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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 172 毫秒
1.
对企业的财务危机状况及存在的财务风险进行一定的分析、控制与管理,不仅能够抑制财务危机的发生率,还能降低财务风险给企业带来的损失。加强企业的财务预警分析,能及时并有效地发现财务中的潜在危机,因此,企业需不断提高自身的财务预警分析能力,并根据企业的实际情况,建立并完善企业财务预警分析系统,以此规避财务风险,保证企业的健康发展。本文针对当前企业在实施预警分析中存在的问题,重点分析了企业实施财务预警分析的必要性及一些对策与保障措施。  相似文献   

2.
黄艺华 《会计师》2014,(9):29-30
对企业的财务危机状况及存在的财务风险进行一定的分析、控制与管理,不仅能够抑制财务危机的发生率,还能降低财务风险给企业带来的损失.加强企业的财务预警分析,能及时并有效地发现财务中的潜在危机,因此,企业需不断提高自身的财务预警分析能力,并根据企业的实际情况,建立并完善企业财务预警分析系统,以此规避财务风险,保证企业的健康发展.本文针对当前企业在实施预警分析中存在的问题,重点分析了企业实施财务预警分析的必要性及一些对策与保障措施.  相似文献   

3.
刍议财务危机的控制环节及其预警   总被引:5,自引:0,他引:5  
财务危机,是指企业无力支付到期债务或费用的一种经济现象。其实质是由于企业对财务风险控制失当造成的。我们可以通过分析财务危机的风险控制环节,将财务危机的形成因素进行化解,争取在财务危机的形成过程中控制住。同时对财务危机进行适时监控也可以使企业防患于未然,为企业的可持续发展做好财务支持。本文分析了财务危机的风险控制环节,并简单地介绍两种西方常用的财务预警模式。财务危机与风险控制环节企业进行经营生产是有风险的,从财务管理角度看,投资决策、筹资决策和股利分配决策无一不是对风险和收益进行权衡的结果。由于企…  相似文献   

4.
随着全球经济化步伐不断加快,使得各大企业所面临的竞争不断加剧,不少企业面临着财务危机情况,为实现企业的生存和发展,必须构建一个科学有效的财务预警分析监管系统,随时跟进和监控企业的财务状况,以便于及时采取有效措施,避免因财务危机所带来的损害。鉴于此,本文从控制财务危机的视角下,构建了一套财务预警分析监管指标体系,旨在为我国企业有效地控制财务危机状况提供理论依据。  相似文献   

5.
随着全球经济一体化以及计算机技术的快速发展,企业面对的竞争日益激烈,财务环境也变得较为复杂,企业因财务管理不善导致整个企业陷入财务危机情况屡见不鲜.大数据时代的到来,给现代企业带来了生机,同时也带来了新的风险.因此企业应建立全面可靠的财务管理体系.财务风险预警在企业刚发生财务危机时就能够发现并提出预警信号,提醒企业做出应对措施.本文针对大数据时代背景下的企业财务风险预警系统进行分析研究.  相似文献   

6.
财务危机预警研究:存在问题与框架重构   总被引:4,自引:1,他引:3  
现有财务危机预警成果没有表现出其能有效地服务于现实的能力,从而使人们产生对财务危机是否可以预警的信任危机。本文围绕财务危机预警的最基本目的——"预",分析了现有预警研究中存在的主要问题,并结合经济所呈现出的一些新的特点,如企业共生现象、金融工具的大量使用,从经济动力学的角度,提出了嵌入利益相关者行为的、以影响企业财务状况的两种基本力量为主要分析对象的财务危机预警框架和面向未来的敏感性分析方法。从理论上讲,新的框架可以把现有框架未予考虑的大量相关信息纳入进来,从而减少"伪危机"和"伪健康"现象,增强财务危机预测的针对性和准确性。  相似文献   

7.
在我国经济发展中,制造业占据着重要地位,是促进我国市场经济发展的重要助力.随着我国市场经济的发展,制造业的市场竞争愈加激烈,通货膨胀、产业转型等问题制约着制造业企业的进一步发展.在此背景下,制造业企业就需要完善自身的内部管理与控制制度,特别是要加强企业财务危机预警机制的建立,来提高企业风险规避的能力.本文先简要概述了财务危机预警的相关概念,分析了制造业财务危机出现的成因,并提出财务危机预警机制的建议.  相似文献   

8.
财务危机预警就是通过财务分析,按照所设计的要素,对企业可能或将要面临的财务方面的危机进行控制与预防。企业为了保证财务危机预警的科学性和有效性,需要建立财务危机预警系统。在建立系统时要求按照一定的科学方法进行构建。建立要素应包括环境、监测目标、组织结构、样本、指标、权数与临界值等。  相似文献   

9.
将复杂系统的脆性理论引入到公司体系,从系统的观点对企业财务危机预警进行了探究.文章将企业的脆性定义为财务危机,针对已有财务危机预警研究的缺陷,从企业的脆性因子、脆性过程和脆性结构等方面对企业的脆性机理做了分析,并根据企业的脆性行为刻画出财务危机的预警机制,将定性预警和定量预警相结合,构建了针对企业脆性因子、脆性过程的预警理论体系.  相似文献   

