铁路多经企业财务现状及对策分析

财务管理是铁路多种经营企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路多种经营企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路多种经营企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路多种经营企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路多种经营企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

浅析企业内部控制制度在财务管理中的作用

随着社会主义市场经济的发展,现代企业管理对企业的财务管理提出了更高的要求,企业内部控制作为财务管理中最核心的组成部分,在企业财务管理中发挥着重要的作用。本文通过阐述企业内部控制在财务管理中的重要意义,提出了加强企业财务管理内部控制的措施,以期提高企业的财务管理水平,促进企业财务管理目标的实现。     

浅谈财务管理在铁路企业经济管理中的作用

在铁路企业中,适时做好财务分析,制订切实可行的财务管理办法,抓好过程管控和监督落实,是做好铁路企业财务管理的基本前提,也是提高铁路企业利润空间的关键步骤,更关系到企业的生存与发展,本文首先明确了财务管理的概念,并对铁路企业财务管理的重要性以及加强财务管理的措施做了相应分析.     

浅谈企业资金管理的重要性

随着全球化经济的发展,企业面临着更多的机遇和挑战.资金管理贯穿于企业生产经营的始末,是财务管理的核心内容,同时也是当前企业管理工作的薄弱环节.因此,加强资金的管理和控制具有十分重要的意义,它的创新发展将给整个管理界带来新的活力.近年来,企业财务资金管理中的问题非常突出,财务风险日益暴露.加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新,推动企业管理工作的重要环节,必须采取有效措施加强和完善企业资金管理.     

当前铁路企业财务管理中存在的问题及解决办法

随着市场经济的发展和铁路管理体制改革的不断深入,财务在企业管理中的作用显得越来越重要,财务管理是铁路企业最重要的基础工作之一,但同时也是企业管理的薄弱环节.如何加强铁路企业财务管理,提高经济运营效益,解决好日常管理中存在的一些问题,结合笔者的实际工作经验,做出了理性思考.     

浅析财务管理提升企业管理

随着中国经济的跨越式发展,财务管理在现代企业管理中的核心作用越来越凸显,这对企业的管理来说,既是机会也是挑战。在这种背景下,为了提高企业的管理能力和水平,加强企业的财务管理无疑是一个重要的研究课题,需要企业加大力度对财务管理进行研究。本文首先介绍了企业财务管理的现状,然后讨论了企业财务管理的作用,最后对财务管理提升企业管理提出了几点措施。     

加强企业财务管理提高企业经济效益

企业财务管理是企业经营管理的一个重要组成部分.加强、深化企业财务管理有利于提高企业的竞争力,确保企业平稳健康发展.但目前财务管理还存在着诸多问题急需解决.本文分析了财务管理在现代化企业中的地位及作用,指出了当前我国企业财务管理存在的主要问题,同时给出了加强企业财务管理,提高企业效益的对策.     

铁路施工企业财务管理的对策分析与研究

财务管理是铁路施工企业管理中的重要部分。当前铁路施工企业对财务管理虽然重视,但仍存在一些薄弱环节。笔者针对铁路施工企业财务管理中存在的问题,对如何加强铁路施工企业财务管理,促进财务管理工作健康、高效运行提出了自己的看法和建议,供相关人士参考。     

企业财务管理模式的创新策略分析

企业运营及发展过程中,财务管理作为十分重要的工作环节,是保障企业正常运转的重要根本.同时财务管理工作在企业整体发展及运营过程中存在一定的复杂性特点.为了提高企业管理效果,完善财务管理模式,加强创新策略在企业财务管理工作中的应用是十分科学有效的方法.本文将通过企业财务管理、创新策略应用意义以及企业财务管理创新策略的具体实...     

企业财务管理信息化建设分析

企业财务管理的信息化建设是加强企业管理、深化企业改革、规范企业制度的重要手段,同时也是提升企业竞争力的有效措施。随着我国企业的改革进程加快,加快财务管理的信息化建设不仅可以加强企业内部的资金监控,控制了资金使用的风险。同时还可以提高企业的核心竞争力,完善企业的财务管理。但是,目前在企业财务管理过程中仍存在着一系列的问题,本研究综述了企业财务管理的相关问题,并提出了完善企业财务管理信息化建设一些相对有效的措施。     

加强企业财务管理的几点建议

随着社会经济的发展,财务管理在企业中的地位和作用越来越高,加强财务管理也得到了企业管理者的重视。同时,财务管理也对提高企业的整体实力以及保障预期经济目标的实现有着重要作用。因此,加强企业财务管理已成为企业日常管理中的重要环节。     

加强中小企业财务管理,提高经济效益

中小企业在财务管理上主要存在筹资渠道单一、资金严重不足,经营者管理思想陈旧、财务管理意识淡薄,企业财务管理制度不健全等问题.为了更好地发挥中小企业的作用,提高中小企业的经济效益,必须采取有效措施,强化企业财务管理.笔者认为应从改善中小企业外部环和加强企业自身内部财务管理两方面来探索解决的方法和对策.     

