现代企业管理中的人本管理理念创新研究

随着科技的发展,经济的快速增长,企业之间竞争的焦点越来越多地转移到企业管理上,企业的综合竞争力已成为决定企业能否在新一轮市场竞争中胜出的关键。而传统的企业管理理念已难以适应现代企业的发展需求,这就促使企业管理者在寻求新的企业管理上创新,对"人本管理理念"进行创新是企业适应未来发展的基础。     

浅谈信息化建设模式下的企业管理理念创新

现代社会是知识经济大爆炸的社会,无论是何种企业,其内部和外部都发生着翻天覆地的变化。而为了适应该种变化,相应的,企业在管理理念上也在不断地创新,旨在为企业谋求更好的发展道路。而企业的管理理念的创新主要体现在经营战略、组织结构以及知识管理上。本文为了能够对当前全球信息化建设模式下的企业管理理念进行探讨,将从管理创新的定义、管理创新的主体、信息化模式下企业管理理念中存在的问题以及企业管理理念的创新进行分析,而为了能够更为直观地对当前信息化企业管理理念创新进行了解,本文将以碧生源企业为例,对其理论意义和现实意义进行阐述。     

人力资源管理理论与实践

在发达国家,人才管理被看作是人力资源管理理念的进一步创新,人才管理已成为一些知名企业工作内容的重点。人才作为企业发展的核心竞争力,越来越受企业的重视。在中国,人力资源管理理论在很大程度上已经不能够满足大型企业快速发展和需要,亟待发掘更强的人力资源管理模式。本文结合国内人力资源的实际状况做了有益的探讨,为适应当代大环境的发展,提出了现代人力资源管理理论与实践的几点思路。     

人力资源管理理论与实践

在发达国家,人才管理被看作是人力资源管理理念的进一步创新,人才管理已成为一些知名企业工作内容的重点。人才作为企业发展的核心竞争力,越来越受企业的重视。在中国,人力资源管理理论在很大程度上已经不能够满足大型企业快速发展和需要,亟待发掘更强的人力资源管理模式。本文结合国内人力资源的实际状况做了有益的探讨,为适应当代大环境的发展,提出了现代人力资源管理理论与实践的几点思路。     

以管理创新为导向 加强煤矿企业管理

我国进人WTO之后,企业管理落后的矛盾将更加突显出来.信息网络技术发展,将对企业管理的理念、体制、机制、方法等产生全方位的影响.因此,煤矿企业加强管理要以创新为导向,以转换机制为重点,推进管理创新,以适应新形势,迎接新挑战.     

浅谈信息化建设模式下的企业管理理念创新

现代社会是知识经济大爆炸的社会,无论是何种企业,其内部和外部都发生着翻天覆地的变化。而为了适应该种变化,相应的,企业在管理理念上也在不断地创新,旨在为企业谋求更好的发展道路。而企业的管理理念的创新主要体现在经营战略、组织结构以及知识管理上。本文为了能够对当前全球信息化建设模式下的企业管理理念进行探讨,将从管理创新的定义、管理创新的主体、信息化模式下企业管理理念中存在的问题以及企业管理理念的创新进行分析,而为了能够更为直观地对当前信息化企业管理理念创新进行了解,本文将以碧生源企业为例,对其理论意义和现实意义进行阐述。     

关于新时期企业管理的创新思考探讨

在经济全球化的大背景下,企业的发展日新月异,随之而来,企业的管理也必须要适应时代的发展和需求,不断的进行改革和创新。作为企业来讲,想要获得长远发展,必须接受创新理念,创新公司的经营方式,只有科学的对企业进行管理创新,才能够让企业在日益竞争的市场环境下获得一席之地。本文就是针对在新时期时代背景下,企业如何进行管理创新展开思考和探究。     

论现代企业管理创新

<正> 现代企业管理创新是实现技术创新成果的必要环节,也是提高其竞争力的必要条件。因此,对企业管理创新中的不同层面进行分析会为推进国企改革提供理论依据和经验总结。 一、管理理念的创新 (一)现代企业管理理念现状 我国企业受计划经济的管理体制和运行机制的影响,建国50年以来逐步形成了具有中国特色的管理理念,但在市场经济和国际经济一体化发展的形势下,这种理念不再适应新的需要,目前存在的主要问题:     

管理创新对战略转换速度与幅度的影响研究

在变化的越来越快的竞争环境中,企业必须改变原有的发展路径、实施战略转换以适应这种变化。本文通过总结已有的对战略转换过程影响因素的研究及前期的企业调研,从理念创新、组织创新、制度创新、方式创新这四个维度研究了管理创新对战略转换速度与幅度的影响。     

