一个办得成功的企业集团──祝贺徐州工程机械集团公司成立五周年

正当全国人民认真贯彻落实党中央提出的“抓住机遇，深化改革，扩大开放，促进发展，保持稳定”的方针，争取国民经济持续、快速、健康发展的时候，我们迎来了徐州工程机械集团公司成立五周年。本刊编辑部在向徐州工程机械集团广大员工表示热烈祝贺和亲切问候的同时，还以极其兴奋的心情推出这本专辑，一来以此作为反映徐州工程机械集团创业成就的一页记录载入她的发展史册，二来向广大读者推荐徐州工程机械这个办得成功的企业集团，为我国机械工业企业集团的发展提供可资借鉴的经验和有益的启示。徐州工程机械集团通过五年的实践，抓住改革…     

中国机械工业联合会公布第五批机械工业管理进步示范企业名单

中国机械工业联合会日前依据《关于贯彻落实〈机械工业企业管理“十五”发展规划〉的通知》的精神及管理进步示范企业的标准，组织专家并会同有关省、自治区、直辖市、计划单列市机械行业办，协会及企业集团，对各地区推荐申报的机械工业管理进步示范企业进行咨询和初审，经机械工业管理进步示范企业考核领导小组终审认定，授予河北电机有限公司等２０家企业“机械工业管理进步示范企业”荣誉称号。这些企业是：河北电机股份有限公司大连三洋制冷有限公司哈尔滨锅炉厂有限责任公司徐州工程机械科技股份有限公司徐工集团徐州重型机械厂浙江卧…     

依靠科技进步增强创汇能力 加快外向型企业集团的发展

工程机械是徐州市的支柱产业，也是江苏省重点发展的战略优势产品，发展建设与水平在省里始终居于全行业高位。为了进一步发展外向型经济，在省、市有关部门领导的支持下，我们于1989年组建了实体化的集团公司——中国徐州工程机械集团公司；目前以集团公司为核心，已形成由“六省一市”100多家企业组成的跨地区、跨行业的企业集团。几年来，我们依靠集团的整体优势，保持和发挥国有大中型企业的生机和活力，引进美国、德国、日本、法国、瑞典等十几个名牌公司的生产技术，提高了产品档次和管理水平，扩大了经营规模，实现了快速发展；1993…     

工程机械行业的回顾与展望

我国工程机械行业形成于!"世纪#"年代初期,在机械工业$"大行业之中是最年轻的。据中国工程机械工业协会统计,全行业现有生产企业$%"个,其中包含国有企业、国资控股企业,民营企业,以及外商投资的合资企业、独资企业。!"$年出口额为&亿美元。随着改革开放的深入和扩大,工程机械行业在众多的生产企业中,以中心城市为依托,骨干企业为核心,主导产品为龙头,经过组织结构和资金结构的调整,逐步形成了近!"个年销售额'亿元以上的企业集团。其中徐州工程机械集团有限公司!"$年销售额%!亿元,约占全行业销售总额的$"(;山东工程机械集团…     

第六批“机械工业管理进步示范企业”名单公布

本刊讯（辛闻）日前，中国机械工业联合会根据《机械工业企业管理“十五”发展规划》的要求，依据管理进步示范企业标准，组织专家对有关省、自治区、直辖市，大型企业集团推荐申报的机械工业管理进步示范企业进行咨询和初审，并经机械工业管理进步示范企业考核领导小组终审，决定授予时代集团公司等２１家企业“机械工业管理进步示范企业”称号。这是中国机械工业联合会公布的第六批“机械工业管理进步示范企业”。它们分别是：时代集团公司、大连冰山集团有限公司、大连叉车总厂、哈尔滨四海数控科技股份有限公司、哈尔滨光宇蓄电池有限公…     

中美两大企业优势互补共拓市场──徐工集团与卡特彼勒联手开发挖掘机

徐州工程机械集团公司与美国卡特被勒公司联合开发新式挖掘机的合作项目于1994年5月8日在北京钓鱼台国宾馆举行签字仪式。即将组建的合营企业投资总额为7000万美元，可形成年产1700台液压挖掘机生产能力。徐州工程机械集团公司是国家大型一类企业，是国内最大的制造工程机械的集团公司。美国卡特彼勒股份有限公司是世界上最大的工程机械跨国公司，在美国50家最大企业中名列第44位．在美国本上拥有23个工厂，在其它国家拥有15个工厂，其产品在世界上享有较高的声誉。此项目合营企业的组织形式为有限责任公司，工厂建立在徐州市金山桥经济技术…     

