广西大中型工业企业技术创新分析

技术创新是用新知识、新工艺、新技术，采用新的生产方式和经营模式，通过提高质量、创新产品、创新服务，占据市场并实现市场价值的经济技术活动。技术创新贯穿企业活动的全过程，以获得企业最大经济效益，是企业的核心竞争力。据报载，广西大中型工业企业的总产值占全区企业的87％，产品销售收入占全区企业的66％，新产品产值占全区企业的94％，由此明显看出广西大中型工业企业不仅在我区工业企业中举足轻重，也是技术创新的顶梁柱。     

国有企业技术创新模式研究

自20世纪初美籍奥地利经济学家熊彼特提出“技术创新”概念以来．技术创新理论研究与实践活动得到了各国的重视。对企业而言，技术创新指的是新产品的开发、新市场的开拓、新生产要素的发现、新生产方式的引进和新企业组织形式的实施。在现代经济条件下．创新就是新的组合．如新技术与新产品的组合，新技术与新生产过程的组合，     

品牌战略的核心动力——家族制企业管理模式探讨（4）

创新,是企业发展的不竭动力,更是方太品牌战略的重要保障。方太通过技术创新、管理创新、文化创新持续不断地推进品牌的提升和发展。(一)技术创新:1995年一次大规模的对吸油烟机用户的调查中,得出当时的吸油烟机存在六大问题,这就拉开了方太产品与技术创新的序幕。营销大师菲利普科特勒说过:"无论企业在何种市场营销环境下生存和发展,产品都是企业一切生产经营活动的核心";"企业必须不断开发新产品以迎合市场需求的快速变化,产品创新已成为企业经营的常态"。方太的竞争力来自于"产品力、品牌力、销售力、供应链、     

浅谈企业技术创新研究分析

技术创新是企业为了实现新产品、新生产、新方法,以便达到新市场的开发和获取新产品供给的来源并不断满足新组织及新型化企业需求。创新型企业的重要核心本质要素是技术创新;技术创新则是新型企业发展的动力,技术创新发展就是以创新为动力,以创新促进企业发展,以及在新型化企业未来发展战略有着优质的创新要素驱动力。文章主要研究技术创新含义、企业技术创新特质、企业技术创新框架要素、企业技术创新的途径等各个本质要素做出进一步研究和阐述。     

PCM技术创新系统集成管理

世界科学技术日新月异的发展,深刻影响着企业的生存与竞争态势。一个显而易见的事实是:全球经济竞争主要集中于知识和创新两方面。创新是推动经济长期增长的重要因素,也是企业持续繁荣和增长的关键。技术创新作为企业重要的创新活动,成为企业生存与发展的重要源动力。但目前企业在技术创新的实践活动中,技术创新与市场脱节的问题还没有从根本上得到解决。创新技术向现实生产力转化能力薄弱、手段单一、效益偏低、依然是制约企业可持续成长的瓶颈。企业作为技术创新的主体,其根本目标是通过持续创新,不断创造顾客价值,实现企业赚钱的目的。技术创新活动,只有通过市场检验才能实现其创新价值。因此,对企业技术创新活动的管理,须以系统论作指导,以市场为出发点和归宿点,进行有效整合,集成管理。     

江苏省科学技术厅4项措施帮助企业提升创新能力应对当前经济形势

<正> (1)组织实施一批企业技术创新"短平快"项目。针对当前企业遇到的市场困难和新产品开发的紧迫技术需求,尽快组织一批研发周期短、见效快、有市场前景的研发项目;(2)启动企业科技特派员工作。选派一批具有博士学位或高级职称的中青年优秀科技人才进驻企业,充分发挥专业特长和所在高校、院所的科技资源优势,为企业解决技术难题、开发新产品以及开展产学研合作提供服务;(3)组织提升企业家创新能力的培训。围绕应对当前国际金融危机和经济形势变化,加强科技创新知识培训,增强企业家创新意识和组织创新的能力,有效发挥企业家在技术创新中的核     

提升区域创新能力须把握四个着力点

区域创新能力是指一个地区将知识转化为新产品、新工艺、新服务的能力，包括知识创造能力、知识获取能力、企业技术创新能力、技术创新环境与管理、创新的经济绩效等五大要素。据2005-2006年度《中国区域创新能力报告》，浙江区域创新能力连续两年居全国第五，总体上已处于全国上游水平，并呈现出稳步上升的发展趋势。     

