世界知名企业市场调查一瞥

抢占市场、争取消费者几乎是所有企业生存和发展的目标,而市场消费趋向、新产品市场潜力、产品市场占有率、市场竞争结构等因素对企业生存和发展的影响,都是依托市场调查才能获取。根据９０年代初的统计,国外几乎所有大公司均有正规的市场研究部门负责调查、预测、咨询...     

企业市场定位策略浅探

随着我国改革开放不断深入和市场经济的迅猛发展，企业所面临的市场竞争日趋激烈，如何正确地进行市场细分、市场定位，进而占领市场，以求得企业的生存和发展，是所有企业必须正视的重要课题。     

从台湾企业转型看浙企突围路径

面对来势汹汹、前所未有的国际金融风暴，几乎所有的企业都受到冲击。生存重压之下，许多企业老板惊慌失措，不知如何化解。但再慌再乱，也是于事无补。各位老板只有镇定下来，冷静思考企业发展策略，方能突破困境。     

寻求偏好：差异化营销形成的心理机制

今天，我们都知道客户的重要性，甚至提出了客户至上的口号。满足客户需求已经成为几乎所有企业的座右铭。但为什么许多企业生产出来的东西没有人要呢？为什么许多产品消费者明明需要却不认可呢？原因就在于客户有偏好。我国企业界有一个几乎人人都熟悉的“市场分析法”，那就是动不动就说中国有12亿人，每个人只需买一次，一次1元，企业就可以销售12亿元。这种分析方法的毛病在于看到了需求但忘记了偏好。所谓偏好，就是客户比较喜欢甚至热中的情绪，而这是在普通的市场调查中很难发现和判断的，也是市场调查调查不出来的，但是我们可以通…     

坚持市场经济 提高企业发展能力

一、把握市场经济运行规律 企业是市场经济的主体，是盈利性组织，其出发点和归宿点都是盈利。企业一旦成立，就会面临激烈的市场竞争，并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。可以说市场是企业生存、发展、壮大的土壤。首先，企业必须生存下去才能得到进一步的发展．才有可能获得盈利。企业要在市场上生存下去．必须正确认识市场并主动去适应市场，为此必须具有认识市场和适应市场的能力。     

应用ERP提升企业竞争力

一、应用ERP的优势 1.提高管理的科学性，增强市场应变能力 在信息时代的市场环境中，增强市场应变能力是决定企业生存发展的关键，而信息化管理成为增强企业应变能力的加速器。通过客户关系管理、市场营销信息化，企业可以及时准确地掌握客户需求变化，为经营者动态科学决策提供依据，依托ERP管理信息系统，以订单流为中心，带动企业内部信息流、物流和资金流运动，使生产、供应、仓储、运输等各个环节几乎在同一时间即可响应客户需求。     

对民营企业国际化经营问题的探讨

企业国际化是经济全球化的必然趋势，是企业发展到一定阶段的必然选择。国际化的途径很多，但民营企业国际化能否成功取决于两方面的因素：一是企业自身不懈的努力，这是民营企业国际化成功的关键；另一方面就是政府科学合理的支持。企业国际化：必然趋势对于企业国际化，可谓是仁者见仁，智者见智。虽然在中外学术理论界分析的角度不同，但均认为企业国际化是企业参与国际分工，由国内企业发展为跨国公司的过程。在经济全球化深入渗透的今天，几乎很少有企业（包括我国广大民营企业）能离开国际市场而生存，其发展更是离不开国际市场。一般…     

廊坊市植物油厂营销策略浅析

廊坊市植物油厂营销策略浅析张子明市场是企业赖以生存和发展的依托。有了市场．企业就拥有了生存和发展的源来；失去了市场．企业就失去了生存和发展的条件。这是企业生产经营中的一条颠扑不破的基本原理。然而，在市场经济条件下，竞争在相当大的程度上也就是竞争市场．...     

企业应做好市场调查与分析

市场是企业生存的环境 ,也是企业致胜的阵地 ,只有把握了市场 ,才有可能实现企业的目标。市场调查与预测是企业制定市场营销计划和决策的重要依据。     

开设铁路连锁店,拓宽企业新市场

开设铁路连锁店，拓宽企业新市场●毛鹏飞连锁经营是当今世界许多国家普遍采用的一种现代化的商业经营形式和组织形式，连锁商店则是这种形式的具体表现。从国外发达国家情况看，连锁商店发展极为迅速，连锁商店的经营范围几乎涵盖了所有的零售业及大多数服务行业，在美国...     

