选择符合时代特征的业绩评价方法

业绩评价指标对管理者的行为及企业绩效产生着重要影响。传统的以财务为核心的指标评价体系在实际运用中表现出较大的局限性。经济增加值(EVA)和平衡记分卡克服了传统业绩方法的不足 ,被许多企业采用。EVA方法作为股东价值衡量的终极标准 ,将股东、管理者和员工的利益在同一目标下有机结合起来 ,提高了业绩评价的效果 ;平衡记分卡把企业的战略转变为可衡量的目标 ,用一套与战略相关的多层次指标综合地评价企业业绩 ,有利于企业短期利益与长远利益的统一。一、业绩评价新理念———EVA经济增加值 (EconomicValueAdded ,简称EVA)是一种…     

结合EVA和BSC的发电企业业绩评价

随着我国电力市场的改革深入,需要对企业的业绩有一个客观公正的评价,应用传统的会计指标或者仅仅考虑应用经济增加值这一指标并不能达到所需的评价效果。分析了常用业绩评价方法平衡计分卡法(Balanced Score Card,BSC)和经济增加值法(Economic Value Added,EVA)的实质和优缺点,并将EVA与BSC相结合,构建以EVA为核心、BSC为手段,体现企业战略的业绩评级体系。     

EVA评价指标刍议

针对EVA评价指标进行了分析,提出了该指标应用中存在的问题,提醒企业在运用时不要盲目崇拜EVA,要结合各自的实际调整EVA并结合其它指标综合评价业绩。     

浅析EVA业绩评价指标与现代企业激励机制

随着现代企业制度的建立,所有权和经营权逐渐分离,建立有效的激励机制便成为公司治理的重要内容之一。现代企业激励机制的核心是协调股东和经理之间的利益,以最大可能减少代理成本,实现股东利益的最大化。对企业的业绩作出符合实际的评价,是建立有效激励机制的前提。经济附加值(EconomicValueAdded,EVA)在度量企业业绩方面有许多常规指标所不可比拟的优势,可以为激励提供更好的指导。本文基于对EVA理论框架的认识,侧重于对传统激励机制和以EVA为业绩评价基础的激励机制进行分析评价。一、何谓EVA经济附加值EVA是一批以股东价值为中…     

我国企业应用EVA业绩评价体系的思考

EVA是企业业绩评价的一种新型有效的方法,本文在对EVA进行简要介绍的基础上,进一步分析了EVA对我国企业的应用意义,并就我国企业在应用EVA业绩评价体系时应注意的问题进行了探讨.     

公司价值判断--EVA分解及主成分分析

本文以EVA的基本思想为基础,对EVA进行了五个层次的分解熏分别评价企业不同方面的业绩。然后又在EVA分解的基础上形成3项组合和5个企业状态指标。本文还认为可以利用主成分分析方法,对5个企业状态指标进行降维处理。最后本文用上市公司数据进行了EVA分解的实际计算和主成分分析。     

将EVA引入我国现行国有企业业绩评价指标体系的探讨

国有企业业绩评价指标体系构建的正确和完整与否直接关系到是否能够真实全面地反映国有企业的经营业绩,直接影响着国有企业资本的保值和增值。随着国有企业改革的进一步深化和现代企业制度的建立与完善,经营权与所有权的分离导致委托—代理问题的出现。为了准确评价国有企业的经营业绩和在一定程度上改善国有企业的委托—代理问题,完善国有企业的治理机制,充分协调国家所有者与国有企业管理者的利益,笔者在阐述了EVA业绩评价指标的明显优点—考虑了所有的资本成本和指出我国现行国有企业业绩评价指标体系的显著缺陷—所有指标均未考虑权益资本成本的基础上,建议将EVA引入国有企业业绩评价指标体系,并阐述了将EVA引入国有企业业绩评价指标体系的作用。     

EVA的优缺点及在我国企业的应用前景分析

本文介绍了经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)方法对企业进行业绩评价的优缺点,以及对我国企业的应用前景分析,以期能对解决我国企业业绩评价的相关问题有所启示。     