抓住机遇 加快发展 再创辉煌

徐州工程机械集团公司是全国工程机械生产经营的重点企业，是国家重点支持的工程机械基地。多年来，在干部职工共同努力下，公司不断创造一个又一个成绩，在全国同行业名列前茅．在全市处于排头兵地位。近年来，我们根据社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要．新组建了徐州工程机械股份有限公司（以下简称“股份公司”）．这是走向社会主义市场经济的重要一步，更是发挥我们徐州工程机械优势，使其在今后更为激烈的国内外市场竞争中保持持续、快速、健康发展的关键举措。一、抓住机遇，加快建立现代企业制度的步伐对一个企业特别是国有…     

中国机械企业集团和股份制企业联谊会 第六届年会在徐州工程机械集团召开

中国机械企业集团和股份制企业联谊会第六届年会于1995年10月17日～19日在徐州工程机械集团召开。机械部政策法规体改司杨烨副司长介绍了机械企业集团和股份制改革试点的进展情况，以及在加快探索解决集团发展和股份制改造试点过程中企业遇到的一些新问题，指出要研究借鉴国际上发展大公司、大集团的成功经验，探索我国企业集团的发展方向。都体改司郑党贤处长传达了国家经贸委全国企业改革试点工作会议精神。徐工集团、东风汽车集团、上海电气集团、重汽集团、哈电集团、一重集团、东方电气集团、一拖集团、江铃集团等单位介绍了各自的经验…     

向规范的公司化方向发展

徐州工程机械集团公司是在党的“改革、开放”的方针指引下，为适应社会主义市场经济的要求，以创办外向型企业集团，更有力地参与国际竞争为目标，于1989年3月成立和发展起来的。企业集团作为～种新的经济组织，在改革开放中产生。为搞好国营大中型企业发展规模经营、跨国经营、多角经营、发展社会主义的生产力，开始走出一条自我发展、自我积累、自我约束的路子。集团成立五年来，在改革中求稳定，在改革中求发展，各项工作均取得了一定的成效。1993年徐工集团（核心层、紧密层单位）实现销售收入21．4亿元，其中核心企业13．5亿元；实现…     

国内市场的排头兵──徐州筑路机械公司

徐州筑路机械公司是徐州工程机械集团公司、徐州工程机械股份有限公司的分公司，其成员厂主要有徐州工程机械制造厂和徐州筑路机械厂，现有职工4500余人，其中工程技术人员600余人．厂区占地面积32．5万平方米，建筑面积14万平方米，固定资产原值8100万元，拥有各种设备800余台，年生产能力3000余台。作为筑路机械公司主体企业的徐州工程机械制造厂，1948年建厂经过46年的发展．现已成为国家建设部定点开发、研制、生产压实机械和路面机械的大型骨干企业，连续10年国内产品市场占有率达45％以上．今年l一4月产品市场占有率近80％；1988年被…     

任洪斌:中国机械工业集团公司总裁、党委书记

上榜评语:上任四年,他把一个由70多家国有企业组成的业务杂、管理散的企业集团,再造成为了主营业务明确、在国内外具有较大影响的大型现代化企业集团;在他的带领下,2005年企业的发展跃升到一个阶段性顶峰……他就是中国机械工业集团公司总裁、党委书记任洪斌。2005年,国机集团经营额突破500亿元,任洪斌实现了在一个任期内经营额翻番的目标;与此同时,经由他的有力推动,中国机械装备(集团)公司在这一年更名为“中国机械工业集团公司”,使企业的发展从此进入了新阶段。任洪斌具有深厚的现代企业管理知识、丰富的大型国有企业管理经验,勇于开拓…     

把徐州工程机械研究所建成高水平的研究开发中心

徐州工程机械研究所1989年经国家机电部批准成立，1989年进人徐州工程机械集团公司，现为徐州工程机械集团公司的技术中心。研究所本部现有职1276入，各类工程技术人员155入，其中高级工程师31入，工程师42人，对国家有突出贡献的专家3入。研究所下辖起重机械分所、铲运机械分所等六个分所。本部主要设有科研部，负责工程机械领域高新技术的研究及应用；开发部，承担系列新产品的开发；试制中试部，负责新产品的试制及中试往要科研、开发专业室有：计算机中心、结构疲劳与振动试验研究室、液压试验研究室、传动试验研究室、电子试验研究室；…     

机械工业企业集团如何进行股份制改造

一、机械工业企业集团现状及问题在我国企业集团的探索和实践中，机械工业企业集团起步最早，发展最快，数量最多，规模最大，成效也比较显著，具有代表性。目前，机械工业大中型企业集团已有300多家，其中，国家计划单列的大集团有12家。它们是：三大汽车集团、三大电站集团、两大输变电集团、两大重型集团、一拖集团和四联仪表集团，如果加上中汽总公司，则是13大集团。13路中央军之外，地方军也蓬勃发展，其中不乏成功的典型，如徐工集团、春兰集团、玉柴集团等。在集团的发展中，主要形成了两种典型的联合形式，各具特点。一是产品龙头…     