关于“九五”期间新疆企业技术创新工作的几点思考

"九五"期间,新疆自治区经贸委把实施企业"技术创新工程"作为企业技术进步的核心和关键,按照国家经贸委实施"技术创新工程"的精神,把工作重点放在提高企业的技术创新能力上.通过在国有大中型企业建立健全技术开发机构、在有条件的企业建立企业技术中心,鼓励企业与高等院校、科研院所进行"产、学、研"合作,建立中小企业技术创新服务中心以及从东部发达省区引进先进、成熟的生产技术等方式,来增强企业的技术创新能力.本文就"九五"期间新疆自治区企业技术创新工作谈几个问题,以期引起有关同仁的关注,并共同促进新疆自治区企业的技术创新工作.     

顾客价值创新:企业营销创新的先导

面对瞬息万变的市场环境,企业的市场营销活动不能沿袭传统的静态营销思想,要敢于打破常规,不断进行产品创新、服务创新、市场创新、技术创新、营销管理创新和顾客价值创新等,通过持续的营销创新活动应对动态的市场.在上述一系列创新活动中,顾客价值创新是先导和目的,其他形式的创新是手段.价值创新的核心在于给顾客提供巨大的价值,其他创新必须以顾客价值创新为导向,没有顾客核心价值的创新,其他形式的创新就无从谈起.也只有不断地满足顾客需要,创造、引导顾客需要,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,真正实现自身的价值.     

产学研合作创新示范企业 中国建筑材料集团有限公司 科技创新助推企业转型升级

正《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确提出,"深化科技体制改革,建立健全鼓励原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新的体制机制,建立产学研协同创新机制,强化企业在技术创新中的主体地位。"创新是企业永续发展的活力源泉。中国建筑材料集团有限公司(简称"中国建材")坚持把科技创新作为企业科学发展的关键支撑,大力推进产研结合和科技成果转化,构建起我国建筑材料与无机非金属材料专业领域规模最大、技术水平最高、实力最雄厚的综合性科研开发平台、技术研发中心与服务机构。     

江苏省企业技术创新调查与分析

<正> 企业是技术创新的主体,技术创新贯穿研究与开发、生产、销售、管理等企业行为的全过程,技术创新的过程性目标是研制、利用新设备、新工具、新技术、新工艺生产出新产品,同时降低能耗、物耗,扩大产品的销路及占有的市场份额,提升新产品的品牌及企业的形象,最终使得企业最大限度的提高企业市场竞争力和经济效益,并尽可能的减少企业所面     

中小企业技术创新的类型分析

企业技术创新的分类，从不同的角度按不同的标准划分，有不同的类型结构。本文侧重从微观方面给企业技术创新做出如下分类。一、产品创新与工艺创新产品创新是指企业在生产经营过程中开发并生产新产品的活动。工艺创新则是指研究和采用新的或有改进的生产方法，从而提高产品生产效率或改进现有产品生产的活动，这里的工艺是指面向具体加工过程的生产技术，工艺创新又称为过程创新。     

区域网络组织与湖南中小企业技术创新

早期西方国家关于技术创新动力机制的研究是基于熊彼特的“线性模式”理论，技术创新被看作是一个线性过程，即发明—开发—设计—生产—销售。并且这一过程是在企业内部发生，而其它企业采用新技术或开发新产品则是技术创新的扩散。因此研究与开发被认为是影响技术创新成败的最主要因素。后来随着技术创新研究的不断深入，人们开始认识到技术创新是一个复杂的过程，并不一定遵循由发明开始到扩散的线性模式，而是有不同的创新源。原料供应、生产、销售等企业价值链中的所有活动都有可能创新，而且创新通常在研究开发活动之外，在生产实践和…     

