共查询到20条相似文献,搜索用时 501 毫秒
1.
随着知识经济时代的到来,现代企业的生存发展对其薪酬管理体系提出了更高的要求。企业现阶段薪酬管理所暴露出来的问题充分表明了不适应市场竞争的企业薪酬制度已越来越成为我国企业发展和管理的障碍。如何设计和建立合适的薪酬管理体系对于企业来说就显得尤为重要。文章根据现代薪酬管理理论与方法,在对企业原有的薪酬管理模式全面分析的基础上提出了一套完整的解决方案。 相似文献
2.
企业的薪酬制度好坏直接影响整个企业的运行效率,对于一个企业而言,进行科学的薪酬管理并保持其薪酬制度的合理性是非常必要的.本文就某公司薪酬管理基本情况进行了简要描述,指出了其存在的不足,针对不足提出了改进建议,对于现有的薪酬状况进行了调整,调整后的薪酬体系经过试运行,员工的满意度得到了极大的提升,公司的运行效率有了明显的提高,促进了公司的发展. 相似文献
3.
随着市场经济的建立和发展,企业薪酬管理分配主体日趋明确.但是,部分企业不理解薪酬管理对于企业经营战略的重要性,企业的战略性失误可能导致毁灭性鲒果,其中,薪酬管理对人力资源战略的重要性是显而易见的. 相似文献
4.
5.
6.
宋红映 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(23):63-64
本文主要以A企业的经营现状为例,来探讨企业薪酬设计对于企业运营绩效的影响。通过对企业经营现状所表现出来的人员绩效和公司运营绩效低下的情况进行研究分析,得出公司总体绩效低下是由于不合理的薪酬体系导致的。据此,本文从绩效管理和薪酬激励的角度并结合A公司经营现状的一些问题来探讨薪酬设计对企业总体绩效的影响。研究结果表明:抛开所有其他相关性影响因素,科学合理的薪酬设计与企业总体绩效呈现正相关性。即科学合理的薪酬设计能够激发人员绩效,减少人员流动,从而提高公司的运营绩效,最终使公司的总体绩效优化。 相似文献
7.
公司治理是现代企业中最重要的管理活动,而高管薪酬一直是学术界和实务界关注的重点,国内外学者对于高管薪酬与企业绩效等各方面问题进行了很广泛的研究,论文从这个角度出发,对于国内外学者关于高管薪酬与公司绩效之间的关系研究进行了一个综述,对于从理论上理解高管薪酬与公司绩效关系有一定现实参考意义。 相似文献
8.
有效的销售人员的薪酬管理,对于激励企业销售队伍有效地执行其销售职能,实现企业的市场营销目标具有十分重要的意义。企业必须从企业长远发展的角度考虑,改善销售人员薪酬设计,把企业的短期销售行为纳入企业的长期发展规划中,建立弹性的销售人员薪酬制度,制定有效的薪酬体系,使整个销售团队的效益最大化。 相似文献
9.
《现代营销(创富信息版)》2019,(5):238-239
伴随着知识经济的到来,传统的企业管理方式不断受到挑战和冲击,企业越来越趋向管理的多样化。薪酬体系管理是人力资源管理的重要组成部分,如果没有合理的薪酬体系就不能最大化地吸引优秀人才。对于每个企业,如何正确地处理企业所得利润与员工薪酬分配的关系,如何正确合理地进行各个层级员工之间的收入分配,将薪酬的激励作用最大化,努力提高员工的积极性,从而吸引培养使用人才,已经成为一个企业生存和发展的关键。为了适应日渐变化的环境,自1990年,薪酬体系逐渐出现从以职位为基础的传统体系到以每一个人为基础的新型体系变化,而宽带薪酬就是其中一种有效的新型薪酬管理体系。 相似文献
10.
11.
12.
薪酬管理是企业人力资源管理的重点和核心工作,对于企业吸引、保留和激励人才有着无可替代的作用.本文围绕我国煤炭企业的薪酬管理现状及突出的问题,结合煤炭企业的行业特点和薪酬管理理论.提出了我国煤炭企业薪酬管理改革和创新的措施及建议. 相似文献
13.
企业职工的薪酬是企业对于职工在企业工作期间劳动付出的补偿,是企业的经营成果的分配形式之一,在提高职工的工作积极性及改进工作效率方面有着重要的作用。同时,职工的薪酬也是企业成本的组成部分,对于企业利润的形成的也有着深远的影响。因此,推进企业薪酬的制度改革,实行绩效薪酬制度对于建立现代企业制度有着深刻的意义。 相似文献
14.
在人力资源管理中,薪酬的概念是一个界定较为宽泛的概念,而薪酬的功能也很全面、多样,所以对于企业来讲如何认识、理解薪酬的概念和功能,对于企业更好地进行薪酬管理,发挥薪酬吸引、保有、激励员工的作用进而提高企业的核心竞争力具有非常重要的作用。 相似文献
15.
16.
西藏各类企业为适应现代经济的需要,不断探索和引进各类先进的管理方法,对企业的生存及发展起到了积极的作用。探索和建立全新的薪酬管理模式,对于西藏企业在现代经济条件下获得竞争优势具有举足轻重的作用。在对目前西藏企业薪酬管理模式中存在的问题进行分析的基础上,将现代薪酬管理模式的具体应用进行了说明。 相似文献
17.
18.
建立基于绩效的薪酬管理体系 总被引:3,自引:0,他引:3
在社会主义市场经济不断完善的今天,企业作为市场的主体将面临来越激烈的竞争局面,而在21世纪决定企业生存的关键因素就是人才.对于企业来说,只有建立基于绩效的薪酬管理体系才能留住人才,才能为企业创造更大效益.本文通过对薪酬管理体系的具体阐述,结合人力资源的相关理论,就建立基于绩效的薪酬管理体系的必要性及途径进行论述. 相似文献