党的利益高于一切--记合肥市优秀共产党员黄廷龙同志

我是一位农民的儿子 我所取得的成绩都归于党的培养 我要为党的事业奉献我的全部 这是黄廷龙同志在接受记者采访时说过的三句话。廖廖数语，表明了一位普通共产党员博大的情怀和崇高的信念。几十年来，他是这样说的，也是这样做的。 翻开他的履历表，这位1968年毕业于合肥工业大学的高才生，先后担任过技术员、工程师、生产科科长、厂长助理、县属企业的厂长。1991年9月，黄廷龙同志出任合肥锻压机床总厂常务副厂长，半年后担任总厂厂长。1997年企业改制后，担任合肥锻压机床股份有限公司董事长、总经理、党委书记至今。 务实，是黄廷龙一贯…     

机械工业部分劳动模范先进事迹摘登

杨尚礼1938年生，中共党员，大学，高级工程师，开封机械厂厂长兼党委书记。他任厂长以来，带领全厂职工正确决策、科学经营，不仅偿还了历史上拖欠的8O0万元债务，而且还使工厂在农机产品利率低、效益差等内外部条件困难的环境中，迅速发展壮大，成为全国农机行业的大型骨干企业。1985年至今，企业主要经济指标年平均以37％的速度递增，产品质量、单台成本、人均创利、效益等主要指标连续十年名列前茅。他获得“国家有突出贡献专家”、开封市劳模、省机电行业明星厂长、省劳模等光荣称号。卫小玉1952年生，中共党员，研究生，高级经济师，…     

改出有自己特色的新体制——访济南化肥厂有限责任公司董事长王松春

对于济南化肥厂的广大干部职工来说，２０００年５月１８日是一个永远值得记住的日子。就在这一天，由该厂分离出来的济南化肥厂有限责任公司正式宣告成立，企业改制工作迈出了历史性的一步。改制使新公司和老厂实现了双赢，使国家、企业和员工三者利益都得到了保障。２００１年企业改制后的第一年，新公司实现工业总产值１９３６０万元，销售收入２１５７７万元，利税３０２０万元，利润８１８万元，职工人均收入１２０４５元，分别比改制前的２０００年增长了４４％、１５０％、４６％、２１％和３７％；２００２年，企业利润和利税水平基…     

话说“留后路”

有这样一位厂长，虽已年近花甲，却积极组织实施工厂五年规划：扩建厂房，购置设备，培训职工，选派有为的中青年技术人员出国学习、考察。有人规劝他：“你还能干几年，何必干这种栽树不收果的事？”厂长回道：“十什么都有个连续性，工厂发展也不例外，身为厂长，怎能只顾眼前，不考虑企业的后路？”他这些举措的实施为企业增添了后劲，自然博得了全厂广大职工的颂扬。也有这样一位厂长，他的“后路”观是：“雁过留声，人过留名”。为给自己挣个好名声，在任职期间不惜终止工厂长远发展规划，尽干些短期可以见效的事情：拼设备、比速度、…     

以质量树立"宝桥"形象用信誉架通友谊桥梁--记全国劳模肖春华同志先进事迹

肖春华同志1985年4月任宝鸡桥梁厂党委书记,1993年12月改任厂长。多年来,他以求实创新、勇于进取的开拓精神,团结带领职工不断推动企业两个文明建设。企业先后被评为陕西省明星企业、全国思想政治工作优秀     

初访济南化肥厂印象

在阳春三月，万物复苏的季节，我和山东省化工厅的两位同志，乘着济南化肥厂来接我们的车前去采访。一路上，我们边从车窗收索着济南春天的景色，边听来接我们的宣传处刘亚维处长向我们介绍厂里近几年发生的变化。从他的介绍中我们了解到，济南化肥厂是1958年建立的老厂，40多年来，为支援农业生产，发展社会经济做出了重要贡献，是山东省第一家国有重点氮肥企业。但是90年代前后，由于种种原因，企业滑入低谷，陷于困境。企业亏损、欠债达3亿多元，仅仅两年多的时间就走了300多人，包括部分生产技术骨干，企业濒临倒闭。就在企业生死存亡的…     

