产品质量要普遍提高

据有关部门检测,由于多年来的不懈努力,我国产品质量水平已有明显提高,这是十分可喜的现象。但从宏观上看,我们的总体水平还较低,不能适应新形势的需要,也是不应回避的事实。质量不高,仍然是大部分产品缺乏市场竞争力的致命弱点;质量低劣,仍然是广大消费者投诉的主要内容。这说明,质量仍然是当前困扰我国经济发展的突出问题,抓产品质量的普遍提高是我们经济工作中的重要任务。近年来,随着质量意识到名牌意识的升华,各地出现了"名牌热"。名牌,意味着可靠的质量、先进     

名牌——一种特殊文化的创造

众所周知,名牌是市场上备受青睐的佼佼者,企业围绕着名牌的角逐,是现代市场竞争中的普遍现象。在今天的社会上,有谁不知道一些商品名牌呢?有谁没有一定的名牌意识呢?然而,熟知不一定是真知。名牌是高品位的优质产品,质量是名牌的内涵,是名牌的生命。创立名牌的过程,也就是创造优异的产品质量的过程。这不仅仅是个生产物质产品的工艺过程,     

名牌的实质

名牌就是产品质量免检证书，名牌就是市场通行证，名牌就是打开宝库的吉尔吉语“芝麻开门”。名牌的巨大能力。来自上乘的产品质量。     

提升质量管理水平 迎接新世纪的挑战——浅析三明市企业质量管理现状及提升对策

21世纪是一个高科技发展的质量世纪,随着我国加入WTO的日益临近,质量高低已经成为影响我国国际经济地位和贸易发展水平的一个关键性因素,在激烈的市场竞争条件下,没有高质量的产品,企业就难以生存,而提高企业产品质量的关键就是要提升企业质量管理水平,朱镕基总理曾经明确指出:"质量是企业的生命,质量管理是企业管理的纲,千万不能放松"。因此,如何提升企业质量管理水平,从而提高企业的产品质量水平就是摆在我们这些质量工作者面前的一个重要的时代课题。笔者试图通     

提高企业产品质量方法的探讨

随着社会主义市场经济体制的建立和发展,产品逐步进入市场,参与市场竞争,是企业获得经济效益主要途径。产品能否在市场竞争中获得一席之地,为企业创造效益,关键在于产品质量的高低。高质量的产品就能为企业带来巨大效益,反之则企业很难生存。所以产品质量的好坏关系...     

德力西:延伸产品结构链

连续两年位列中国成长企业百强榜的德力西集团,以质量立业、名牌兴业、科技创新走过了20个年头。从1984年开始的求精开关厂时代,德力西集团董事长胡成中就觉得,“求精”就是要在产品质量上精益求精,一定要以质量立业。而在产品质量上去后,胡成中又感到,要把产品打向市场,还必须要有一个响当当的名牌,用名牌占领市场,把企业推向兴旺。这一点德力西也做到了。1999年12月,德力西被国家工商局认定为“中国驰名商标”。2003年8月,德力西三类产品被评为“中国名牌产品”。2004年其品牌无形资产达到28.28亿元。但是,名牌不等于市场,名牌不是永恒不…     

让标准构成一种秩序

正中国市场经济秩序不完善是一个不争的事实,即使是普通消费者,可能对此也深有体会,那就是买任何产品或者服务都似乎是一场有关"质量的赌博"。其实企业也不想这样,但总是难以让买方对质量信服。很多时候,不是我国企业不能生产高质量的产品,也不是不愿意提供高质量的产品,而是即使提供了,也很难说服买家从而获得高回报。因此,长期以来我国大部分企业只     

采标促进产品质量和经济效益提高

当前,随着企业转换经营机制改革的进一步深入,企业在实行自主经营、自负盈亏、自我发展中,面临着国内外大市场的激烈竞争,要使企业产品在国内外市场上具有竞争力,关键取决于产品质量过得硬。衡量产品质量的高低,主要标志是执行的产品标准是否先进。因此,积极采用国际标准和国外先进标准,是企业提高产品质量,促进     

全面提高产品质量,创国际一流名牌——“质量·名牌·市场研讨会”摘要

我们似乎对国产名牌与外国名牌的后效应有过多的比较,于是可能会得出国产名牌与国外名牌仍有差距的结论。然而我们却不能回避今天的国际名牌已有上百年至少也有数十年发展历史的事实。深入地看看"春兰"、"海尔"、"科龙"、"康佳"这样一批当今在国内称雄并巳进军国际市场的名牌企业,他们不过只有十几年的历史,这是跨跃式的发展速度,如果再联系国民经济基础薄弱,产品质量相对低下的背景,你就不能不对他们肃然起敬,就会对我们的名牌事业充满信心。     

请给产品一个美丽的名字

产品,是企业的生命;而名牌,更是企业的无价之宝。如何使产品成为名牌,其间要做的工作很多,给产品取一个好名,就是其中一项不可忽视的工作。企业、产品名称一体化小西六原是日本一家经营照相器材的企业,经营业绩甚佳,但人们买照相器材只知道"樱花"、"优美"等品牌,却不知道它们就是小西六的产品,造成企业名称与产品名称相脱节的现象,致使小西六每生产一个新产品,都要重新花巨资去创名牌,而当一个名牌创立后,人们仍难把这一名牌与小西六联系在一起,令管理者们大伤脑     

企业的标准化管理

企业的标准化管理桂林电缆厂欧阳细珍随着改革开放。我国的经济体制由计划经济转变为市场经济、市场经济的建立，把企业直接推向了市场。企业的兴衰完全取决于企业在市场章争中的地位。而市场竞争的实质就是产品结构的合理性和产品质量的竞争。产品质量的优劣又取决于产品...     