浅谈铁路基层单位如何加强财务管理

提到财务管理，首先我们要明确企业财务管理就是为了维护企业的利润最大化。通过加强财务管理，必会增加企业的竞争能力．提高企业抵抗市场风险的能力．扩大企业盈利，在铁路基层单位管理中．财务管理的重要作用已得到了各级领导者的广泛重视。作为一名多年从事铁路基层财务工作的会计人员，我认为应从以下几个方面入手加强铁路基层单位的财务管理工作。     

铁路企业如何提高会计成本管理实效性

对于铁路企业而言,会计管理是财务管理中的重要内容,对提高铁路企业经营管理效果具有重要的促进作用,能够提高铁路企业的整体效益。在铁路企业会计管理中,成本管理具有重要作用。从会计成本管理的内容来看,铁路企业的会计成本管理包含铁路企业经营管理中对所有成本,对降低运营成本提高铁路企业综合效益具有重要的促进作用。基于会计成本管理对于铁路企业的重要性,我们在铁路企业的财务管理中,应对会计成本管理引起足够的重视,应从铁路企业财务管理实际出发,制定具体的会计成本管理对策,提高会计成本管理的实效性,满足铁路企业的经营管理需求。     

加强中小企业财务管理，提高经济效益

中小企业在财务管理上主要存在筹资渠道单一、资金严重不足，经营者管理思想陈旧、财务管理意识淡薄，企业财务管理制度不健全等问题。为了更好地发挥中小企业的作用，提高中小企业的经济效益，必须采取有效措施，强化企业财务管理。笔者认为应从改善中小企业外部环和加强企业自身内部财务管理两方面来探索解决的方法和对策。     

加强铁路企业财务管理工作的探讨

随着市场经济的发展和铁路跨越式发展的全面实施,特别是实施铁路局直管站段体制改革后,进一步加强铁路企业的财务管理工作责任重大。追求企业利润最大化,必须牢固确立财务管理在企业管理中的中心地位,同时必须重视财务管理中存在的问题。本文就针对目前铁路企业财务管理中存在的问题给出相应的对策和建议。     

企业财务管理目标研究

企业财务的规范化管理是企业发展的基石,对企业快速发展具有保驾护航的作用。现代化的企业管理目标包括企业内部财务管理制度的优化与健全,经济责任制的建立和完善以及企业战略经营的规划。要使企业保持行业领先,必须加强企业财务管理,这就要求在财务管理方式上要有创新。创新意识与开拓意识是优秀企业财务管理最为显著的特征,是企业财务管理重要的目标,也是企业迈向更高层次的决定因素之一。对企业财务管理的创新进行必要性分析,提出财务管理创新的手段以及财务管理的目标。     

浅谈如何提高我国财务管理水平

财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中起着举足轻重的作用。一个企业财务水平的高低,决定着一个企业的兴衰成败。只有加强企业的财务管理才能真正有效提高企业的经济效益。但随着我国市场经济体制改革的不断深入,我国传统的企业财务管理已不能适应现代企业发展的需求。对此,我国必须全面加强企业财务管理,提高企业管理水平。本文通过对加强财务管理的必要性进行阐述,分析了现阶段我国企业财务管理现状与存在的问题,并提出了提高我国财务管理水平的相应对策建议。     

加强铁路企业财务管理工作的探讨

随着市场经济的发展和铁路跨越式发展的全面实施,特别是实施铁路局直管站段体制改革后,进一步加强铁路企业的财务管理工作责任重大.追求企业利润最大化,必须牢固确立财务管理在企业管理中的中心地位,同时必须重视财务管理中存在的问题.本文就针对目前铁路企业财务管理中存在的问题给出相应的对策和建议.     

加强企业财务管理和提高企业经济效益

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化以全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。加强财务管理,是企业提高经济效益的重要手段,企业财务管理是否得力,对企业经济效益的好坏起着决定性作用,所以要想提高经济效益,就必须强化企业财务管理。