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<正>我是唐山公司二次检修中心四级职员李征。不知不觉间已从事工作23年,回想过去的成长岁月,无悔自己的坚持与奋斗,感恩企业与同事们的支持与帮助,筑就了我人生中最美的“征”途。当“菜鸟”不再是“菜鸟”2000年,是我参加工作的第一年,我被分配到变电运维中心,从事变电运维工作,当时在班里是唯一一名大学生,但在老师傅的眼里,我是“理论水平挺高,实际动手能力差”的“菜鸟”。 相似文献
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赵楠 《中国电力企业管理》2023,(8):38-39
<正>国网天津市电力公司宁河供电分公司变电检修班(以下简称“变电检修班”)共6人,班组人员年龄结构失衡(44岁以上3人,32岁以下3人),缺乏技术骨干(技师1人,中级工1人,初级工及无技能等级人数4人)。为了解决这些问题,变电检修班组实施了精益检修管理,将检修工作制度化、专业化、程序化、信息化,从而提高检修工作的质量、设备运行效率。明确工作思路一是班组基础管理标准化。班组基础建设是班组开展工作的重要基础,通过开展队伍管理、培训管理、安全管理、仓储管理,健全班组的各项规章制度,使班组人员明确分工形成合力,为精益检修奠定基础。 相似文献
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“变电设备只要能拆下,我就能让它复位。”浙江平湖市供电局变电工区青年员工冯林晓经常显得信心十足。冯林晓虽参加变电检修工作才4年,却已是独当一面的工作能手。老师傅们评价这名25岁的小伙:富有激情、认真渴学、灵活创新。冯林晓则坚信,工作是一片乐土,只有勤勉进取,才能蓄势腾飞。 相似文献
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在“互联网+”不断推动经济形态演变的今天,国网冀北检修公司将“互联网+变电检修管理”不断实践和发展,并且取得初步成效.让我们一起走近,看看“互联网+”是如何在电力检修中得以运用的.
撑起安全管理“保护伞”
2017年3月19日,廊坊1000千伏特高压变电站首次年度检修工作正式启动.与以往不同,检修公司首次将“互联网+变电检修管理”试点工作取得的初步成效,进一步研发远程视频监控APP和在线监控系统,应用到廊坊特高压首检工作中,发挥了积极作用. 相似文献
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<正>“周营子变电站2号主变高压侧A相套管局部放电试验已完成,设备试验合格,可以投入运行。”4月20日,国网承德供电公司变电检修中心变电检修一班工作负责人孙磊向现场工作许可人回复完工。经过为期3天的紧张施工,承德公司顺利完成220千伏周营子变电站2号主变高压侧A相套管自主更换工作,切实保障了承德地区电网安全稳定运行。 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(14)
正职业规划是什么?于我而言,便是和公司企业一起发展。2009年入职,从变电检修正手到工作负责人,到变电检修班副班长兼团支部书记,到产业学习一年后,到办公室从事党群专责,作为职场新人,我见证了公司作为首批三集五大 相似文献
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陈嘉瑞 《中国电力企业管理》2022,(23):64-64
国网河北省电力有限公司石家庄供电分公司变电检修中心(以下简称“变电检修中心”)围绕市公司团委五大行动,引导青年员工学理论、学文化、学技能,全面提升思想素养、身体素质、精神品格,以岗位建功书写青春华章。变电检修中心厚植敢打敢拼的工装蓝敬业精神、领先争先的国网绿干事精神、传承接力的赶考红革命精神,以青年人的视角、青年人的喜好,开展青年人的活动,引导广大青年员工奋进新征程、建功新时代。 相似文献
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在2010年10月16日结束的第七届全国电力行业电网调度自动化厂站端调试检修员技能竞赛中,来自江苏省电力公司无锡供电公司变电检修中心二次系统检修班职工张云飞脱颖而出,获得个人理论、操作两项第一。在此前举办的江苏省电力公司自动化专业竞赛中,他取得了个人第二的好成绩。两次竞赛经历对这位“80后”的青年职工而言是个人职业生涯中最为宝贵的记忆。 相似文献
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“印度诗人泰戈尔说过‘果实的事业是甜蜜的,花朵的事业是美丽的,让我做绿叶的事业吧,它总是默默无闻地奉献着’,我更愿意做变电运行一线的一名值班员,因为变电运行值班工作尽管非常单调、辛苦,并且在逢年过节从没有机会与家人团聚,共享天伦之乐!但是,以我的辛勤工作,去换取千家万户的光明与 相似文献
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变电站集中检修模式的实践──记湖南省变电修试安装公司成功的搏击湖南变电修试安装公司党委书记李五明湖南变电修试安装公司党办主任肖立宏湖南省变电修试公司是省电力工业局的中心检修机构,主要从事湖南省电网500千伏和220千伏枢纽变电站设备检修、试验和省内外... 相似文献
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在学习型党组织建设工作中,河北省张家口供电公司变电检修部党支部从建立和优化《党员素质提升积分卡》(以下简称《积分卡》,见表)入手,推行“积分管理”,有效提升了党员队伍素质。2010年,该支部被国家电网公司授予“电网先锋党支部”;《推行“积分管理”提升党员素质》获华北电网有限公司冀北电力公司2011年度“党建创新成果”一等奖。 相似文献
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4月28日,在2017年广西电网工匠表彰大会上,兴安供电公司输电管理所作业师,乔军荣获“广西电网”工匠称号.
乔军,已经在电力基层一线工作了33个春秋.凭着一股韧劲和坚持,他从一个对电力专业知识零知晓的门外汉,成长为变电检修的多面手,是广西电网公司县级供电企业唯一一个南网公司变电检修三级技能专家,曾先后荣获广西“五一”劳动奖章、桂林市“五一”劳动奖章获得者,南方电网公司劳动模范、荣获二等功. 相似文献
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截至2004年底。绍兴市变电容量达1302万千伏安。面对日益繁重的生产任务。绍兴电力局不断优化检修流程。积极推进内部改革,实施一岗多能。稳妥调整生产组织方式并实施“三步走”策略。实现了检修管理模式的变革。达到了企业内部、专业岗位之间的优势互补、资源共享、管理顺畅、效率提高的目标。 相似文献
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在科学技术迅速发展的今天,变电检修工作也在不断地加强和进步。本文主要对变电检修常见问题的分析与处理进行了简单探讨。 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(26)
<正>针对变电检修班组运作中面临的困难和存在的不足,为了更好地完成变电检修任务、提高变电设备检修质量,广东电网有限责任公司韶关供电局以提升变电检修维护工作、工器具及备品管理、班组文化建设、班员技能培训四个方面为抓手,建设创新型班组、提升班组管理水平。 相似文献