艰难的振兴之路

<正> 从1991—1995年,延津县化肥厂坚持走科学管理之路,经济效益一年迈上一个新台阶,由一个濒临倒闭的企业一跃发展成为河南省小氮肥行业盈利的排头兵。延化的发展再一次证明:管理出效益: 一、治乱扭亏 位于黄河故道的延津县化肥厂,始建于1971年。1991年拥有固定资产2300万元,是县支柱企业。但因管理不善,1990年到1991年2月份累计亏损1004万元,被河南省石化厅三次黄牌警告。1991年底,被迫停产放假。 1992年3月,县委、县政府采取果断措施,任命常胜强为化肥厂厂长兼党委书记,重新组织领导班子。新班子上任后,没有惊天动地的就职演讲,而是紧紧依靠广大职工群众,下车间,蹲科室,找问题,挖病根:     

效益的源泉──记武汉包装器材厂厂长张远友

效益的源泉──记武汉包装器材厂厂长张远友蒋珊珊两年前，张远友，这个有着十年戎马生涯，被武汉包装工业公司誉为“改革排头兵”的硬汉子带着组织的信任，职工的期待挑起了武汉包装器材厂厂长兼党委书记的重任。受命于企业危难之时的张远友，在短短两年时间里，带着武汉...     

营造“天宇航母”的带头人——唐臻中

唐臻中同志今年３７岁,１９８２年毕业于湖南大学化工系,１９８５年２月担任湘华工厂副厂长,１９９４年担任厂长、党委书记,１９９６年４月兼任金雁化工厂厂长,１９９７年１２月两厂合并成立湖南天宇农药化工股份有限公司后又任董事长兼党委书记。以他高超的领导艺术,强大的经营管理才干和驾驭市场的能力,使企业呈现出一派蒸蒸日上的生机一、转机建制,紧抓改革不动摇企业要发展,重点在机制。唐臻中同志实施了一系列转换经营机制的改革措施：一是实施产权制度改革,把国有工厂制企业,改制为产权主体多元化的股份制企业。１９９７年…     

实干家—成群善

都说国有企业解困难 ,可青岛海洋化工有限公司和青岛泡花碱厂的干部职工 ,的确亲历了自己的企业起死回生 ,重新焕发生机。说起这几年的巨变 ,他们庆幸企业有个好班子 ,更庆幸遇到了一个好的带头人 ,他就是青岛市优秀青年企业家、青岛市第八届党代会代表 ,山东省石化系统劳动模范———成群善。“一个企业家 ,最起码要做到上对得起国家 ,下对得起职工。”成群善是怀着一颗对企业、对职工的赤诚之心来泡花碱厂的。１９９７年５月 ,他被任命为厂长兼党委书记。上班的第一天 ,映入成厂长眼帘的是厂区内、马路边成堆成堆的货物。要抓的事情可谓千…     

让企业起死回生的带头人--记合肥三益公司董事长兼党委记书张本法同志

建国５２周年前夕，在省城合肥、在安徽省机械行业传颂着连续“治”活三个国有困难企业，用行动忠实实践“三个代表”的好带头人，他就是合肥三益电机电泵股份有限公司董事长兼党委书记、合肥金环变压器有限责任公司董事长兼总经理张本法同志，这里记下他辉煌业绩的几个片断。就是趴下也要把企业搞上去张本法同志原来在锻压机床厂工作，当过工人，干过教师，搞过宣传，１９９６年调合肥电气设备厂任厂长，１９９９年６月调合肥金环变压器有限责任公司任董事长兼总经理，２０００年９月组织上又决定要他兼任合肥三益电机电泵股份有限公司董事…     

“棉浆状元”的辉煌路——记全国“五一”劳动奖章获得者李桂荣

李桂荣——山东福泰化纤纺织工业集团总公司总裁、党委书记,全国最大的棉浆生产企业高密化学纤维总厂厂长、党委书记。几年来,他先后被评为“省优秀企业家”、“全国思想政治工作优秀工作者”,并荣获全国“五·一”劳动奖章等十几项省级以上荣誉和奖励。92年又被树为     