浅谈如何防范企业财务风险

一、企业财务风险形成的根源 随着社会主义市场经济体制的日益健全和发展，市场竞争日趋激烈。新技术、新产品层出不穷，企业为了自身生存和发展的需要，必须不断开拓。寻找新的经济增长点，开发新产品或投资新项目，通过再投资扩大自身规模。这一切都需要大量的资金保证。而资金运动的起点就是资金的筹集。从我国现有企业的现状来看，几乎所有企业特别是国有企业，普遍存在着资本金不足的问题，但是通过自身积累等方式筹资足极其有限的，因此，要通过举债筹借一定数量的资金，维持企业经营活动。即负债经营。     

占领市场是生产企业的着眼点

企业的生存与发展离不开市场。要在激烈的国际国内竞争中立于不败，必须赢得良好的市场条件，进而占领市场。这是企业在竞争中取胜的基本着眼点。选择市场占领市场，必须首先选择市场。这就要求企业要研究经济地理，掌握不同经济区域的科技、经济的发达程度及发展趋势，熟悉该地区的市场需求和消费心理。其次要调查该市场可能的竞争对手，详细了解他们的经济实力、经营策略、市场控制程度、优势和劣势，做到知已知彼，从而制订相应的竞争方针，才能百战不殆。再次，企业要有敢于闯禁区，＿走别人没走过的路，不敢走的路。这就要求企业有决策…     

动态环境下价值工程在我国企业经营中的运用

21世纪技术革命和信息的高速发达，产业边界的消失，通信与网络的飞速发展以及全球市场的开放，这些变化无时无刻不在深刻地影响和制约着企业前进的每一步，企业竞争环境更加不可预测，竞争更加剧烈。而企业必须学会竞争才能实现获得最佳利润的目标。这个目标的实现，和企业投入的资源、产出的产品以及服务功能息息相关。而事实上，目前中国企业存在的成本控制无效问题仍然是制约企业生存发展的重要因素。据国家经贸委的调查资料表明，在市场中破产的国有企业超过7成是由于成本控制无效造成的负担过重，而无力继续发展而被迫停产转让的。     

关于建立以人为本的现代企业人力资源管理问题的思考

目前，我国企业所面对的经营环境是国内市场和国际市场的竞争日益激烈，企业在谋生存、求发展的自身要求中越来越重视企业内部的人力资源管理。人才是知识与技术的载体，人力资源是企业的核心资源，做好企业的人力资源管理工作，对企业的长远发展有着重要的意义。     

我国市场调查业的现状及对策

市场调查是以市场为对象,收集、记录、整理与分析企业经营活动有关的数据、资料的活动。市场调查对于企业而言,犹如医生诊断患者,不经市场调查,就无从了解市场情况,无法制定企业的经营战略。调查业在发达国家已有百余年历史,目前已发展到相当高的水平,尤其是计算机等现代计算技术的应用,更使市场调查成为社会经济生活中不可缺少的部分。据90年代初统计,美国所有大公司74%的公司设有市场调查部门,并设有首席信息经理。一个企业无论进行新的投资,还是科学管理,首先想到的是进行周密的调查。而调查业在我国才刚刚起步。1987年我国第一家市场调…     

论企业竞争中的市场信息

论企业竞争中的市场信息张建民，武三琳市场经济下的企业竞争，将是企业争夺市场的竞争，市场将是企业赖以生存和发展的基本条件。因此，企业面向市场，参与市场竞争，必须重视市场信息。一、市场信息的种类及其功能市场信息是指运用科学的方法，全面、深入、系统地调查和...     

中国企业家精神素质的探讨

中国企业家精神素质的探讨刘林章现代企业生存在一个激烈动荡、复杂多变的空间，企业之间争夺市场、争夺消费者的大战趋于白热化。企业为了生存和发展，强烈地呼唤着成千上万的企业家。尤其是在我国改革开放、发展社会主义市场经济的今天，更是迫切需要各种类型的企业家。...     

市场环境下企业效益的系统分析模型

企业是市场运转的动力，市场是企业生存、发展的条件，在市场中，有众多的因素在制约、影响着企业的发展方向、发展速度乃至企业的生存环境。本文着重分析了影响企业的若干因素，并提出了企业的横向比较模型及纵向趋势比较模型。最后，以把握企业发展的方向为目标，介绍并构造多目标决策模型，为企业的最优决策提出了可行的方法。     

论新的经济调整时期国有企业管理理念的变革

目前 ,我国正处于体制转轨、结构调整、企业转制、经济增长方式转变时期 ,从某种意义上说 ,这是 2 0年改革开放和经济持续高速增长之后的经济调整期。这一轮调整孕育着产品更新、企业重组、技术升级和结构优化。当前 ,对国有企业来说 ,已有许多不适应 ,明显感到市场约束增强 ,企业竞争激烈 ,企业间两极分化的进程加快。一些过去雄风一世的企业 ,现在正经历痛苦的磨难 ;一些过去依靠巨型生产能力称雄的企业 ,现在却开工不足 ,甚至出现亏损。这是因为国有企业生存发展的环境发生了根本性的变化 ,市场经济以其强大的力量迅速消灭了几乎所有传统…     

企业识别和寻找营销机会的最佳方式

作为一名经济工作者来说，在中国加入WTO前，在国家实行西部大开发战略的今天，如何发展企业，壮大企业是我们的又一次抉择，探讨企业的生存和发展的趋势，认为企业在走向国内、国际市场之际，识别和寻求市场营销机会是企业能否生存与发展的关键，在寻求已存在的营销机会方面，应从供需缺口中寻找，从市场分中寻找，从产品缺陷中寻求，从竞争对手的弱点中寻找，在创造新的营销机会方面，应从市场发展趋势中创造，从社会时代潮流中创造，并用科学技术去创造，用营销手段去创造。