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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 281 毫秒
1.
信息技术已成为当今最先进和最具有发展前途及潜力的一种新技术,这势必全改变组织原有的信息结构和成本结构,使得组织朝着更有效率的均衡状态演变,从而影响组织结构变革.本文从时间序列视角归纳综述信息技术和组织结构之间关系的主要观点,探讨信息技术对组织结构的影响,并对研究中存在的不足进行概括,对未来研究方向进行了展望,以期为信息技术与组织结构关系的后续研究提供有益的参考和借鉴.  相似文献   

2.
本文旨在研究新兴市场中组织结构和信息技术(IT)能力对组织效率的影响.文章首先对相关领域已有的研究作了综述,并特别指出,是信息技术(IT)能力而非仅信息技术(IT)本身对企业竞争力产生影响;接着提出相关假设并进行论证,即将组织结构作为独立变量,提出发展IT能力能提高组织效率;研究结论显示,在新兴市场中企业的IT能力与组织效率呈正相关关系,并且组织结构与IT能力也呈正相关关系.有关研究资料来源于中国和越南两个新兴市场中的110个企业.  相似文献   

3.
从上世纪50年代末期至今,关于信息技术与组织结构之间关系的研究先后出现了三种不同的理论观点,分别是技术决定论、组织决定论和技术结构化理论。技术决定论和组织决定论以结果为导向,主要考察信息技术是否是组织结构变迁的决定性因素;而技术结构化理论则以过程为导向,关注信息技术与组织结构之间复杂的互构过程。本文对这三种理论观点进行了比较,并指出了未来的研究方向。  相似文献   

4.
通过企业文化塑造IT核心能力:组织结构调节效应   总被引:1,自引:0,他引:1  
建立信息技术(IT)核心能力是企业获得核心竞争力的重要手段,而企业文化是塑造信息技术核心能力的路径之一。本文在研究企业文化与IT核心能力关系的基础上,考虑组织结构的调节效应以及组织特征的影响作用,选取珠三角的381家制造企业作为研究对象,采用信效度分析、相关分析、回归分析和列联表等方法进行分析。实证研究结果表明,企业可以通过建立学习导向型文化塑造IT核心能力,同时组织结构对二者关系具有明显的正向调节作用,组织规模与性质对IT核心能力具有显著的影响作用。研究结果有助于企业通过建立相应的文化塑造IT核心能力,建立企业核心竞争力,对珠三角制造企业能够更好地利用信息技术能力实现成功转型具有重要的意义,对中国制造业也有重要的借鉴意义。  相似文献   

5.
以我国制造企业为研究对象,研究了知识共享、组织学习与供应链企业间研发合作绩效之间的关系,引入情境因素作为控制变量,探讨在情境因素的作用下,知识共享、组织学习和研发合作绩效之间的关系是否存在显著性差异。建立了一个能够反映知识共享、组织学习和研发合作绩效三者之间关系的完整理论框架,运用问卷调查、探索性因子分析、结构方程模型等方法进行实证研究。研究表明:组织结构、信息技术、企业文化、信任均对知识共享、组织学习和研发合作绩效之间的关系有显著影响。可以指导企业通过有效的知识共享与组织学习,提升企业研发合作绩效,保证企业在未来的市场竞争中保持其竞争优势。  相似文献   

6.
高科技企业智力资本管理研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
在对高科技企业的特点进行分析的基础上,探讨了其人力资本、结构资本、关系资本与绩效的关系,提出了将企业中的个人智力资本转变为组织智力资本、隐性智力资本转变为显性智力资本的系统性方法;指出高科技企业应从人力资源、信息技术、组织结构、企业文化、创新活动等方面出发,对企业智力资本进行全方位管理,以增强企业竞争力。  相似文献   

7.
信息技术的应用,能够大大提高组织之间的信息处理能力,从而减少通讯成本。但是,以前的研究结果并不完全支持信息技术采用与业绩提升之间的显著关系。根据资源依赖理论,通过一个案例分析,认为组织际信息系统对于组织之间协调成本的削减效果,会受到组织间存在的依赖关系的影响。  相似文献   

8.
选取在沪、深两市交易的A股上市公司中部分制造业、信息技术业、房地产业企业为研究对象,并截取其2002—2008连续7年的财务数据组成面板数据,对不同行业中智力资本与企业绩效的关系进行了对比研究。实证结果显示,3个行业中智力资本对企业绩效有正向影响,但除信息技术业外,人力资本和关系资本并不显著。建议企业应关注其结构资本的无形力量,寻求有效途径将人力资本、关系资本同结构资本相结合。  相似文献   

9.
论信息技术对企业组织结构的影响   总被引:6,自引:0,他引:6  
罗作汉 《经济师》2001,(1):32-33
信息技术的应用改变了企业的经济环境 ,改善了企业的经营手段 ,同时也推动了企业组织结构的革新。文章分析了信息技术对企业组织结构的影响 ,探讨了企业组织结构的变化趋势。  相似文献   

