关于加强公司财务管理的思考

在整个企业中财务管理工作的目标与整个公司所要实现的目标是保持一致的，也就是要实现企业总产值和利润的最大化，企业价值的最大化以及公司股东财富的最大化。在公司目标实现的过程当中，财务管理工作的好坏直接对公司的经营运作情况造成影响，而公司财务部门所负责的沟通和联系客户，是构建整个社会和谐的桥梁和纽带。     

基于企业价值最大化目标的企业公允价值会计

水务集团公司实现财务管理最优目标是企业价值最大化。随着公允价值会计在企业财务管理中得到广泛的应用,对水务集团公司进行财务管理,实现企业价值最大化目标产生的很大影响。因此,水务集团公司开展财务管理活动的目的也很明确,就是实现企业价值最大化的财务管理目标。本文就针对基于企业价值最大化目标的企业公允价值会计进行浅显的分析和研究。     

企业财务管理目标之我见

财务管理目标在整个财务理论体系中具有重要的作用，对企业的具体财务工作具有指导性意义，因而一直是财务学界关注的焦点之一。然而，除“利润最大化”观点基本被摒弃外，仍存在很多不同的观点，笔者赞同将“企业价值最大化”作为企业的财务管理目标。     

论新形式下国有企业财务管理的变化与完善

在企业整个生产经营活动过程中,财务管理是不必可少的一部分,面对新形势,国有企业必须加强财务管理的每一个环节工作,分析企业财务管理存在的问题,为了实现效益最大化目标始终重视企业财务管理的方式和方法.     

论新形式下国有企业财务管理的变化与完善

在企业整个生产经营活动过程中,财务管理是不必可少的一部分,面对新形势,国有企业必须加强财务管理的每一个环节工作,分析企业财务管理存在的问题,为了实现效益最大化目标始终重视企业财务管理的方式和方法.     

对企业财务管理目标的探讨

目标是系统所希望实现的结果,根据不同的系统所要解决和研究的问题,可以确定不同的目标。财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。长期以来,我国借鉴西方的财务管理理论,将“股东财富最大化”作为企业财务管理的目标。该目标主要针对上市公司,而非上市公司则将“企业价值最大化”作为其财务管理的目标。两者的本质是一致的。将股东财富最大化作为企业财务管理的目标,与“利润最大化”目标相比,显然是一大     

论企业财务管理目标

企业财务管理是指为实现企业的既定财务目标而进行的有关资金的筹集、投放和分配的管理工作,是企业管理的核心组成部分,是为实现既定的企业管理目标服务的。有效的财务管理工作以合理的财务管理目标的存在为前提,没有财务管理目标就谈不上财务管理。那么企业应以什么作为合理的财务管理目标?对于这一问题,当今理论界普遍认同的是企业价值最大化,但局限于对这一要领的狭隘理解,使其可操作性受到极大挑战。因此有不少观点认为企业应以利润最大化作为财务管理目标。笔者针对目前理论界对企业财务管理目标的争论谈谈自己的看法,并从一种新的角度去理解企业价值最大化这一概念,以解决其可操作性的问题。     

论企业财务管理与成本控制目标的分析

财务是一个公司及企业的核心，它深刻影响着企业的发展和进步，财务管理的目标是实现企业价值的最大化，而要使企业价值最大化，成本的控制就极其重要，从成本控制入手，将会把财务管理推向一个新的阶段。     

企业信息化对于财务管理的重要性

<正>一、财务管理的目标和作用企业的目标是创造财富和价值,企业财务管理的目标就是为了实现企业创造财富或价值这一目标而服务。利润最大化、股东利益最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化,无论是哪一种财务管理目标的理论,都是一种通过财务数据反映企业经营情况并作出管理决策的过程。在现代企业管理中,作为企业管理的核心内容,财务管理更多的与业务融合,形成业财     

“嵌入社会责任式企业价值最大化”财务管理目标问题研究

企业社会责任是企业和社会可持续发展的要求,但企业承担社会责任往往会有社会责任成本,影响企业绩效,影响企业传统财务管理目标的实现。二者之间有着怎样的关系？本文通过对企业几种传统财务管理目标的评价和分析,挑战性的提出了一种新的财务管理目标模式——嵌入社会责任式企业价值最大化,并同时提出了一些实施方法,力图使企业在实现企业价值最大化过程中考虑应负担的社会责任,实现企业和社会的可持续发展。     

