互联网思维:创新商业模式提升传统企业竞争力

在大数据、云计算、移动互联网等技术迅猛发展的信息时代,传统企业依靠产品、渠道、品牌等方面获取竞争优势受到挑战,互联网思维成为指导企业商业模式创新的重要理念和有效途径。据此,重点探讨了如何运用互联网思维,创新商业模式,增强企业竞争力:重视互联网思维的技术基础;坚持互联网思维的核心理念;领悟互联网思维的精髓原则;遵循互联网思维的发展路径:战略转型。     

服装企业商业模式创新路径研究

互联网的兴起带动了基于互联网平台的企业迅速发展。在服装业,具有新型商业模式的服装企业正在不断蚕食传统商业模式服装企业的市场。服装企业的竞争越来越激烈,寻找一种优秀的商业模式成为企业发展的关键。本文以服装企业商业模式成功案例为切入点,分析商业模式的内涵、商业模式创新的重要性和迫切性。然后通过服装企业的实践经历,分析与研究服装企业商业模式创新路径和类型,同时也对商业模式的价值进行实例研究。     

“互联网+”背景下企业商业模式创新路径研究——以制造业企业为例

如何借助互联网工具建构成功的商业模式,成为"互联网+制造业"的大背景下制造企业所共同面临的问题。本文通过对传统制造企业商业模式建构过程和特征的分析,从生产模式、营销模式和组织管理模式三个方面论述了"互联网+"对传统制造企业的影响。在此基础上提出了商业模式创新的三阶段理论,并从消费者信息获取、产品流通和生产制造三个方面提出了传统制造企业商业模式创新路径。     

互联网时代下企业商业模式创新研究

互联网时代下企业的商业模式发生了巨大的变化,企业的经营必然要从“以利润为中心”转向“以顾客为中心”。互联网时代商业模式创新的关键是顾客价值主张的创新,价值主张是商业模式的源头,只有把握好顾客的价值主张才能更好地进行价值创造、价值获取以及价值实现。因此互联网时代下企业商业模式创新应以确定价值主张为基础,从而形成新的价值创造、价值获取和价值实现的机制来为企业创造利润。     

互联网条件下国内零售企业商业模式创新

在互联网高速发展的背景下,作为生产制造商和消费者之间"中间签约人"的大型零售企业的商业模式受到了严峻的挑战,传统零售企业的商业模式迫切需要改革。本文主要从互联网条件下国内传统零售企业面临的挑战、零售业传统商业模式的弊端以及互联网条件下大型零售企业商业模式的创新三个方面展开论述。     

对江苏省移动互联网商业模式的思考

移动互联网是各种移动终端通过移动通信网络与互联网结合的产物,在我国有着广阔的发展前景。江苏省有着良好的发展基础,但与北上广相比存在一定差距。在分析现有移动互联网商业模式的基础上,阐述了创新江苏省移动互联网商业模式的主要障碍,并提出了推动江苏省移动互联网模式创新的建议,以期为江苏省创新移动互联网产业商业模式提供参考,促进江苏省移动互联网产业的加快发展。     

互联网驱动的展览业商业模式创新北大核心CSSCI

我国展览业经过数十年的高速增长,走到了转型升级的十字路口。一方面是行业高增长、高预期、高关注度,另一面是行业整体竞争力弱等一系列问题。而基于单案例研究法对展酷商业模式创新过程、创新路径、创新评价等进行系统分析发现,互联网展览业商业模式创新的起点在于重新定义组展商、参展商、观众等展览业连接和交易场景;互联网展览业商业模式创新的动力除互联网这一因素外,利益相关者也是推动商业模式形成的重要组成部分和影响因素;互联网展览业商业模式创新要素由价值主张(目标市场和平台建设等)、关键活动/核心资源、价值网络(参展商/专业观众等关系网)、赢利模式四大要素构成,数据是展览业商业模式创新的核心资源;互联网展览业商业模式创新是顾客、企业与伙伴价值共创的过程。因此,"互联网+"时代,展览业一定要高度重视商业模式创新,努力推动互联网与展览业深度融合,构建完善、系统、成熟的互联网+展览新模式。     

商业模式创新四型

随着"互联网+"时代的到来,"互联网+传统行业"促使了商业模式创新。本文搜集了电子商务、互联网金融、零售以及物流等行业的50家企业资料和数据,针对其商业模式创新进行案例分析,总结出商业模式创新的四大类型:盈利模式创新、网络模式创新、流程模式创新和结构模式创新,并对每一种类型用实际案例进行说明。     

零售企业的商业模式创新——以盒马鲜生为例

商业模式创新是企业生存和发展的基石,对企业可持续竞争优势的形成发挥着重要作用。随着互联网技术的发展,传统商业模式已不适应新的竞争环境,零售企业纷纷进行转型升级,依靠商业模式创新形成新的发展模式。本文首先梳理了商业模式和商业模式创新的相关文献,然后选取盒马鲜生这家标志性零售企业为案例,分析盒马鲜生独特的商业模式创新路径,以期为同行企业其他零售企业的商业模式创新提供借鉴和参考。     

