论石油化工企业过程安全管理人员岗位技能的提升

通过对化工企业过程安全管理人员岗位技能需求及现状进行研究,根据不同岗位、不同专业制定过程安全管理人员所需的知识、技能需求矩阵;根据岗位技能需求矩阵的内容制定过程安全管理人员的技能提升培训体系。过程安全管理人员岗位技能提升,将实现持续改进过程安全管理、提高生产本质安全度的目的。     

对煤矿区队落实安全生产理念的思考

区队是煤矿生产的一线单位，安全生产理念在区队的落实与否直接关系到煤矿安全生产。开滦精煤股份公司将“安全第一，生产第二”确定为公司的安全理念，为将理念内涵真正落实到各级管理人员的管理行为，经常开展理念向管理职责和管理操作行为延伸活动，查找问题．提出了解决问题的思路和对策。     

生产一线主管管理策略初探

随着知识经济越来越受企业的重视,使得企业在竞争中对产品呈精细化生产和研发方面发展。精细化管理已经成为企业管理的重要手段,一线管理的精细化管理更是举足轻重。已往大家只关注一线管理人员的具体事务推进这一职能,而对其它多方面的职能都忽略了。本文现全面分析一线管理人员管理职能,提升一线主管的管理策略能力,从而使一线主管管理潜能得以释放,使其成为真正的领导阶层,最终促进企业的发展和提高一线主管工作效率。     

安全新法让化企生产更安全

企业主体责任和政府执法地位再强化 第22-24条新增：企业安全生产管理机构及安全生产管理人员应督促落实本单位重大危险源的安全管理措施,提出改进安全生产管理的建议,制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;企业作出涉及安全生产的决策,应听取安全生产管理机构及人员意见;危险物品生产、储存单位的安全管理人员的任免,应告知主管的负有安全生产监督管理职责的部门;危险物品生产、储存单位应有注册安全工程师从事安全生产管理工作等。     

强化责任意识 深化安全管理

煤矿是地下作业,环境变化大,不安全因素多,要实现安全生产确实不容易。但从煤炭行业来看,并非所有煤炭企业都搞不好安全生产,这就反映出,煤炭企业管理人员的安全责任意识如何同安全生产成正比,安全好的企业,管理人员的安全责任意识就强;安全差的企业,管理人员责任意识必然就差。所以,煤矿管理人员必须强化责任意识,推进煤矿安全管理的深化。 一、责任意识是煤矿管理人员必须具备的素质 江泽民同志讲安全重要性时曾经     

南宁供电局集思广益推进安全管理

<正>为扎实推进安全管理年活动,夯实安全生产基础,3月下旬至4月中旬,南宁供电局领导班子及机关相关部门负责人深入分局、管理所(队)与生产一线干部员工座谈,倾听一线员工的心声,了解实情,集思广益,为安全生产寻"良方"。这是该局密切干群关系、积极推进安全管理的新办法、新举措。     

中油测井长庆事业部强化QC活动提升质量管理

<正>近日,中油测井长庆事业部邀请甘肃省质量协会QC专家对35名一线技术骨干及管理人员进行QC质量管理知识讲座。此次讲座针对质量管理、控制、"6S管理"等实际问题提出了指导性意见和解决办法,为一线作业人员高效开展QC活动扫清障碍。长庆事业部将质量工作作为严抓的重点项目,每年举行一次QC质量活动。QC活动瞄准生产实际,注重解决实际问题,服务测井生产。为确保QC     

行业聚焦

北京:没有安全证今后难当工地负责人北京市建委透露,北京市将于3—4季度分批对建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员进行安全生产知识和管理能力的统一考核,考核合格取得安全生产考核合格证书后,方可担任相应的职务。经安全生产考核合格的,将由北京市建筑     

创新基层管理人员培训机制

基层管理人员,指地(市)供电企业各科室、所属各县供电企业、各工区中,除干部以外的所有管理人员和技术人员。不断提高基层管理人员的综合素质,对于企业整体素质的提升有着不可小视的作用。为此,企业必须十分重视基层管理人员的素质培养,通过有效的培训机制,将基层管理人员的培训工作纳入常态化的管理中。供电企业基层管理岗位涉及安全、生产、调度、营销、基建、科技、人资、财务、审计、物流等多门类、数十种专业,相应的管理人员约占员工总数的10%,与一线普通员工相比,他们具有如下特点:普遍具有较高     

用信息技术提升煤矿企业安全管理水平

《国家安全生产科技发展规划·煤矿领域研究报告(2004——2010)》中阐述,“目前,我国煤矿的安全管理主要是由管理人员凭主观意志和经验进行工作,管理技术和手段落后。这种管理模式,由于受管理人员的知识、经验和责任心的限制,很难适应矿井灾害事故的复杂多变条件,这也是煤矿灾害事故多发的原因之一。”笔者认为,要想改变煤矿企业安全管理现状,必须依靠信息化技术,建立起煤矿企业数字化信息系统,才能全面有效地提升煤矿企业的安全管理水平。一、我国煤矿企业安全管理水平亟需提高⒈我国煤矿企业安全管理基本上处于传统经验式管理阶段传统的安…     

班组安全员“四戎”

一戒口讷。班组安全员是安全生产法规的一线宣传者，是安全规章制度的一线执行者，是安全技术措施的一线实施者，是企业安全生产工作的一线组织者．安全员要履行好岗位职责．就要敏于行，善于言，戒口讷。在班组安全管理中要多动口对安全生产各项规定和政策进行宣传，     