以全面企业管理的视野看待公司财务管理

现代公司财务管理的目标是使企业价值最大化,其基本内容包括融资、投资和股利分配等管理。为更好地实现公司财务管理的目标,完成财务管理的职能,以全面企业管理的视野来看待公司的财务管理问题将会使财务管理目标与企业管理目标更好地保持一致,使财务管理与企业其他职能管理更好地融合,体现了企业管理各项职能的协调性和一致性。     

价值管理：企业财务管理的核心

现代企业财务管理的目标是企业价值最大化,企业财务活动围绕着企业价值最大化展开,价值管理已成为企业财务管理的核心。财务管理提升企业价值主要体现在：创造企业价值活动,管理企业价值活动,保护企业价值活动等方面,通过卓有成效的财务管理工作实现提升企业价值的目标。     

当前企业集团财务控制存在的问题及其完善

企业集团财务控制是指通过对企业集团中利益相关的组织,人员及财务资源的控制来协调各方目标实现企业集团价值的最大化,现代企业集团中财务控制的主体应是公司董事会,财务控制的目标应是企业价值最大化,财务控制的实现方式应是一系列激励措施与约束手段的有机统一,财务控制在财务管理体系中应处与核心地位。     

浅谈财务管理对企业资金运用的作用

财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业相一致.无论是公司还是企业,都是以盈利为目的的生产经营组织,追求最大利润是每一个企业的现实目标,利润最大化目标在现代市场经济的财务管理中具有新的特点和作用.     

从社会责任角度看企业的财务管理目标

企业的财务管理目标是企业财务活动所要达到的根本目的，是企业财务管理活动的根本出发点和归宿。企业社会责任则是在自身财务目标效益最大化的经济目标之外对各利益相关者所负的责任。传统的财务管理目标是追求企业的利益最大化，企业在发展过程中，为了追求利益最大化，可能会对社会的发展造成危害，可见，企业的财务管理目标与企业社会责任存在一致性和冲突。     

现阶段我国财务管理目标的最优选择

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义。我国财务管理目标经历了1978年以前的产值最大化阶段和改革初期的利润最大化阶段。实践告诉我们,这两种目标都不是财务管理的最终目标。     

现代企业可持续发展的财务管理目标

企业是国民经济的微观个体,企业可持续发展直接影响着国民经济能否健康增长。通过对企业可持续发展问题的研究,能够在促进企业可持续发展的同时,对我国经济的持续健康发展有所帮助。本文首先对国内外的财务管理目标理论及研究现状进行了综述,然后通过对当前三大财务管理目标及其缺陷的论述及比较分析得出：企业价值最大化是保证企业可持续增长的最优财务管理目标。最后,提出确保企业可持续发展和实现企业价值最大化目标的对策。     

浅议中国现阶段企业财务管理目标的定位

关于企业财务管理目标的定位问题,利润最大化、每股盈余最大化、股东财富最大化及企业价值最大化是学术界相对集中的几种观点。文章首先剖析了上述四种观点的立场以及存在的缺陷,然后分析了影响财务管理目标的可控因素和环境;在借鉴国际上存在的美国和日本两国财务管理目标模式的基础上,从我国公司治理结构的角度,提出了企业价值最大化才是我国现阶段的企业财务目标。     

现代企业可持续发展的财务管理目标

企业是国民经济的微观个体，企业可持续发展直接影响着国民经济能否健康增长。通过对企业可持续发展问题的研究，能够在促进企业可持续发展的同时，对我国经济的持续健康发展有所帮助。本文首先对国内外的财务管理目标理论及研究现状进行了综述，然后通过对当前三大财务管理目标及其缺陷的论述及比较分析得出：企业价值最大化是保证企业可持续增长的最优财务管理目标。最后，提出确保企业可持续发展和实现企业价值最大化目标的对策。     

公司治理结构与财务管理目标--兼论企业价值最大化目标在我国的不现实性

企业的财务管理的目标依赖于其公司治理结构,股东利益最大化和企业价值最大化分别是与股东治理和共同治理模式相对应的理财目标。共同治理模式是股东治理模式的异化,在现阶段我国条件尚不具备,所以中国企业以企业价值最大化作为企业财务管理目标并不现实。