对经济增加值(EVA)指标的分析评价

鉴于以利润为基础的传统业绩评价指标存在容易为管理层操纵等缺陷,20世纪后期,美国思腾思特公司提出一种新的评价指标——经济增加值(EVA),在美国资本市场中得到了广泛的应用。本文从EVA指标的内涵入手,对其进行系统的分析评价。     

"EVA综合平衡计分卡"业绩评价系统的构建

为了改进传统的业绩评价方法,西方学者进行了有益地探索,并创立了两种具有代表性的新方法--EVA和平衡计分卡.EVA和平衡计分卡尽管存在许多差异,但两者的最终目标都是为创造企业价值服务的,因此,可以将两者进行有机融合.以平衡计分卡为载体,以EVA为导向,通过对EVA指标的分解和敏感性分析,可以找出企业价值的关键驱动因素,从而更好地实现企业价值最大化目标.     

业务流程优化的实施方法研究

论述了业务流程优化的步骤,提出“六阶段”项目方法,即企业经营战略评估、关键成功要素分析、建立评价指标体系、确定关键业务流程、优化方案设计、优化方案实施,同时结合某公司实行业务流程优化的项目实例对“六阶段法”的具体工作内容进行分析研究。     

经济增加值在企业绩效评价中的运用研究

经济增加值(EVA)以价值考核为导向,近年来在我国企业绩效评价中的应用越来越广。特别是2010年国资委在中央企业业绩考核中引入EVA后,取得了良好的效果并为越来越多的企业所认同和采用。运用理论分析和案例分析相结合的方法,以中国煤炭科工集团有限公司为典型案例,对EVA的相关理论、在企业绩效评价中运用的要点及局限进行阐述。根据研究成果,对EVA在企业中的应用提出建议。     

经济增加值(EVA)考核与提升公司价值的关系及影响因素

国资委对中央企业引入的经济增加值（EVA）考核指标,强调所有资本都是有成本的,只有在投资资本回报率（ROIC）高于资本成本时,企业才能创造价值。在使用收益法评估企业价值时,ROIC是驱动企业价值的核心,而EVA的计算与ROIC的计算在本质上没有区别,追求EVA最大化就是追求公司价值最大化。投资回报率对成本的敏感性最大,对价格次之,对投资第三,相应地直接影响企业EVA业绩。资源税政策的变化对企业EVA的影响巨大。人民币汇率的变化,从不同的时期来看,对于上下游企业的EVA有着不同的影响。为此,建议石油石化企业加强成本控制,实行精细化管理,转变发展方式;研究人民币汇率变化的具体影响和应对措施;研究会计计算科目调整和重大事项调整的具体内容,最大限度地争取有利于企业EEVA业绩考核的剔除政策。同时,建议国家统筹考虑资源税和特别收益金的征收办法,逐步理顺天然气价格,对引进天然气实行增值税减免政策。     

基于EVA的企业价值评估研究

2010年国务院国资委在中央企业全面推行EVA考核,意味着中央企业从战略管理进入价值管理的新局面,EVA模型将成为企业价值评估的重要手段之一。主要介绍了EVA的涵义和计算方法、基于EVA方法的企业价值评估,以及EVA法在企业价值评估方面存在的优势和不足等问题。     

EVA 考核下科技型央企价值创造能力影响因素研究——基于 Elastic Net 的实证研究

本文基于EVA视角以科技型央企为样本对象，收集其2011~2015年的面板数据为研究样本，选出影响央企价值创造能力的30个指标，运用弹性网的模型对其进行实证研究，并与Lasso模型及自适应Lasso模型进行对比，最终筛选出18个对EVA率产生关键影响的指标，并得到其回归系数，最后又将三种模型的准确率进行检测，得出资产报酬率和净资产利润率对央企价值创造能力的正向作用最为显著的结果，企业价值创造能力应着重从以上的方面进行评估。此外，本文从实证结果中得出结论：科技型央企应积极提高自身资产利用效率，谨慎使用权益资本进行投资，才能进一步提升自身价值创造能力。     

