推动。因此,企业应通过企业文化的建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力。本文从企业文化的建设入手来研究如何培育企业核心竞争力。     

城市商业银行企业文化建设的思考

人与文化是企业竞争力的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力，文化管理是现代企业管理的最高境界，企业文化对于企业长期业绩具有重要的价值。本文就城市商业银行的企业文化建设谈几点认识。     

现阶段我国企业核心竞争力提升的对策分析

企业核心竞争力是企业的生命线，是企业运行、发展的动力源。但到目前为止，中国企业在国际上的竞争力仍处在比较落后的水平上。中国现在已成为世贸组织成员，面对入世的挑战，面对更激烈的市场竞争，打造核心竞争力是中国企业特别是中小型企业的必然选择。那么，究竞什么是核心竞争力，中国企业应该怎样构建自己的核心竞争力呢？文章就企业核心竞争力的构建与维系问题进行了分析。     

浅谈中国企业文化塑造的思路

企业文化是什么 ?企业文化是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化 ,是企业在市场经济中生存、发展的动力源。但目前我国企业文化发展的现状令人堪忧。文章从提炼企业核心价值观 ,灌输企业价值观 ,模范信守价值观 ,以及通过建立激励机制 ,巩固企业价值观等方面 ,论述中国企业文化塑造的基本思路。     

民营企业文化竞争力构成要素及提高途径

我国民营企业从20世纪90年代初开始重视企业文化的建设，但总体上文化竞争力还比较低下。新世纪民营企业要在竞争中谋求可持续发展，必须进一步提高自身的竞争力，企业文化将是民营企业的核心竞争力。因此，民营企业需要营造更具特色的文化来提升自己文化的竞争力。     

用客户关系管理提升企业核心竞争力

一、核心竞争力是企业发展的基础核心竞争力是指企业在发展过程中长期培育和积淀而成的，蕴育于企业文化，融合于企业内质之中，难以被其他企业所模仿和替代的能力。核心竞争力又称核心能力，是企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映。它有三个基本特征：①用户价值，即核心竞争力能够为用户提供根本性的好处或效用；②独特性，企业的任何一项专长要成为核心能力，必须独树一帜；③延伸性，核心竞争力犹如一个“技能源”，它能为企业延伸出一系列相关的领先产品或服务。企业要在未来的市场竞争中赢得优势并获取丰厚利…