旅行社财务管理风险及规避

市场环境的复杂多变,市场竞争日益加剧和经营活动日益国际化,旅行社作为独立的经济主体,在经营管理过程中始终会面临各种各样的风险,因此风险管理、危机管理越来越受到各旅行社管理者的重视。资金是企业的血液,资金运动即财务活动贯穿于旅行社经济活动的全过程,是资金筹集,投放,回收和分配各环节的有机统一。而财务活动各环节由于受到内外多种因素的影响都会产生旅行社蒙受经济损失的可能性,从而影响旅行社的盈利水平,从长远来看,最终会影响到我国旅游业的发展。可见,财务管理是旅行社经营活动中的重要组成部分,加强旅行社的财务管理对提高旅行社的经济效益具有重要意义。     

中小旅行社经营环境分析和策略选择

近年来,随着旅行社规模的扩张和竞争的激烈,许多中小旅行社的生存和发展陷入了困境。中小旅行社如何经营才能赢得较大的竞争力,是旅游界关注的焦点。本文在分析了中小旅行社内部经营环境的优势和劣势以及外部经营环境的机会和威胁的基础上,指出中小旅行社目前最关键的经营策略是产品创新、合理定价、有效促销以及联合经营。     

企业伦理视角下旅行社供应链系统优化分析

旅行社供应链管理是将供应链管理与旅行社管理结合的一种先进的管理思想。旅行社在其供应链上具备核心职能,因此对其供应链内外的利益相关者应承担起直接或间接的伦理责任。而目前我国旅行社在经营活动中表现出对利益相关者伦理缺失的现象较为严重。本文从我国旅行社供应链的宏观层面(旅行社供应链与外部社会间)、中观层面(旅行社供应链系统中)、微观层面(旅行社企业内部管理)阐述了旅行社对其利益相关者伦理缺失的主要表现,分析了导致出现旅行社企业伦理问题的社会原因、行业原因和企业原因,并基于企业伦理视角从社会、行业及企业三个层面,探讨了系统优化旅行社供应链管理的措施。     

企业发展与环境关系的研究

宏观环境是企业经营活动重要的影响因素,它既为企业经营活动提供方向、标准,途径和条件甚至经营项目选择的依据,同时也对企业的活动起制约作用.离开宏观环境的把握,企业便无法作出正确的战略规划和经营决策.企业的经营活动,不仅取决于其内部运作模式的完善,同时也取决于其对外部经营环境的正确判断.企业的生存与发展离不开其外部环境,企业外部环境可以分为两个大的方面:宏观环境和微观环境.宏观环境是企业外部的政治法律环境,经济环境,自然环境、技术环境、社会文化环境等的总称.这些宏观因素和发展趋势既为企业的发展提供了机会,同时也对企业的生存发展构成了挑战.当今世界,企业宏观环境的复杂性和动态性较以往历史时期更加显著,企业只有适应环境才能生存,所以企业必须弄清其所处宏观环境的状况,了解宏观环境对自身的影响,并对宏观环境进行评价,为企业的发展指明方向.     

旅行社的内部控制探析

旅行社内部控制的目标是确保旅行社经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。旅行社的内部控制包括货币资金控制、基础控制、纪律控制、实物控制、经营效绩控制、成本控制、风险控制和审计控制。这些控制贯穿于旅行社的管理之中,有利于提高管理水平,从而促进旅行社经营管理的效率和效益,为旅行社带来更大的利润。     

旅行社电子商务的现状与发展趋势

旅行社电子商务是 2 0世纪 90年代以来利用计算机网络进行的旅游业务活动。旅行社电子商务经历迅猛快速的发展、短期陷入低潮后又朝着成熟稳健的方向发展 ,未来旅行社电子商务将在旅行社专业电子商务网站建设、网络经营与传统经营的互补、政府主导旅行社电子商务发展、移动电子商务等方面得到发展     

浅析生态旅游企业的经营管理

承担生态旅游业务经营活动的旅游企业主要有旅行社、旅游饭店和餐厅、旅游商店和旅游交通服务公司,其中旅行社和旅游饭店是生态旅游企业经营管理的重要内容。     

旅行社信用风险管理刍议

随着旅行社经营活动中信用风险的不断增多,信用风险管理已经成为旅行社管理工作的重中之重。基于分析旅行社信用风险的形成原因并从政府、行业和企业三个层面提出降低旅行社信用风险的对策。     

我国旅行社如何面对未来

目前,我国的旅行社发展正处在行业发展的转折时期。面对新的挑战,要想抓住机遇,以使自己立于不败之地,亟需从经营策略、经营手段、服务质量、管理思想等各方面进行突破。一、当前我国旅行社面临的压力1.来自竞争环境的挑战我国旅行社是以接待入境旅游为主要业务而发展起来的。从国际环境看,到目前为止,我国旅行社仍旧是海外旅行社的境内接待社,经营的境外旅游业务一般采取的方式都是境外外国旅行社组团,然后由国内旅行社境内接待。加入WTO后,国家承诺:2006年前我国旅行社对外开放的空间为广州、上海、北京、西安四地。即2003年1月1日后,外…     

