2011年的首要问题

有人说惟一的坏问题就是不提问。所以，《目标营销》以现如今直邮营销人所面临的最大问题，以及你的企业在新的一年里需要回答的关键问题为话题，采访了直邮营销界的资深人士。下面就是你应该问的问题：     

《2014微营销实战兵法》惊天大揭秘

想不想简单的玩玩微信,就能每个月增加到五位数以上的收入？想不想知道如何利用微博＋微信＋二维码疯狂销售自己的产品？想不想在3秒钟内让10万人立刻收到您的公司产品信息,而且一分钱也不用花……你不需要投入资金,不需要拥有豪华的办公室,不需要拥有高学历的员工,甚至你不需要拥有公司,但你必须掌握微营销实战操作技巧!《微营销实战兵法》传授秘诀：利用公众平台实现自动化销售的秘诀;     

操作自己的营销

企业生存离不开科学的 营销，作为一个营销人员如何在市场经济中把握市场竞争脉搏的同时，合法规范的操作是必须学会的技巧。这其中分析市场是重要的环节。 选择细分市场 在评估不同细分市场之后，公司希望从中找出一个或几个值得进入的细分市场，这就是选择目标市场。目标市场包括一组具备共同需求或特性的购买者。公司可以采取以下三种市场覆盖策略：无差异营销、差异营销及集中营销。 无差异营销 采用无差异营销的公司不重视各细分市场的相异性，以一套产品或服务提供给整个市场，把营销重点放在人们需求的共同处，而非差异处。公司所设…     

2014微盘点:我们的世界大不同

在跨年之际,《中国广告》杂志特邀亲爱滴小伙伴们以微信的方式参与"微盘点"。留下手迹,见证广告营销圈的2014 1我们深信,2014年,故事很多,奇迹不少,共有的回味更是缤纷美好……微盘点话题:201 4最令你难忘的营销事件是什么?在创意营销行业不景气的今年,你的公司靠什么维持运营?2014在你眼中这世界有何不同?你贡献给工作和生活的最大创意是什么?     

微博营销，和粉丝数量没关系!

真正的微博营销和粉丝数量无关．你的影响力不取决于你的粉丝列表,你的影响力不取决于你任何一条微博的转发评论数量。     

浅议营销工程在企业中的运用及前景

在企业的营销方面的决策中,如何把世界上广为流行的营销理论落地到公司的经营中以便实现公司的营销理论的实践性的增长,已经成为公司的管理层所关注的重点,而且这方面的问题也在很大的程度上会影响到营销的决策效果。营销工程主要是为决策者提供一种科学而系统的营销决策的方法。本文主要介绍营销工程的本质以及其核心的内容,希望对于企业的营销决策有所帮助。     

营销人生三大意外

<正> 营销,中国人以前喜欢叫"做生意"、"跑销售",是最古老的职业之一,也是风险最高的职业之一。意外对不少营销人来说很常见,这里我们无意罗列营销人生可能发生的种种意外。我们希望从三大最主要的意外着手,提醒营销人:你今天拥有的一切,明天可能丧失殆尽,面对这些意外、你除了欲哭无泪,还能够做些什么?必须做些什么?营销人生的三大意外是:意外失去好工作伙伴、公司发生意外变故、客户发生意外。     

“粉丝经济”营销战略存在的问题及对策研究

在我国文娱事业不断发展的同时，伴随流量明星的崛起，“粉丝经济”这一营销模式应运而生，“粉丝经济”原本是娱乐公司使用的一类以流量明星带动，粉丝付费的营销战略。辩证来看，这一营销战略有其可取之处，也有其不可取之处，因此文章通过分析“粉丝经济”这一营销战略模式带来的娱记资本公司增收和增加造型力度等正面影响和产品缺陷明显以及产品周期短等负面问题，并且对负面问题从缺乏引导、平台不完善、公司资本逐利等方面进行了成因分析，同时针对负面影响，提出了树立长期发展的战略意识，完善平台建立、引导粉丝等建议，以期望“粉丝经济”这一营销战略能够为企业带来更正向的影响，促进我国娱乐文化事业的发展。     

互补平衡，营销执行力的保证

营销执行力是指营销团队执行公司营销目标，完成营销流程的速度和完美程度，或者叫营销政策的落实程度。营销执行力主要表现在营销团队人员在营销流程中如何将公司营销政策具体化、方案化。比如营销目标的分解、细化，市场的规划、发展、提升。最终表现在营销结果符合公司的发展目标。     