班组安全员"四戒"

一戒口讷。班组安全员是安全生产法规的一线宣传者,是安全规章制度的一线执行者,是安全技术措施的一线实施者,是企业安全生产工作的一线组织者,安全员要履行好岗位职责,就要敏于行,善于言,戒口讷。在班组安全管理中要多动口对安全生产各项规定和政策进行宣传,对安全生产技术规范进行讲解,对生产过程中的安全注意事项进行提醒,对职工生产过程中的不安全行为进行纠正,召开班前、班后会议对安全     

讲究方法,抓好安全生产

"安全为了生产,生产必须安全",抓好安全生产是件大事。责任重于泰山。企业里的各级安全管理人员,在遵循"以人为本"管理思想的前提下,在具体方法上要注重抓好以下几点。1、抓住主线,把握大局。安全生产管理人员必须保持清醒的头脑,抓住保证安全生产的主线,客观思考,具体分析,找准每个不同阶段、不同时间影响安全生产的主要矛盾,对其采取措施加以控制,要具备抓主线的工作艺术和娴熟的专业知识;另     

安全管理要少“管”多“理”

安全生产管理在企业运行中扮演着十分重要的位置。作为一名建筑施工安全管理人员,总结近年来的工作经验,我认为安全生产管理提升要坚持从"理"字做起。要在实践中"说理"。今年公司编制的《文明施工安全管理实用图册》,就是占了个"理"字。以前劳务人员总会说现场的安全措施怎么弄,机械、脚手架、临时用电、安全防护等安全措施如何设置,总是把问题甩给安全管理人员,而安全管理人员在面对这些问题时也是不知所     

安全管理人员在房地产开发建设中的地位和作用

自从《中华人民共和国安全生产法》颁布实施以来,安全生产在我国的地位越来越受到重视。在安全管理体系各项工作街接中,最关键、最重要的环节就是安全管理人员对各项规程、制度的贯彻落实及监督检查。因此,安全管理人员在企业生产中发挥的作用日益明显。房地产开发建设是一项利国利民工程,安全生产不容忽视,必须进行全过程控制、全方位协调和全天候监督检查,不留空白和死角。安全管理人员就是组织上述管理实施的具体负责人。各项管理制度的落实程度,安全措施的执行程度,无不取决于安全管理人员的监督检查,因此必须选派年轻有为、有专业技术能力的安全干部,充实到安全生产第一线上来。     

批评与自我批评在安全管理实践中的运用和意义

文章通过中海油湛江分公司某油田运用党内批评与自我批评的政治武器开展安全管理实践,从油田管理层开始"照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病"找出安全管理中的不足,提升油田安全管理能力,包括统一各层级管理人员思想认识,提高管理人员发现自身问题分析解决问题的能力,提高管理人员抓住重点要点的能力,提升管理岗位执行力,加强对管理者舆论监督,促使管理者优化管理方式方法。最终解决油田安全管理上的重点难点问题,确保油田的安全生产。     

安全标识设置原则应用于现场安全管理的探究

<正>安全可视化管理是将目视化管理方法和安全生产相结合,利用视觉感知信息影响人们的信息反馈,使作业人员易于察觉不安全因素并及时采取安全措施,从而提高企业整体安全性的科学管理方法。一方面,随着安全生产管理要求的不断提高,安全生产检查过程中经常发现一些安全标识缺失和不规范使用的问题,成为安全检查的常见问题之一,同时随着单位业务的不断拓展,作业场所和设备设施有了大幅增加,现场管理人员苦于查找和对标各类标准要求;另一方面,     

重大事故后果模拟法在天然气净化厂安全评价中的应用

随着天然气成为现代工业发展的重要能源支柱,保障其安全生产极其重要,天然气安全管理已经打破了传统的检查整改模式,人们更多的要求是细化风险等级,量化危险系数,所以对安全管理人员的能力也提出了更高的要求,需要安全管理人员掌握科学的安全评价方法。本文首先介绍天燃气安全管理的重要性并对常用的几种安全评价方法进行介绍;随之通过对净化厂的生产特点及危险特性进行分析,得出事故后果模拟分析法的适用性,并对此分析方法进行详细介绍。最后提出天然气泄露重大事故模拟后果情景的设置,以及评价结果意义。     

新时期化工安全生产和管理分析

为了全面提升化工生产安全,需要全面提升管理人员安全生产意识,根据化工生产的实际情况,优化以及严格的落实化工生产管理措施,从而提高化工生产的安全性和稳定性。文章将从新时期化工安全生产和管理进行全面分析,并根据存在的问题,制定完善的解决措施,全面提升化工生产安全性。     

有感于"让违章受罚者感谢我们"

近闻,某县供电公司的一位副总经理在公司农电管理所贯彻落实上级安全生产电视电话会议精神讨论会上要求“:今后我们农电管理人员在检查供电所的安全时,只要发现违章者,不仅要重罚,更重要的是要让违章受罚者感谢我们。”此话咋听起来不可思议,把别人的钱扣了,还要别人来感谢,谈何容易!但细细想来,确实有理。众所周知,一线员工是单位安全生产的直接参与者。抓好他们的安全工作,可以说整个单位的安全工作就做好了一大半。可是许多单位重视基层安全工作仅限于发现违章后一罚了之,忽视了要做好被罚者的思想工作。这样的结果往往是收效甚微。“让…