徐州工程机械桥箱公司充分发挥专业化生产优势

徐州工程机械桥箱公司是全民所有制国家大型二档企业，是徐州工程机械股份有限公司的子公司。公司下设4个企业和2个研究所：徐州工程机械桥箱厂、徐州齿轮厂、徐州高压齿轮泵厂、徐州纺织机械厂、工程机械桥箱研究所、包装机械研究所。现有职工2728人，其中工程技术人员252入。公司占地面积14．7万平方米，生产面积6．5万平方米。1993年固定资产净值6900万元。徐州工程机械桥箱公司是目前国内最大的工程机械基础件产品开发、研制、生产制造基地。主要产品有工程机械驱动桥、齿轮变速箱、高压齿轮泵等工程机械基础部件和塑料包装机械。其中S…     

加强两个文明建设 促进企业集团发展

我们徐州工程机械集团公司是国家机械部、建设部定点研制、开发、生产起重机械、压实机械、铲运机械、混凝土机械及其基础件、配套件的大型企业集团，现有职工二万一千余人；自1989年成立以来，公司党委认真贯彻执行党的路线、方针和政策，在小平同志建设有中国特色的社会主义理论和党的十四大精神指引下，充分发挥企业党组织的政治核心作用，坚持“两手抓，两手硬”，使集团公司实现了超常现跳跃式发展。公司在全国最大500家工业企业的排序中由1991年的367位上升到1992年的229位，公司还是机械工业部100强企业，被机械部誉为全国同行业的一…     

构建集团化经营管理模式

集团和集团公司的基本概念企业集团是由若干个具有独立法人地位的企业所组成的法人联合体，是内部以产权为主要联结纽带而形成的具有多层次组织结构的经济组织，企业集团本身不具有企业法人资格。集团公司是集团的母公司，它与集团内的其他公司的关系建立在产权关系和生产协作关系上。在集团内，有全资的和控股的子公司，有参股的公司和仅有生产协作关系而无产权关系的公司，这些公司依其与母公司的产权纽带的紧密程度，构成了集团内多层次的组织结构和不同的管理模式。集团公司按其经营特征分为资本经营型和混合经营型两类。资本经营型的集…     

集团公司的管理和资本运营

航天科技集团公司第二次工作会召开以后，为了正确理解母子公司体制，在“一级经营、二级管理”模式下做好资本运营和不良资产处置等工作，建设具有国际竞争力的高新技术集团，我们对资产经营等有关问题进行了深入研究。一、集团公司的母子关系集团公司的母子关系可以用图１简单地表示。对于集团公司的管理，经常会遇到如下一些问题，比如：母公司为什么管理，不管是不是更好？如何处理母子公司的关系？集权与分权的程度？如何构造适合自己的管理模式？１．对企业集团的认识企业集团是一个争论较多的概念。在国外，一般称为Conglomerate，…     

我国企业集团管理体制的探讨

一、企业集团内部管理体制的类型企业集团一般都是以核心企业为中心,拥有紧密层、半紧密层、松散层等多层次结构的经济联合体。集团内部的联结依靠资金（股权）和契约或协议两大纽带。目前,我国企业集团的内部管理多数采取“一套班子,两块牌子”的形式,核心企业──集团公司职能机构既行使作为母公司的职能,又行使企业集团的职能,但企业集团和集团公司的牌子同时并存。采用“两套班子,两块牌子”的管理形式也有,实际运作难度较大。随着企业公司化改革和推进集团内部建立母子公司体制,企业集团内部管理围绕集权与分权的有效结合逐步…     

论现代企业财务的分权分层管理

随着经济体制改革的深入发展,许多企业在改制改组的过程中,为适应社会主义市场经济的需要,正向全方位集团化的方向发展。作为企业集团,必须有一个实力雄厚的集团核心,即具有母公司性质的集团公司,加上由集团公司控股的若干子公司所组成的紧密层企业、由非控股企业所组成的半紧密层企业和有协作半系的松散层企业。企业集团组织形式的这种多层次性,就决定了其财务管理的多层性;由于企业集团与其成员企业之间资金纽带联系的紧松程度不同,就决定了其财务管理必须实行分权管理。     

广汽集团热忱欢迎各界朋友加盟合作,共创辉煌!

正广州汽车集团股份有限公司(简称广汽集团)的前身是成立于1997年6月的广州汽车集团有限公司,2005年6月28曰,由广州汽车工业集团有限公司、万向集团公司、中国机械工业集团有限公司、广州钢铁企业集团有限公司、广州市长隆酒店集团有限公司作为共同发起人,对原广州汽车集团有限公司进行股份制改造,以发起方式设立的大型国有控股股份制企业集团,是中国汽车行业率先在集团