制定日志，让你有个好的开端

有效利用营销日志，不仅能让你高效协调所有的营销方式，而且还能帮助你进行风险预算，做到未雨绸缪。营销日志能让人始终保持在轨道中运转，确保不放走任何一个机会，而不会徒劳无功。有了它，你就能保证你的计划、预算和人事都得到妥善安置。仅仅是这一项，就能帮你节省大量资金。     

从“苹果”谈饥渴营销的应用

做为营销变革的重要组成部分——饥渴营销,顾名思义是让你的创意、你的产品、你的营销模式达到或者造成市场、消费者饥渴的状态。企业要从自身出发,利用自身的优势,开展饥渴营销,帮助企业提高销售额,并实现企业经营目标。本文从苹果公司开展饥渴营销入手,浅谈饥渴营销在企业中的应用。     

西安市烟草公司营销策略研究

文章通过对目前该公司的营销现状进行研究,指出该公司在营销策略方面存在的问题,同时,从营销观念、营销创新、市场监管三个方面提出新的建设性营销策略,希望能提高该公司的营销水平,促进其更好地发展。     

大数据时代的营销新模式

对于个体而言,你可以拒绝上网,但你不能拒绝时代。对于企业而言,确实不能无视目标消费人群和其生活的网络化。在大数据时代,数字营销不仅仅是一种技术手段的革命,而且包含了更深层的观念革命。它是目标营销、直接营销、分散营销、客户导向营销、双向互动营销、远程或全球营销、虚拟营销、无纸化交易、客户参与式营销的综合。数字营销赋予了营销组合以新的内涵,其功能主要有信息交换、网上购买、网上出版、电子货币、网上广告、企业公关等,是数字经济时代企业的主要营销方式和发展趋势。     

论如何做好区域营销

区域营销在特定的区域创造、沟通与传送价值给顾客,及经营顾客关系,以期实现公司的区域销售目标。区域营销是在公司整体营销框架下进行的,受公司整体营销的指导,但区域营销不是无所作为,区域营销具有营销的主动性和灵活性。     

论如何做好区域营销

区域营销在特定的区域创造、沟通与传送价值给顾客,及经营顾客关系,以期实现公司的区域销售目标。区域营销是在公司整体营销框架下进行的,受公司整体营销的指导,但区域营销不是无所作为,区域营销具有营销的主动性和灵活性。     

事件营销三要素

定位 按照美国营销学者里斯和特劳特对“定位”一词的解释，定位即根据你的预期的客户的想法来确定一项服务、一种产品甚至一个公司的形象地位。简言之，即在预期客户的头脑中，给你要“推销”给客户的东西确定一个合理的位置。定位一词更多用在广告领域。     

企业家 握好你的财务砍刀

作为一个企业家,如果说营销是你要去攻克的堡垒那么成本就是你的大后方现金流会一刀杀了你我曾和一个国内著名的广告业的企业家沟通,我们谈起企业的利润。我问他们公司现在有多少收入,他说两三亿元。我又问他利润,他说不太清楚,因为他不管账。他估计一年赢利几千万。我于是问他账上有多少现金，     

2004最成功营销实践

营销这个词因为用得太多，给人印象也太浮于机巧，所以着实不很可爱。但成功的营销又往往埋伏在你的身边，和你如影随形，与你同床共枕。     

CMO新角色如何变革?

正CMO触角延伸到企业经营,跨部门协作紧密,顺应2014营销大融合之势改造你的营销部门结构。2013年,美国零售公司HSN的营销团队进行了战略重组,原执行副总裁Bill Brand成为公司第一个首席营销及战略发展官(Chief Marketing and Business Development Officer)。这个新设立的职位,从一个侧面反映了营销的日益重要的地位。营销人员,尤其是首席营销官,在企业经营方面有了更多的发声,他们需要同CEO的品牌愿景保持一致步调,他们需要与CFO一同衡量效果,他们需要像CIO一样了解技术、支配IT预算,他们需要能真正影响到消费者从而     

房地产营销决策支持系统分析与设计

营销决策一直是我国企业经营管理工作中面临的重点和难点,成功的公司与不成功的公司之间差异往往并不在于战略,而是在于管理者实施这些战略的效果。文章通过对房地产营销决策支持系统的研究,将对房地产营销决策的发展提供一个很好的模式,为高级企业营销决策者提供有效的决策支持工具,以提高决策者的决策能力,来实现房地产营销决策的科学性和有效性。