基于EVA的供应链融资模型与绩效衡量

供应链融资是近年来供应链管理研究领域一个较为新型的课题,是解决中小企业融资瓶颈的新型融资运作模式.结合供应链理论和财务指标的设置,文章拓展了供应链融资模型和关键绩效衡量维度,提出基于EVA视角下的供应链融资绩效衡量具有系统性、相对量的三个动态维度：业务融资周期率、资本融资率和成本盈利指数,使之更加适合国内供应链融资风险大、融资条件苛刻的经济环境.运用案例研究的方法,对成都某X石油贸易公司的案例进行分析,证实了上述提出的基于EVA视角的供应链融资三个维度的合理性,并得出研究的结论和启示.     

第二产业企业经营业绩评价指标体系设计研究

企业经营业绩评价是企业经营管理中的一个重要问题,是企业经营战略实施状况的整体描述。工业时代的传统财务业绩评价指标体系一直存在着重短期业绩评价、轻长期业绩评价,重财务指标体系、轻非财务指标系统等问题,它在世界经济一体化的知识经济时代已变得力不从心,捉襟见肘。如何适应当今世界复杂多变的经济环境,建立非财务与财务评价并重的企业经营业绩评价指标体系,已成为重大课题。文章在研究比较国内外企业经营业绩评价体系的基础上,阐述了企业经营业绩评价指标体系设计的指导思想,并借鉴国外跨国公司的业绩评价,结合中国企业的实际情况,设计了一套比较完整的第二产业企业经营业绩评价指标体系,以期待对该领域的研究有所推进。     

电网企业经济增加值应用研究

采用经济增加值（EVA）最大化的理念目标有助于电网企业建立一种全新的管理模式和激励机制。结合电网企业的经营特点,论述了影响电网企业EVA的主要因素以及增加EVA的主要途径,并就电网企业EVA应用中的EVA的市场化环境与电网企业现实经营环境的协调问题、EVA事后评价与电网企业过程管理之间的矛盾问题、EVA激励对象的有限性与EVA全员参与的衔接问题、EVA指标计算与理念导向的融合问题、EVA指标与其他财务指标和非财务评价指标的互补问题等进行了分析。     

A Review of: “MODELING THE SUPPLY CHAIN” BY JEREMY R SHAPIRO Duxbury Press,Pacific Grove,California, 2001, xv + 586 pp. ISBN 0-534-37363-1. List: $71.95.

In this paper, we measure economic profit in an inflationary environment. Inflation adjusted economic profit requires two principal alterations to Economic Value Added (EVA[rgrave]). First, because inflation increases the replacement cost of non-current assets above book value, one must make a downward adjustment to EVA[rgrave] to correctly measure economic profit. Second, we add a term to EVA[rgrave] to represent a manager's ability to increase product price as costs increase. This adjustment is positive because this ability adds value to a firm. When a firm's assets are largely current, the first adjustment is not necessary, and therefore, the second dominates. In this case, EVA[rgrave] underestimates economic profit. Economic profit remains positive when a firm's rate of return on invested capital, after tax and after depreciation, is less than the weighted average cost of capital by as much as the rate of inflation. Even when inflation is modest, unadjusted EVA[rgrave] has the potential to seriously misrepresent the operating performance of a firm.     

平衡计分卡在我国电网企业绩效评估的应用分析

根据我国电网企业的战略和经营目标,建立与之相适应的绩效评价和战略管理体系,是加强企业战略管理、促进电网企业可持续发展的一项重要措施.分析了电网企业生产经营的关键目标,探讨了电网企业采用平衡计分卡进行绩效评价的作用.在此基础上,提出了电网企业采用平衡计分卡进行绩效评价的关键步骤,并针对电网企业的特点,建立了包括财务、客户、内部流程和学习成长等4个方面的关键评价指标.