我国企业技术创新体系建设中的问题及对策

目前，以技术为核心的企业技术创新体系已在我国初步形成。企业技术创新体系在落实技术开发投入资金、发挥科技人员作用、研制技术创新项目等方面取得了突出的成绩。与此同时，在技术创新体系建设中也还存在着一些问题。为更好地发挥技术创新的作用，本文对技术创新体系建设中存在的问题进行分析，并提出相应的改进建议。通过调查，我们认为，目前我国在企业技术创新体系建设中存在以下问题：一、产品创新和工艺创新的比例失调对于企业来说，产品创新活动和工艺创新活动是相互关联的。一般而言，重视产品创新的企业，会不断推出新产品；而重…     

美国:用高新技术改造与创新传统产业

<正> 美国企业运用新经济改造与创新传统产业,促进了经济高速增长,其做法主要集中在创新知识管理思维;加快高新技术与网络经济发展;实施风险投资;建立与之相适应的企业技术创新机制等方面。一、创新管理思维,构筑"知识经营"新模式美国企业看到,以高新技术为特征的新经济快速发展,使得管理对象、管理目标和管理方式出现了新情况、新问题,一些多年来被视为行之有效的管理方法与传统的管理思维已不再发挥作用。加快管理思维创新,构筑企业"知识经营"新的模式,已成为迅速提升传统产业的前提。近年来,美国公司在"知识管理"思维上,突     

中小企业技术创新的影响因素及路径选择

企业创新就是把一种从未有过的有关生产要素和生产条件的组合引入生产系统。具体来说，这种创新包括五种：开发和引进新技术；开发和采用新产品；开辟新市场；掌握新的原材料供应来源；实现新的企业组织形式。企业创新可以归结为技术创新，制度创新及管理创新三方面。一般来说，企业技术创新往往是技术上采用一种新发明的结果，它包括产品创新和工艺创新。产品创新旨在得到一种新的或有某种改善或改进的产品，这里的产品不仅仅包括一般消费品，也包括设备、原材料等；而工艺创新是设计并采用某种新的加工方法，     

新产品开发管控系统及其实施效果研究

关于新产品开发(简称NPD)管理控制系统的内容、特征及其实施效果,对产品创新及其业绩促进作用的研究,西方学者进行了广泛深入的理论探索,并取得了丰富的研究成果。但是在我国,关于新产品开发活动的管理控制系统(简称MCS)的理论探索非常匮乏,这不利于提升我国企业产品创新水平。文章根据新产品开发活动管控系统的特征以及已有经典理论、文献的研究成果,构建了新产品开发管控系统及其实施效果理论模型。并且,采用实地研究方法,运用调查问卷数据对理论模型进行检验,填补了企业新产品开发管理控制系统与产品创新绩效等理论依据和经验证据。     

略论企业管理创新及其实现途径

企业创新在更深层次上是管理创新。企业管理创新能够增值价值 ,是新技术发挥作用和技术创新的保证 ,是管理的基本职能之一。实现企业管理创新的主要途径包括 :管理思想创新 ,经营目标创新 ,技术创新 ,制度创新 ,组织机构和结构创新 ,环境创新。     

简区域创新系统的发展模式

一、确立区域创新系统发展模式的理论依据（一）企业技术创新与区域创新系统的关系企业创新在区域创新系统的机构创新中,同独立研究与开发机构创新、高等院校创新、政府机构创新和服务机构创新相比,只有企业能够将创新活动最终转化可以为社会所利用的创新产品,在区域创新系统中具有更为重要的地位。因此,企业的创新发展模式与区域整体创新发展模式有着密切联系。企业技术创新是企业整体创新的基础和关键组成部分,它影响着企业的其它创新形式如管理创新、组织创新、制度创新和文化创新,也是企业整体创新的最根本的检验标准,因此,企业…     

一个企业发展和技术进步的永恒主题：——企业技术创新的主要特征

企业技术创新是指从事新技术、新产品、新工艺和新的生产方式的研究开发、生产及商业化应用的经济活动。技术创新是经济系统的内生变量，是企业经济增长的根本动力和有效途径。在科教兴国深入发展、社会主义市场经济日趋成熟和知识经济扑面而来的新形势下，技术创新已受到普遍的重视，完全可以说．企业已成为技术创新的主体．技术创新已成为——创造性创造出新的生产要素及其重新组合，这是技术创新的最基本的特征。技术创新是企业的一种创造性行为，是企业创新精神的实践，是企业发展与技术进步的核心。创造性这一基本特征表现是：门）创新…