10.
市场经济有风险经济之称,企业总是在风险环境条件下生存和发展,因而经营企业就离不开风险。如果风险失控就可能导致财务危机甚至企业破产,财务预警正是因财务危机而产生。企业陷入财务危机通常有一个量变到质变的过程,因此,财务危机往往有先兆且可预测。中小企业由于“船小”,经不起大风浪的冲击,建立财务预警系统,正确预测企业财务危机,更显得重要和迫切。  相似文献   

11.
金慧霞 《会计师》2010,(7):55-56
<正>我国中小企业发展迅速的同时伴随着企业寿命过短的问题,这与许多中小企业忽视企业财务风险管理导致企业发生财务危机而失去控制有很多关系。为了促进我国中小企业的健康发展,有必要分析和建立一套适用于中小企业的财务危机预警体系,以加强中小企业防范财务风险的能力。  相似文献   

12.
陈松芸 《会计师》2008,(1):25-27
企业的运行存在风险,需要运用财务危机预警系统来防范。企业的生存也有其周期,周期的各个阶段有不同的财务特征。从企业周期的视角来进行财务危机预警的分析,可以加强企业对自身财务危机状况的把握。本文在企业生命周期中的初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,分别结合Z值预警模型进行实例分析。  相似文献   

13.
林贤 《财会学习》2024,(10):23-25
在当下的经济环境中,国有企业集团面临着复杂多变的市场挑战,特别是财务危机的风险。因此,建立一个有效的财务危机预警机制成为保障企业稳健运营的关键。本文围绕国有企业集团财务危机预警机制的建立原则、存在的问题,以及实践策略进行深入探讨。从全面性、及时性和精确性三个原则出发,确立了预警机制的基本框架。识别了在实际操作中遇到的主要障碍,包括信息不对称、技术限制、人力资源不足和管理层的抵抗。并提出了相应的解决策略,如强化信息共享、技术创新与投资、专业培训和管理层参与,以期提高预警机制的有效性和实用性。  相似文献   

14.
近年来,随着我国经济体制改革的不断深化,医疗市场随之逐步开放,各大医院之间的竞争也日趋白热化.这既给医院带来了新的发展机遇,同时也会使医院面临更多的风险,如果不能处理好这些风险,那么这些风险极有可能转变为财务危机.为了及时准确地捕捉到财务危机出现的早期信号,建立财务危机预警机制就显得尤为重要.基于此点,本文首先分析了医院财务风险的主要形式及财务危机形成的原因,并在此基础上提出建立医院财务危机预警机制的有效途径,以期能够促进医院经济运行质量不断提高  相似文献   

15.
近年来,随着我国经济体制改革的不断深化,医疗市场随之逐步开放,各大医院之间的竞争也日趋白热化。这既给医院带来了新的发展机遇,同时也会使医院面临更多的风险,如果不能处理好这些风险,那么这些风险极有可能转变为财务危机。为了及时准确地捕捉到财务危机出现的早期信号,建立财务危机预警机制就显得尤为重要。基于此点,本文首先分析了医院财务风险的主要形式及财务危机形成的原因,并在此基础上提出建立医院财务危机预警机制的有效途径,以期能够促进医院经济运行质量不断提高。  相似文献   

16.
王彦 《新疆金融》2005,(8):32-33
如何构建和提升企业风险管理体系并使之有效运转是每一个企业必须深思的重大问题。企业风险控制水平及效果最终集中体现于企业财务,在叠加达到极值以财务危机的爆发为终结。到了财务危机阶段意味着企业危机已无法控制,因此,能否构建一个以企业财务为核心的有效并具预警、纠正、补偿和恢复功能的风险控制机制,是当代企业的要务。本文力图就企业风险控制中的财务管理问题进行探讨,以期能引起企业的重视防患于未然。  相似文献   

17.
从全面风险管理的视角探讨企业的风险预警机制,建立了全面风险辨识、风险预警模型、风险预警评估、风险预警报告、应对策略选择的风险预警理论框架,并根据该理论框架提出了数据收集与整合、数据处理与风险分析、风险决策与反馈的运行体系.  相似文献   

18.
李相林  刘文雅 《中国外资》2013,(4):109-109,111
近年来,国内外大型企业纷纷提出实行全面风险管理及内控建设的理念,这是适应时代发展的必然要求,已经成为全球企业管理变革的大趋势。加强企业财务内部风险控制与预警,可以有效防止企业出现重大经营风险与财务危机。  相似文献   

19.
上市公司财务困境预警模型简评   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着现代市场经济下竞争环境的不断加剧,企业经营中的不确定性越来越多,面临的风险越来越大,尤其是财务风险不断加大。建立健全企业的财务危机预警机制,提前预知企业发生危机的信号,及时的  相似文献   

20.
财务风险无时无处不在,构建财务危机预警系统,尤显必要和迫切。本文从财务危机预警系统构建入手,并在此基础上提出了加强资金管理,制定企业发展战略,做好日常预警信号监控,防范与化解财务风险的建议。  相似文献   

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