分析互联网时代的商业模式创新

随着科技的不断进步与发展,信息化的互联网时代俨然成为了指导企业创新商业模式的重要途径。目前,互联网技术的发展已逐渐渗透于社会经济中,并对传统的商业模式有着较大的影响,使传统企业的市场环境面临着新的机遇与挑战。下面本文就分别从互联网思维、创新商业模式等角度,对互联网时代的商业模式创新进行具体分析。     

互联网+制造业商业模式创新何以可能

互联网作为新的生产要素和技术创新不断渗透、融合传统行业,引发了生产方式、组织架构的重大变化,出现了新的业态、新的模式,变革着商业逻辑,倒逼制造业变革思维、创新价值创造模式。那么,"互联网+"大环境下究竟出现了哪些新的商业逻辑,倒逼制造业产业创新商业模式?互联网+制造业创新商业模式的理论基础和实践机制何在?本文基于互联网工具理性属性和产业互联网思维,回答了互联网+制造业创新商业模式的压力机制、理论可能空间和实践可行空间。     

移动互联网背景下中小企业商业模式探究

在基础信息技术进步和市场盘活化大环境下各企业的激烈竞争中,移动互联网已成为中小企业新的优势发展渠道,其独特方便的商业营销模式将极大地促进企业的可持续发展,现有中小企业的商业模式也需要更适应移动互联网的发展.本文以商业模式理论等为理论基础,结合中小企业的发展特征和新兴移动互联网的特点,从中小企业的视角研究移动互联网的商业营销模式,在组织模式等创新中探讨中小企业如何发展移动互联网.     

互联网企业商业模式创新路径研究

随着网络用户规模的不断扩大,互联网企业的发展深受关注,其发展前景一片向好。但是,面对全球日益激烈的市场竞争,互联网企业的机遇与挑战并存,如何进行商业模式创新以增强竞争优势、取得长足进步成为每个互联网企业必须面对的时代课题。为此,本文以著名的互联网视频企业哔哩哔哩的商业模式为切入点,探讨了互联网企业商业模式创新的新路径、新方法。     

上海时间银行：公益O2O模式该这样玩

随着互联网快速发展,传统的商业模式被迅速颠覆、重新解构。许多传统企业纷纷触网,开始向互联网转型,并由此诞生了诸多创新的商业模式。互联网技术给了公益创新的空间,一些敢于创新的公益人开始将互联网思维应用在公益慈善项目中,对公益模式进行了创新和探索。     

互联网众筹的商业模式及潜在的法律风险分析

互联网众筹商业模式的运用对于推动中小微企业发展、带动企业创新有十分重要的意义,也能为我国经济发展注入新的活力。本文介绍了互联网众筹的概念,分析了互联网众筹商业模式的相关内容,而后对互联网众筹商业模式运行中的潜在法律风险进行了探讨。防范互联网众筹法律风险是十分必要的,也是十分重要的。     

创新驱动下大学生“互联网+”创业的商业模式研究

在"互联网+"的时代背景下,企业之间的竞争已转变成一种运用高效互联网技术进行网络化商业模式的竞争,企业需要进行全面的转型与变革,用高效的网络信息平台和运营模式进行企业发展方式和商业价值链的重塑。本文在分析商业模式的基本形态、基本内容下,探讨了"互联网+"大学生创新创业的商业模式路径。     

浙商电子商务企业商业模式创新研究——以阿里巴巴公司为例

信息技术的创新使基于互联网的新商业模式不断涌现。企业商业模式的实质是一种创新,企业要重视技术创新的变化对商业模式的影响,利用新技术发展更合适的商业模式。阿里巴巴公司一直坚持用互联网技术打造B2B电子商务平台,让B2B成为一种新的商业模式,使企业间的贸易实现在网上交易的变革。     

信息化环境下企业商业模式的变革与创新

信息化技术近20年的发展,已经极大地改变了人们的日常生活,一场由互联网技术和网络信息技术带来的企业商业模式的变革应运而生,抓住信息环境给企业带来的机遇和挑战,就抓住了网络经济时代的直观利润。信息化环境下企业商业模式的变革与创新是现代企业实现商业转型的基础与关键。     

供给侧改革背景下我国钢铁电子商务商业模式研究

钢铁产业是我国支柱型产业,但近年来行业利润逐年减少,企业经营困难,产业危机凸显。在"互联网+"背景下,互联网商业模式创新成为钢铁企业重新获得竞争优势的关键举措。本文采用多案例分析法剖析典型的钢铁电子商务企业的商业模式,提炼出钢铁电子商务商业模式的共性和差异,旨在为钢铁企业商业模式创新设计提供有益的指导。     

“互联网+”背景下传统企业的转型模式研究

信息技术推动了新时代互联网的快速发展,"互联网+"在2015年成为国家战略,各领域积极拥抱互联网,创造出很多新业态。互联网在党的十九大报告中多次出现,表明我国对互联网发展的高度重视。商业模式在传统企业的发展过程中起到了关键作用,传统企业通过对商业模式的创新,助推了管理和技术创新。当前互联网商业模式更是企业确保竞争优势和获取利润的关键,因此,进行传统企业转型模式研究对于传统企业具有重大现实意义。