航天企业劳动就业战略的思考

航天企业劳动就业战略的思考武怀平中国运载火箭技术研究院随着企业结构调整和产权制度改革的不断深化，劳动就业已成为一个牵动航天全局发展的重要问题。由于历史原因，航天军工企业在特定的情况下造成了分工过细，人员臃肿的现状，在一个较长的时期内，劳矾力总供给大于...     

国外航天工业结构与能力调整分析(中)

二、国外航天工业结构调整的特点、政策与措施全球性的经济结构调整推动了企业经营模式、组织形式和结构方式的创新和重组，使得航天公司纷纷谋求合并、重组或改制。航天工业的结构调整主要表现在机制、体制、工业能力、技术方向和产业布局等方面。１．美国航天工业结构与能力的调整（１）国家航天政策的调整。１９９６年９月，美国公布了冷战后的第一个国家航天政策文件。与１９８８年的《美国国家航天政策命令》相比，新政策在以下方面作了较大调整：一是制订国家航天政策的主要机构由过去以副总统为首的国家航天委员会改为以总统为首的白…     

发挥集团整体优势 规划调整企业结构

根据航天院属企业的特殊性，分析了其调整结构、重塑企业的必要性和重要性，提出了适度专业化分工与协作的优化结构的思路，对二院院属企业结构调整的总体规划提出了七点建议。     

实行合同制搞好第四研究院经济管理

(1)随着国家经济体制和结构调整，航天总公司1999年改组为航天科技和航天机电两大集团公司。这项改革主要目的是解决大型国有企业政企分开、集团竞争和按规范化进行企业管理和适应市场经济体制要求的问题，各院、基地也正在按计划进行着相应的改革。现代企业理论研究表明：合同理论是现代企业理论的重要基石之一。所以，第四研究院在经济管理方面的改革最主要的是实行合同制管理。     

国外航天工业结构与能力调整分析(上)

冷战结束后，航天大国间的军备竞赛在很大程度上已让位于以经济竞争力为中心的综合国力的竞争。在这种新形势下，各国纷纷调整军事战略，对航天工业的发展提出了新的要求，使得航天工业的战略地位在新的价值判断下更加巩固和上升。由于全球化的发展趋势，增强了各国航天企业的竞争意识，也使得国际合作成为更加普遍的航天发展模式。与此同时，战争的时空观已由地面转向太空，新世纪里，美国将更加重视发展航天高新技术对巩固其世界领先地位的重要性，航天工业受需求牵引也将成为美国政府的优先发展领域，新一轮的航天工业结构调整也将随之展…     

关于院（局,基地）经济实体化问题的探讨

关于院（局、基地）经济实体化问题的探讨航天经济研究中心课题组中共中央十四届三中全会作出建立社会主义市场经济体制的决定，要求加快转换国有企业经营机制和企业组织结构调整的步伐。航天总公司的院（局、基地）应逐步发展成为不同类型的军民结合和技工贸结合的科研、...     

从军民品分线到资源重组

从航天科技工业正在实行的军民品分线出发，探求将军民品分线深化，走向组织结构、产业结构和产品结构调整的道路，使存量资源进行重新优化组合，盘活存量资产，使增量资产择优增长，搞活、搞好航天科技工业。     

我国航天企业股权结构研究

目前我国航天企业面临的一个主要问题就是还未形成以现代企业制度为基础的公司治理结构。本文对我国航天企业公司股权结构问题进行了分析，并借鉴国内外股权结构理论研究成果，探讨了完善我国航天企业股权结构的对策措施，为发展我国航天产业提供决策建议。     

航天企业发展方向的探讨

航天企业发展方向的探讨夏国洪中国航天工业总公司航天企业的出路是什么？要回答航天企业的出路是什么，首先要分析一下航天企业当前的状况、存在的问题，然后研究解决的办法。航天企业近年来有了较大发展，特别是１９９７年以来，国家对航天企业的支持很大，有２３．３亿...     