十个冶金企业实行厂长负责制的情况和问题

三月中下旬,冶金部企管局在上海召集十个试行厂长负责制的企业开了一次小型调查会.参加调查会的有上钢一厂、三厂、五厂、十厂、上海铁合金厂和杭州钢铁厂、南京钢铁厂、合肥钢铁公司、济南钢铁厂、常州冶金机械厂等10个企业.座谈中,大家普遍认为,企业实行厂长(经理)负责制势在必行,必须坚持,同时也感到这项改革还需进一步完善,以适应管理现代化社会主义企业的要求.结合试行厂长负责制的情况,大家针对以下几方面问题进行了热烈讨论.一、关于实行厂长(经理)负责制的必要性这10个企业试点工作一般比较顺利,首先是这个问题解决的较好.他们的经验是:在统一思想上要抓住两个关键:一是统一以书记为首的政工系统的认识.开始试点时,书记和党委     

江西省机械厅举办重点企业厂长设备管理工作研讨会

为了深入贯彻执行国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和机电部的《设备管理规定》,进一步提高企业厂长对设备管理工作重要性的认识,总结、交流设备管理工作经验,江西省机械厅于1990年7月16日至18日在九江市举办了全省机械工业重点企业主管设备厂长设备管理工作研讨会,60多位厂长参加了会议。这次会议特邀机电部生产司总工程师、中国机械工程学会设备维修专业学会和机电工业设备管理协会理事长郑国伟参加研讨。他分5个专题讲授了我国设备管理工作的主要经验、问题和今后方向。特别是对     

创新管理争一流——记中油吉林石化分公司总经理、党委书记，吉化股份公司董事长于力

于力，辽宁省新宾县人，1960年出生，工程硕士，高级工程师。自1979年参加工作以来，先后担任过抚顺洗化厂厂长、抚顺石化公司副经理、抚顺石油化工公司经理、党委书记等职务。现任中国石油吉林石化公司总经理、党委书记、吉化股份公司董事长，兼吉林市市委常委。曾被授予“共和国重点工程建     

“三步棋”走活化肥厂──济南化肥厂励精图治创佳绩

“三步棋”走活化肥厂──济南化肥厂励精图治创佳绩袁鸣雁，刘亚维最近，在济南市工业企业中爆出了大冷门：今年上半年，济南化肥厂的工业总产值、销售收入和利润分别比去年同期增长８．６％、６６．９％和２４６％。五月份创出了产量、产值、销售收入、利润、稳产天数、...     

白骅“鱼”论成就“海正”

1981年，34岁的白骅走马上任，肩负起了浙江海门制药厂厂长的重任，随后又兼任了党委书记。他解放思想，上任伊始便大刀阔斧地推动改革，狠抓企业管理，积极落实厂部对车间的经济责任制，充分调动起广大科技人员和职工群众的生产积极性和创造性，焕发了企业扩大再生产的无穷活力。企业面貌为之一变。     

兴厂之路

<正> 德州化肥厂是1968年建成投产的小型化肥厂,投产后连年亏损,到1980年累计亏损401万元。1988年我们实行厂长承包责任制后,狠抓企业管理,尤其是四次大的技术改造,生产能力提高了十倍,成为全省最大的氮肥厂,各项经济指标均跃居全省前列。1990年7月,我厂又投资8072万元,新上了11万     

肩起历史的重任──记内蒙古五原化肥厂及厂长杨俊民

肩起历史的重任──记内蒙古五原化肥厂及厂长杨俊民王海祥，田建成，李玉林中国有个河套，河套有个五原县，县里有个传奇人物叫杨俊民。在全县最大的国有企业五原化肥厂生死存亡之际，是他为了党的嘱托，为了工人兄弟，毅然肩起了历史的重任。１９９３年夏，体弱多病的内...     

“红杏”一枝出墙来──记山东德州化肥厂厂长刘秉章

“红杏”一枝出墙来──记山东德州化肥厂厂长刘秉章张定国山不在高，有仙则名，厂不在大，有将则灵，山东德州化肥厂虽是一座县级企业，只因为出了个统率有方的大将刘秉章，短短几年，工厂便摆脱困境脱颖而出，１９９５年创利税６０００万元，成为全国近千家小化肥厂中的...