构建旅行社内部营销体系

随着经济的全球化和竞争的国际化,现代旅行社业也面临着激烈的市场竞争环境,成功的营销是旅行社立于不败之地的有效保证。旅行社营销的核心是满足客人的合理要求,最终的目的是为旅行社盈利。由于旅行社行业的自身服务特性,决定了内部营销将是旅行社成功经营过程的众多营销手段中一种很有效的营销方式之一。     

电子商务B2C模式在长春旅行社的应用

旅行社发展电子商务是从传统经济向网络经济时代发展的必需,也是参与市场竞争的取胜之道。长春旅行社在应用电子商务B2C模式的过程中还存在着一些问题。实践证明,加强宏观环境建设、增强信息意识、完善网络建设和加大人才培养是发展电子商务的正确方法。     

论旅行社相关多元化经营策略

由于自然力和非自然力的作用,旅行社存在着大量的经营风险。各种经营风险的存在,不但会给旅行社带来收益上的损失,甚至还会造成企业的破产。因此,经营风险的管理便成为旅行社经营管理活动中的一项重要内容。文章通过对旅行社实行多元化经营的可行性分析,提出了从相关多元化经营入手,在此基础上培育核心竞争力的旅行社多元化经营策略,为旅行社规避经营风险,实现其可持续发展提供一种思路。     

大众旅游时代下旅行社经营模式创新研究

“十四五”时期,我国将全面进入以国民消费和散客化为主的大众旅游时代,传统的旅行社经营模式已无法适应大众旅游时代的新环境、新变化,改革创新刻不容缓。大众旅游时代下,旅行社经营模式的创新须遵循“管理驱动、要素共享、数字赋能”的总体思路,并按照资源要素创新、市场目标创新、产品种类创新、营销渠道创新和运营管理创新五大路径,促进旅行社经营的规模化、品质化、多样化、智慧化和科学化,实现旅行社向“现代、集约、高效”转变。     

我国旅行社财务管理探析

财务管理是旅行社经营活动中的重要组成部分.加强旅行社的财务管理对提高旅行社经济效益具有重要意义.当前,旅行社财务管理工作中存在的问题,主要体现在旅行社的资金管理不善,旅行社对应收账款的管理不到位,存在大量超计划支出,旅行社内部缺乏有效的激励与约束机制,财务管理技术手段落后等方面.完善旅行社财务管理,应加强旅行社在资产管理、成本费用、营业收入与利润的管理;注重企业文化建设,建立科学合理的激励机制;加强信息技术建设及科学管理方法的应用.要进一步促进旅行社人、财、物的合理利用,充分挖掘降低成本和费用的潜力,提高经济效益.     

传统“旅游文化”对旅行社企业经营环境的影响

受儒家思想影响深厚的中国旅游文化追根溯源应源于易经文化。独特的中国旅游文化不仅影响着旅游者的行为和动机同时也影响着政策决策者的旅游价值观,这些就构成了中国旅行社企业的经营环境。中国旅游文化对旅行社企业的经营既发挥着积极影响又起着一定的制约作用,本文从旅行社企业自身、政府、旅游者以及旅游活动主要内容等不同角度分析探讨了中国传统旅游文化对旅行社经营的积极影响和消极影响。     

旅行社信息化建设现状及存在问题

目前我国旅行社信息化建设的水平普遍较低,主要是缺少一个宏观的规划和观念的更新,缺少旅行社信息化建设的人才,旅行社的软硬件投资比例也不协调。     

大型旅行社企业多元化经营研究

旅行社采用多元化经营战略能够分散风险、发挥不同产业间的协同效应和优势互补效应。本文对旅行社实行多元化经营的现状、必要性以及旅行社实行多元化经营应注意的问题进行了分析，并提出了旅行社多元化经营的实施路径。     

对我国旅行社构建网络型组织结构初探

随着经营环境的日趋复杂和信息时代的到来,传统的"金字塔"型组织结构在一定程度上已不能满足旅行社求生存和求发展的需要。传统的"金字塔"型组织结构存在许多弊端和不足,构建网络型组织结构是旅行社今后发展的必然。     

旅行社经营中信息不对称现象的伦理思考

旅行社经营中存在的诚信危机,严重影响到我国旅游市场的正常秩序和旅行社的健康发展.本文基于信息不对称理论,从旅行社经营中存在的信息不对称现象入手,分析了旅行社经营中信息不对称现象产生的原因及其影响,进而对旅行社经营中信息不对称现象进行伦理分析,最后提出旅行社经营中信息不对称现象的伦理调节.     

我国旅行社经营管理存在的困境及出路

随着我国社会经济的发展,我国旅游行业也随之发展起来,旅行社作为旅游的重要载体,为推动我国旅游业的发展发挥着重要的作用。如何提高我国旅行社经营管理水平是当前旅行社经营管理关注的焦点。因此,探索我国旅行社经营管理存在的困境及出路具有十分重要的现实意义。本文以旅行社经营管理为切入点,在分析我国旅行社经营管理存在的困境的基础上,探讨了解决我国旅行社经营管理困境的出路,旨在说明我国旅行社经营管理的重要性,以期为我国旅行社经营管理提供参考。