论建筑工程施工全面质量管理策略分析

随着国家对建筑工程施工质量要求的不断提升,建筑施工企业也随之开始加强建筑工程施工全面质量管理工作。文章阐述了建筑工程施工质量的影响因素,探索了建筑工程施工全面质量管理的相关策略,希望有助于我国建筑施工企业不断提升建筑施工全面质量管理水平,从而保证建筑施工质量。     

大型建筑施工企业多项目安全管理模式创新研究

在建筑施工领域,大型建筑施工企业的项目管理随着项目的不断延伸和扩展,由单项目管理模式转变为多项目管理模式,这主要是针对项目业务增加、施工管理难度增大而提出的,为了解决这个课题,大型建筑施工企业要创建科学、创新的多项目管理流程模式,实施同一时期内的多个项目的安全有效管理,从而实现建筑施工企业的整体战略目标。     

浅谈施工企业财务集中核算的运用及意义

建筑施工企业大多数实施施工项目法人制度使项目法人责、权、利相结合,有利于充分调动下属部门生产和管理积极性,加强成本管理,提高企业经济效益.但由于建筑施工企业生产产品的特殊性.机构相对庞大,资产规模大,资本链条长,管理跨度宽,地域分布广,管理成本高,加之建筑施工企业集团的内部机制不健全,导致企业利润下滑,严重制约了建筑施工企业集团的发展.本文从建筑施工企业财务管理的必要性入手,深入分析了建筑施工企业实施财务集中核算的优势和弊端,以期对完善建筑施工企业的财务管理有所裨益.     

施工项目增值税留抵问题及应对策略探析——以A施工项目为例

自2016年建筑业“营改增”以来,建筑施工企业,尤其是一般纳税人的税收政策、征管模式、会计核算、购销策略等方面都发生了重大改变。为了合理合法降低税负,建筑施工企业不断探索工程项目税务管理的新模式。文章结合财政部、税务总局最新政策,以A施工项目为例,通过对涉税数据的收集,剖析了该项目增值税留抵税额过大的原因,并结合建筑施工企业工程项目增值税管理过程存在的问题,有针对性地对施工项目税务管理提出优化策略。     

建筑施工企业强化劳务管理的有效方法

经济社会的迅猛发展,逐步推动了建筑领域施工企业的壮大,但是从目前建筑施工企业实际发展情况来看,在发展规模逐步拓展的背景下,一些问题也日益凸显,而其中较为严峻的问题之一就是劳务管理问题。受这一问题影响,在一定程度上制约了建筑施工企业有序、稳健发展。基于此,在建筑施工企业后续开展管理工作时,应注重劳务管理工作的有效强化,通过组织方案的积极优化和改善,在发展过程中注重承包和管理机制改革的逐步推进,进而促使建筑施工企业劳务管理水平本质上得以提升,为建筑施工企业社会效益及经济效益的逐步提高奠定坚实基础。文章首先探讨建筑施工企业劳务管理特征,在此基础上分析目前一些施工企业劳务管理方面存在的问题,其次针对性阐述了强化劳务管理的有效方式,希望能为建筑施工企业解决劳务管理问题提供参考意见。     

企业集团资金管理的现实困境及突围策略探讨

目前,许多大型建筑施工企业经常被资金所困扰,因此,资金紧张已成为影响施工企业运营和发展的一个重要问题。本文首先阐述了资金管理的概念,介绍了建筑业资金管理的重要性,之后通过分析其管理中存在的问题,探究加强资金管理的有效措施。     

建筑施工企业成本管理创新的思考

项目成本管理是建设工程项目管理的核心内容，是建筑施工企业成本管理的重头戏，也是贯穿在建设工程项目建设全过程的重要构成。将建筑施工企业项目成本进行分部、分项控制分析，可以提高施工单位的经济效益。本文从企业成本管理体系不健全、施工管理方式静态固化、施工变更随意等方面剖析了建筑施工企业成本管理的存在问题，提出建筑施工企业的成本管理具有较大的不确定性，给建设工程项目实施以及施工企业运营管理带来诸多风险。基于此，提出施工企业应从建筑工程项目投标、施工组织计划编制、施工方案实施等环节对建设工程项目进行施工成本管理，通过建立施工企业承接建筑工程项目管理系统、优化施工组织计划弹性设计、控制施工要素成本等措施，降低建筑施工企业的经营管理成本。     

浅谈建筑施工企业施工项目成本管理

改革开放以来,伴随我国经济的飞速发展,建筑施工企业获得了快速发展.但是普遍存在规模大、效益低,施工项目成本管理水平低,企业经营效益差的情况,与国外先进建筑施工企业的项目成本管理相比还存在很大的差距.本文主要分析我国建筑施工企业施工项目成本管理中存在的问题,并在此基础上提出一些建议.     