10.
网络组织:现代与后现代组织设计思想的交融   总被引:5,自引:0,他引:5  
李杰  丁蕖 《生产力研究》2005,(1):172-174,219
网络组织是与知识经济时代相适应的企业组织结构的新模式 ,强调全方位的交流与合作实现创新和双赢 ,是其最本质的特征。这一特征是以信息技术为支撑的 ,并将随着信息技术的发展而得到不断的强化 ;同时也是现代与后现代组织设计思想在理性与非理性、结构与解构、控制与自治、边界的确定性与模糊性方面的对抗和融合的产物。  相似文献   

11.
文章回顾了组织结构研究的发展,在信息时代,信息技术的发展对组织结构设计提出了新的挑战,文章应用权变理论分析了组织结构设计的基本思路和方法,并提出了组织结构设计综合模型。  相似文献   

12.
论信息时代的企业组织变革   总被引:1,自引:0,他引:1  
徐世伟 《财经科学》2007,(10):83-89
企业组织是随着社会发展而动态变化的.认为企业以层级制为基础的组织结构逐渐显得僵化和不足,已不适应信息时代企业发展的要求;信息技术的成熟应用,经济全球化导致的市场竞争加剧和消费者差异化的需求等,是信息时代企业组织变革的诱因.同时,信息技术的发展为企业组织变革奠定了技术基础.企业组织变革趋势表现为管理层次扁平化、内部关系网络化、企业经营虚拟化、企业组织集群化.  相似文献   

13.
沈正宁 《经济师》2005,(6):21-21,23
文章从信息技术对企业组织结构的关联因素的影响,分析了信息技术对企业组织设计的作用。  相似文献   

14.
余菁 《经济管理》2004,(5):42-46
组织中的信息问题由来已久。近几十年间,伴随信息技术的快速发展及其对企业组织的广泛渗透,信息技术已经从一种纯粹的外部技术性因素转变为孕育新的组织形态的内生因素。本文探讨了信息技术的发展如何促进扁平化组织的形成及发展的问题,并分析了信息技术应用对扁平化组织最终结构形式的可能影响。  相似文献   

15.
系统分析并梳理了国外有关信息技术能力的最新研究进展。在此基础上,首先基于对企业信息技术能力概念及构成的分析,重新界定了信息技术能力及其构成;然后对比分析了信息技术能力与企业绩效关系的4种研究类型,并重点构建了信息技术能力对企业绩效影响机制的基本研究框架,研究了中介变量和调节变量对二者关系的影响;最后从技术、社会和行为3个视角,分析了信息技术能力的影响因素,并探讨了组织公民行为对信息技术能力的影响。  相似文献   

16.
从资源基础理论(RBV)出发,在大量文献基础上,提出了一个系统的、源于理论的信息技术能力测量体系,深入研究了以往研究中所忽略的信息技术与组织资源的互补能力,为企业构建符合自身条件的信息技术能力提供了很好的参照,也为进一步分析信息技术能力与企业绩效之间的关系奠定了基础。  相似文献   

17.
浅析信息时代信息技术对组织的影响   总被引:3,自引:0,他引:3  
韩冰  王莹 《经济师》2001,(3):88-89,157
信息技术的广泛应用 ,已经引起了企业的组织结构、管理理念、决策方式、业务过程和营销手段等方面的渐进式或根本性变革。文章从组织集权和分权、组织中层管理以及组织学习等角度 ,阐述了信息技术对组织的影响。  相似文献   

18.
电子商务的发展与企业组织结构的变化   总被引:5,自引:0,他引:5  
孙艳 《经济问题》2002,(1):48-50
信息技术及以此为基础的电子商务的发展,推动了企业内部组织结构的变革。运用新制度经济学的交易费用理论,首先分析了工业经济时代的组织结构,提出网络技术的发展大大降低了市场交易费用,企业不必将市场交易带来的成本内部化,更倾向于形成一种具网络化特点的企业组织结构,进而将这种网络化的企业组织结构构分为生产性和非生产性两种类型,并分析了其各自的运作模式特点。  相似文献   

19.
网络型组织结构与模块化创新   总被引:3,自引:0,他引:3  
随着经济全球化进程的加速和信息技术的普及,企业组织结构正在经历着快速的变化,并由此推动了组织创新能力的迅速提高.其中,以模块化创新效应最为显著.本文从组织起源的问题出发,通过对组织和组织结构内涵的界定,将组织结构划分为企业内组织结构和企业间组织结构两个大类;在比较不同组织结构差异特点的基础上,揭示了它们的创新特征,并提出四种创新效应;最后,从模块化理论的角度集中剖析了网络型组织结构的模块化创新效应.  相似文献   

20.
动态环境下企业如何通过组织变革实现持续成长是近年来组织和战略管理领域研究的热门议题,但尚无从组织惰性视角探讨二者关系的研究成果。在现有文献基础上,本文初步构建组织惰性视角下组织战略、结构和文化变革与企业持续成长关系的理论框架,然后通过柯达公司的纵向案例分析予以验证。研究发现,组织模式具有惰性特征,企业为适应环境变化而进行的组织战略、结构和文化变革尽管有助于打破原有组织模式的惰性,但如果不能构建相互匹配的新模式,那么将不利于企业的持续成长;企业持续成长的有效性取决于组织变革后的战略、结构和文化之间及其与环境的匹配程度。  相似文献   

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