贯彻《国防法》 发展航天国防科研生产

以《国防法》为依据，就发展航天国防科研生产中国防意识、体制模式、运行机制、军民结合、结构调整、强化管理等问题的解决思路进行了初步探讨     

国外政府对航天上市公司的监管手段

国外航天企业已在证券市场上走过一段比较漫长的道路，在政府监管控制方面积累了较成熟的经验。而我国的航天企业基本上是民品部分上市，涉及军品业务的航天上市公司凤毛麟角。这种状况与推进航天企业的股份制改造，增强航天企业资本运作能力和加大“军民融合”力度的发展构想还不相适应。今后我国航天企业能否把真正的航天资产和航天业务纳入上市范围，主要涉及到与航天信息的披露和保密问题及政府对航天上市公司的控制，即政府对航天上市公司的监管问题。笔者认为，这个问题是可以寻求到适当的解决办法的。     

航天企业市场化的战略性思考

航天企业市场化的战略性思考裴军裴巨将国营红霞化工厂国营红岗机械厂航天企业走向市场化是我国社会主义市场经济发展的必然要求，也是航天企业走向振兴的必由之路。那么，怎样从战略角度来把握航天企业市场化的对策呢？一方面，我们要从航天企业自身的特点中找出其优势，...     

航天科研院所组织结构面临的挑战和发展态势（下）

4 军民品全面走向市场对航天科研院所组织结构的挑战从跨世纪发展趋势来看 ,航天科研院所改革和发展的立足点和归宿最终都是面向市场 ,以市场求生存 ,以市场求发展。航天军品和主导性民品都是高技术产品 ,具有典型的高技术特征 :高投资、高附加值、高风险、高竞争性 ,但又有别于一般高技术产品 ,如研制周期长、工程复杂等。那么如何根据航天军品和主导性民品的这种特点 ,并兼顾一般航天民品开发的需要 ,按照市场导向 ,生产出具有市场竞争力的产品 ,是摆在航天企业管理组织结构调整面前的一个新课题。一般说来 ,军民品全面面向市场的航天科研…     

解放思想 转变观念 建设现代化航天企业

解放思想转变观念建设现代化航天企业张召天津津航物理研究所航天工业为国防事业做贡献，是航天人的本份；发展航天工业保家卫国，是航天人的职责。必须走军品、民品、三产三足鼎立的长远战略，现代航天企业应该属计划经济，应该是国有资产，因为军品研制、生产和试验是不...     

对航天企业组建现代企业制度模式的探讨

在分析航天企业特点的基础上，探讨了航天企业建立现代企业制度的几种模式，提出公司制改造的实施步骤，阐明航天企业建立现代企业制度应注意的几个问题。     

航天民用企业应加紧实施航天名牌战略

航天民用企业只有创名牌、保名牌产品，才能在市场竞争中赢得优势。为此，航天民用企业应实施航天名牌战略：走质量效益型道路；追求规模效应；以高科技为先导；制定产品行业的发展规划。最后，提出五点建议。     

浅析三线航天企业技术装备现状

浅析三线航天企业技术装备现状方华林四川航天公司三线航天企业是６０年代根据党中央、毛主席的战略部署建设和发展起来的。３０多年来，特别是改革开放以来，为我国的航天事业和国防现代化做出了许多巨大的贡献。作为三线航天企业三大优势之一的装备优势，在速成之后的相...     

航天科工企业年金管理转入新阶段

2011年10月24日，中国航天科工集团公司与中国建设银行、中国工商银行和中国银行举行了中国航天科工企业年金基金管理合同签约仪式。其中，建设银行为航天科工集团企业年金基金受托人，工商银行为账户管理人，中国银行为管托人。这标志着航天科工集团企业年金管理工作顺利转入新阶段。     

航天企业成本费用管理与控制的思考

随着社会主义市场经济体制的逐步建立，特别是中国加入WTO之后，国内企业面临着激烈的市场竞争，航天企业也不例外。虽然近几年来中国航天事业取得了辉煌的成就，但航天企业与美国及欧洲著名国防与航天企业之间在销售收入及利润指标上的差距还很大。近年来，航天企业成本费用率的增长速度快于销售收入的增长，     

航天工业企业建立现代企业制度的思路

从改革航天企业的产权制度，建立明晰的产权关系；实行“一分为三”，优化航天企业的组织结构；实行“三权分立”，不断完善法人治理机构；解放思想，抓住时机，循序渐进，逐步完善四个方面提出了航天企业建立现代企业制度的思路。