建筑施工企业财务管理策略探讨

我国大多数建筑施工企业,多把工作重心放在施工安全、原材料保存、施工设备改良等方面,而在企业财务管理方面的意识较为淡薄。随着市场经济的发展,建筑施工企业发展越来越快、规模也越来越大,其财务管理显现的问题也随之增加。从建筑施工企业发展现状出发,深入探讨当前我国建筑施工企业财务管理存在的问题,并提出了相应策略,以期为业界人士提供借鉴和参考。     

浅谈工程施工中安全管理的重要性

随着我国经济的快速发展,在建筑的施工中,做好安全管理变得越来越重要。这主要是由于建筑施工是有众多过程和管理目标构成。本文通过论述安全管理理论在房屋建筑施工中的作用,强调安全管理对建筑工程建设的重要的影响,并对加强建筑施工安全管理进行有益的探索。     

浅谈施工企业成本管理存在的问题与应对方

我国建筑工程行业在我国经济的整体发展中有着重要的地位,尤其是最近几年,随着我国城市化进程的加快,建筑规模在不断的扩大.在建筑规模扩大发展的同时,建筑行业发展的市场主体越来越多,所带来的竞争压力越来越大,尤其是对建筑施工企业而言,市场中的大小型施工企业数量非常多,受到竞争压力的影响,建筑施工企业的获利空间在逐渐减小,施工企业要想发展就必须要对自身的企业成本进行有效的管理,以节省施工成本投入,从企业自身提高利益空间.     

建筑施工企业会计核算方法及存在问题探究

随着我国经济的发展,人们的生活质量提高,人们越来越关注建筑工程的施工质量,在施工过程中,建筑企业的会计核算占据越来越重要的位置,必须正确反映建筑项目的资金使用情况。大型建筑施工企业由于工期长、成本高、施工较为分散,经常会出现管理问题,因此,对建筑施工企业会计核算方法及存在的问题进行探讨非常重要。本文就建筑施工企业会计核算的特性、存在问题、核算方法三个方面加以简要分析。     

住宅施工管理工作的问题与对策

企业永恒的主题是管理，建筑施工的管理更是建筑施工企业的核心，是企业发展的源泉。本文对当前我国建筑施工管理的现状、特点强现实施工管理的过程当中存在的一些问题进行简介，从建筑施工安全管理、施工技术管理强质量管理几个方面论述。     

浅析项目管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果.也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单项工程的施工.其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包含合同界定的.施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制.主要有如下特征:一是施工项目管理者是建筑施工企业,他们对施工项目全权负责:二是施工项目管理的对象是项目,具有时间控制性,也就是施工项目的运作周期(自投标至竣工验收);三是施工项目管理的内容是一个长时间进行的有序过程中,根据阶段及要求的变化,管理内容也发生变化;四是施工项目管理要求强化组织协调工作.下面本人通过学习与工作中积累的知识与认识进行如下阐述.     

建筑施工企业的项目管理

建筑施工企业的项目管理对企业的经济效益和社会效益都至关重要.本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工企业管理中的常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量等几方面进行分析.     

建筑施工企业的项目管理

建筑施工企业的项目管理对企业的经济效益和社会效益都至关重要.本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工企业管理中的常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量等几方面进行分析.     

建筑施工企业成本管理中存在的问题及对策

随着我国房地产行业的回暖及百姓对居住条件改善的强烈要求,建筑施工企业面临前所未有的生存与发展挑战,不但应确保最低经营利润的实现,而且还应在成本管理方面下大力气,通过降低施工成本变相增加企业利润。本文通过对建筑施工企业成本管理现状进行分析的基础上,提出解决建筑施工企业成本管理问题的对策。     

浅析建筑施工项目成本管理——运用作业成本模式

目前,建筑施工企业的工程项目成本管理仍然是采取通过生产现场管理的传统成本管理模式。随着建筑业的发展,这种传统的成本模式不再能够满足建筑施工企业工程项目的成本管理;本文运用作业成本管理思想,开展施工项目成本管理的研究,以"作业观"的视角对施工项目管理中遇到的问题进行了分析,阐述了作业成本管理在建筑施工项目成本管理中的作用。     

浅析如何安全监控幕墙施工全过程

目前，建筑施工过程是由不同的施工工序和复杂的作业过程构成，设备施工十分复杂，所以其安全问题也成为重点问题。本文主要分析了幕墙施工安全管理的几点建议，指出通过合理规划和管理建筑施工企业能有效保证建筑施工安全。     

建筑施工企业应收账款管理浅析——以S建筑集团为例

近年来，随着我国越来越重视基础建设以及地产业务的快速发展，建筑施工企业已成为我国市场经济的支柱企业之一。随着建筑施工企业规模的不断壮大，行业内市场竞争也日渐加剧，为抢占市场份额，部分施工企业不惜大量垫资、承接大批商票。而由此带来的是，施工企业在通过大举垫资获取了更多项目后，自身积累的应收账款规模不断增加，承受的资金压力也愈加增大，甚至走向破产边缘。本文从建筑企业应收账款现状出发，说明应收账款正常周转的重要性，结合S建筑集团应收账款管理案例，分析建设施工企业在发展过程中存在的应收账款管理的主要问题，并提出针对性的解决方案。