浅谈互联网时代的企业管理创新

当前,云计算、物联网、互联网等新技术的出现及融合,孕育了各种前所未有新兴产业和新型企业形态,同时也迅速改变了各种传统行业、产业的成长形态、发展轨迹和商业模式。因此对企业而言,密切关注这一场互联网革命为企业在管理理念、管理模式和组织架构等方面带来了哪些机遇和挑战,才能更好地满足互联网时代的创新需求。同时,企业必须适应这种新的经营环境,作出相应的调整和创新,着重从管理理念、管理模式、管理组织以及人才管理等几个方面进行创新,以适应新的社会发展趋势。本文分析了互联网时代下企业管理创新的必要性和面临的挑战,并提出了在管理理念、管理模式、组织架构、人才管理等四个方面的进行创新。     

浅谈互联网时代的企业管理创新

当前,云计算、物联网、互联网等新技术的出现及融合,孕育了各种前所未有新兴产业和新型企业形态,同时也迅速改变了各种传统行业、产业的成长形态、发展轨迹和商业模式。因此对企业而言,密切关注这一场互联网革命为企业在管理理念、管理模式和组织架构等方面带来了哪些机遇和挑战,才能更好地满足互联网时代的创新需求。同时,企业必须适应这种新的经营环境,作出相应的调整和创新,着重从管理理念、管理模式、管理组织以及人才管理等几个方面进行创新,以适应新的社会发展趋势。本文分析了互联网时代下企业管理创新的必要性和面临的挑战,并提出了在管理理念、管理模式、组织架构、人才管理等四个方面的进行创新。     

企业管理中的创新思维

传统的企业管理思维已不能适应新的环境的变化,因此理论和实践都迫切需要建立一种与现代企业业环境相适应的企业管理新思维.本文阐释了现代企业环境下企业管理的新思维,企业管理创新思维模式的建立,为现代企业管理提供了方法论上的指导     

我国企业人力资本管理创新研究

创新我国企业人力资本管理体系就需要我们树立人力资本管理理念,加强人力资本管理与控制是企业适应市场经济发展的必然选择,也是企业实现价值最大化的客观要求。我国企业应根据自身发展的实际情况,坚持以人为本的管理理念,从而为提高人力资本管理与控制的有效性提供坚实保障。     

人力资源管理中的学习型组织构建

随着知识经济时代的到来，全球竞争的焦点越来越多的转移到企业的人力资源上，企业人力资源的综合竞争力已经成为决定企业能否在新一轮的竞争中胜出的关键砝码。而传统的人事管理理念已经难于适应现代企业中知识型人才的发展需求，这就促使企业在寻求新的人力资源管理思想上进行创新，主动适应现代市场竞争。     

企业薪酬管理理念的创新

管理理念的创新是管理实践的前提.在经济全球化的今天,企业内外经营环境日趋变化和具有挑战性,薪酬成为企业经营成功的战略条件.那么,企业在薪酬管理的理念上如何创新呢?     

现代企业财会管理改革研究

随着全球经济一体化和科技的快速发展．现代企业财会管理已在财会管理的内容、筹资以及资金的分配利用上发生了巨大的变化，为了适应现代企业发展的新要求，除了更新现代企业财会管理理念之外，还要实现财会管理的科学化，要使企业管理的对象从有形生产转为无形生产，从而来适应现代企业的发展新要求。本文通过论述现代企业财会管理改革的必要性以及改革中存在的问题。提出了相应的解决对策．为现代企业发展适应经济时代下新要求提供一定的理论依据。     

论企业管理中的人本管理

随着社会经济的发展与市场经济进程的不断推进,企业也进入了高速发展时期,企业原本的管理理念已不能适应现在的经济趋势与管理需求,从而提出了以人为本的管理理念,以推动企业的发展。本文阐述了人本管理的基本内涵及其管理特点,并通过对企业管理的现状进行研究,总结出在企业管理中存在着忽视人本管理、企业文化缺失、忽视工作氛围等问题,进而提出了在企业管理中应采取相应的人本管理措施,旨在提升员工的综合竞争力,促进企业的全面可持续发展。     

浅析高新技术企业成本管理模式的改进

成本管理是企业财务管理的重要环节,科学、健全的成本管理模式是企业可持续发展的源泉与动力.随着现代市场经济环境、企业成本管理理念和信息质量要求的变化,原有的成本管理方式已不再适应高新技术企业发展的要求,因此,创新成本管理模式是高新技术企业面临的一个重要课题.本文将就高新技术企业成本管理中存在的主要问题进行分析,并据此提出成本模式创新的策略.     

当前我国企业人力资源管理的创新与优化刍议

随着人本理念、低碳经济以及创新发展等等理论与思想对现代化企业管理产生的重要影响,企业想要在新的社会环境下提高其核心竞争能力,就必须结合自身的经营状况进行管理上的创新和改善。人力资源管理作为企业经营管理中的核心内容之一,近年来其发展越来越受到企业领导人的高度关注。本文主要从人力资源管理思想上的创新、管理制度上的创新、终身学习理念在人力资源管理中的应用这几个方面来展开论述。     

浅谈新时期企业营销管理的创新

随着市场开放度的日益提升和信息技术的快速发展,企业在以往经验上积累的营销理念和营销技术都受到巨大挑战,在营销管理上面临着新的课题.本文分析了企业营销管理面临的形势及存在的问题,就推进营销管理创新进行了探讨.