垄断市场中双寡头企业的市场行为研究\n——从产品纵向差异的角度分析

从产品纵向差异的角度分析了垄断市场中双寡头企业的短期市场行为和长期市场行为.具体来说,从短期的角度出发,将产品质量视为外生变量,研究高质量企业和低质量企业的定价策略和利润状况,并对均衡结果进行比较静态分析.研究结果表明,两个企业都有提高或降低各自产品质量的动机,这取决于双方现有的质量水平.从长期的角度出发,将产品质量视为内生变量,研究企业的质量与价格决策.研究结果表明,产品质量存在唯一均衡,但均衡质量并没有表现出较大的差异化,而是表现出较小的差异化.此外,无论从短期还是长期的角度来看,企业都不存在高质量优势,而仅存在低质量优势.     

ISO9000质量体系认证与企业经济效益的关系

效益是企业永恒的追求。企业要获得效益,产品必须占有市场,但是产品占有市场的前提条件是过硬的质量 企业的产品质量是在产品生产过程中形成的。一个企业的质量管理就是通过对企业内各种过程进行管理控制来实现的,而过程控制的出发点是预防不合格,获得高质量的满意的产品,这就是ISO9000族标准为我们提供的质量管理和质量保证的基本指导思想。     

用科学的质量观营造品牌

在日益激烈的市场竞争中,品牌的多少是一个国家产品竞争力的象征,也是一个国家经济实力的综合体现。创立和发展品牌已经成为市场经济条件下企业生存、发展和竞争的客观需要。品牌的核心是产品质量,企业没有高质量的产品,就不会有高信誉度的品牌,也就不会有高占有率的市场。中国社会调查事务所于１９９７年初进行的一项“中国百姓名牌意识”的调查中,当问到“你认为什么是名牌”时,被调查者中有９０．１６％的人认为“产品质量好”。正是由于知名品牌的产品质量好、信誉高,才能创造消费者的消费信心,形成消费者的品牌偏好和品牌忠诚…     

名牌创建与误区分析

名牌创建与误区分析郝诚之名牌是一地方之精品、一企业之象征。当它以市场骄子的美好形象令人们自豪的时候，你可知道，它披荆斩棘，走出了多少误区？一、金牌名牌不一样——效益标准建国以来，我们曾以质量为标准评过金牌产品、银牌产品。但金牌银牌不一定完全是名牌。因...     

理念创新赢得高效益——钟楼集团康保酿酒有限公司侧记

"康保老窖"之所以在市场上一领风骚,其中很重要的一条就是产品与市场结合得好。钟楼集团康保酿酒有限公司创出自己的牌子以后,并没有吃老本,而是理念创新,不断探索提高产品质量的路子,调整产品结构,提高品牌的含金量。他们不仅视消费者为"上帝",同时也把经销商也看成"上帝",千方百计调动他们的积极性满足消费者的需求。近年来,"名牌效应"成为企业无形资产的一部分,有的把理念创新的立足点牢牢地放在消费者的需求上,放在以市场为导向的轨道上,使名牌身价倍增,而有的固步自封,名牌产品则昙花一现,在市场上不久便销声匿迹。如何使名牌产品永葆旺盛的势头?钟楼集团康保酿酒有限公司的做法对我省经济发展有一定的借鉴和启示作用。     

实施ISO9000质量管理体系认证的体会

市场经济的特点是竞争,竞争的焦点是产品质量,产品质量的优劣直接取决于管理水平的高低,而向业主展示企业管理水平高低的最佳形式便是通过质量管理体系认证,这事关企业的兴衰成败.     

水利水电工程施工质量控制

<正>1前言水利水电市场开发的快速发展给水电施工企业带来商机,同时在我们施工中有一个不能忽视的问题,就是质量工作。我们一直贯彻"质量终身制方针"对建立和发展水电开发市场起到了重要作用。施工企业也充分认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效     

创名牌之路永远没有终点

一提到名牌，很多人便立即会想到“质量过硬”四个字。对诸如科技水平、工艺水平、营销水平、管理水平等想到甚少。有的纯粹把质量过硬与名牌等同起来。于是，有的企业埋头于抓质量工作，但对技术改造、市场建设、广告策划等投入的财力、物力相对较少。其实，光有过硬的产品质量，没有相应水平的科技、工艺、营销、管理作后盾，再卓越质量的产品，也不可能占有相当的市场份额和创造相应的社会效益与经济效益。在我们周围，确实有很多质量过硬的产品，被市场接受，但为什么形不成“名牌气候”呢?其主要原因就是产量远远跟不上，达不到名牌的条件，或售后服务差、广告意识不强。也有的不注重内部挖潜，增加产品的科技含量，提高产品的附加值，等等。     

引发消费创名牌

(一)名牌的落脚点是消费 所谓名牌就是驰名的品牌,它可以指企业某种产品、某种商标,也可指某个明星企业。无论它代表什么,但它归根到底要靠企业的产品“创”出来,它要求企业的产品不仅具有高质量、可靠的售后服务保证,而且具有高知名度、高市场占有率,为用户和消费者所喜爱和信赖。名牌的最终落脚点是消费。它必须接受消费者的检验,它必须是购买者心中的名牌,是购买者用货币选票从众多的同类产品中投票选出