经济增加值在我国企业绩效评价中的应用研究

经济增加值作为一个全新的利润评价指标,主要强调经济收益。由于以往的业绩评价指标已无法满足当代企业的发展,无法真正评价企业的绩效,而经济增加值作为企业业绩的主要评价标准,必将取而代之。根据有关资料表明,至2009年初,我国大部分的企业已逐步推行经济增加值的考核。根据这一情况,本文笔者针对当前经济增加值在石油企业绩效评价中的应用情况加以探讨,简单阐述了经济增加值应用于企业绩效评价的必要性,并对其存在的问题进行分析。     

经济增加值在我国企业绩效评价中的应用研究

经济增加值作为一个全新的利润评价指标，主要强调经济收益。由于以往的业绩评价指标已无法满足当代企业的发展，无法真正评价企业的绩效．而经济增加值作为企业业绩的主要评价标准，必将取而代之。根据有关资料表明，至2009年初，我国大部分的企业已逐步推行经济增加值的考核。根据这一情况，本文笔者针对当前经济增加值在石油企业绩效评价中的应用情况加以探讨．简单阐述了经济增加值应用于企业绩效评价的必要性，并对其存在的问题进行分析。     

论经济增加值在企业经营绩效评价中的应用

目前,我国依据会计指标的情况对企业经营绩效进行评价,这种评价方法有诸多的弊端,它并不能真实地评价国有企业的经营业绩.为此,经济增加值(EVA)作为一种新型的企业经营绩效评价指标被引入到国有企业的考核中,它不仅考虑负债资本的成本,而且考虑了股权资本的成本,促使企业经营模式逐步从以利润为主导的财务模式转到以价值为导向的价值模式,从而能克服传统评价指标的缺陷,使企业业绩评价结果更合理准确.但是,此方法也有一定的弊端,是一把“双刃剑”,所以在应用中要充分发挥其长处,使其能够更好地考核企业的经营业绩.     

经济增加值EVA在企业业绩评测中的应用与改进方案

以传统会计利润、净资产收益率、现金流量等单纯的财务指标来评价企业的经营业绩,不能真实评价一个企业的实际经营状况,现代经济的完善和发展使得基于价值的管理逐渐成为占主导地位的理财理念。经济增加值(EVA)作为一种全新理念的企业业绩衡量和价值管理方法,正在受到国内企业越来越广泛的重视和应用,而这一绩效评价方法正在影响与改善企业文化方面发挥积极的作用。引入经济增加值可在一定程度上提高资本运营效率,但在我国企业的实际应用中却出现了操作复杂、应用局限、忽略非财务指标等问题。本文分析了经济增加值(EVA)在企业业绩测评中的具体应用,并提出了相应的改进措施。     

浅谈经济增加值的应用

经济增加值较为充分地体现了企业创造价值的先进管理理念,经济增加值的业绩评价方法可以避免会计利润存在的局限性.经济增加值管理不仅是有效的业绩考核和绩效管理方法,还是一套先进全面的价值管理体系.经济增加值框架下的综合财务管理系统,将业绩评价指标与全面财务管理、薪金激励体制相结合,是一种可以使公司内部各级管理层致力于股东价值最大化的管理创新.     

企业业绩评价中经济增加值的应用分析

业绩评价的最终目的是提升企业的管理水平、管理质量和持续发展能力。业绩评价不仅是企业进行经营决策的基础,也是企业进行绩效管理的重要依据。相对于西方先进的跨国性企业,我国企业的业绩评价标准比较落后,忽视股东的权益,对企业资本和利润的反映失真。而经济增加值作为一种新的责任中心业绩评价的财务指标,能很好地解决上述问题。     

基于EVA的经营绩效评价方法探讨

经营绩效评价,作为企业战略管理的一部分,不仅是激励与约束的重要手段,而且已成为企业实施价值战略管理的重要工具.随着信息技术的快速发展,企业外部环境、组织结构、管理模式等都发生深刻变化,经营绩效评价也呈现出新的发展趋势.本文介绍了评价企业经营绩效的经济增加值方法,着重对EVA的运用过程进行了分析,并指出EVA的优点与局限所在.     

企业业绩评价中经济增加值的应用分析

业绩评价的最终目的是提升企业的管理水平、管理质量和持续发展能力。业绩评价不仅是企业进行经营决策的基础，也是企业进行绩效管理的重要依据。相对于西方先进的跨国性企业，我国企业的业绩评价标准比较落后，忽视股东的权益，对企业资本和利润的反映失真。而经济增加值作为一种新的责任中心业绩评价的财务指标，能很好地解决上述问题。     

浅析经济附加值(EVA)在业绩评估系统的应用研究

经济增加值(EVA)是一种新型的财务绩效评价指标,在计算企业的资本成本时,它不仅考虑负债资本的成本,而且考虑了股权资本的成本,促使企业经营模式逐步从以利润为主导的财务模式转到以价值为导向价值模式,从而能克服传统评价指标的缺陷,使企业业绩评价结果更合理准确。     

浅谈EVA—企业绩效评价的新方法

EVA(Economic Value Added)即经济增加值,作为公司治理和业绩评估标准的一种新的指标评价方法,它克服了传统指标在上市公司中运用的缺陷,正被广泛应用在全球范围内,并逐渐成为一种全球通用的衡量标准。运用EVA作为企业的绩效评价指     

EVA理论研究的进展探析

EVA是业绩评价发展史上的一次重大理论突破。但是EVA业绩评价体系并非尽善尽美,运用EVA对上市公司业绩进行综合评价,也存在一些缺陷与不足。在分析这些缺陷的基础上,提出了社会EVA回报率综合评价方法。该方法克服了EVA的一些缺陷,使企业绩效评价方法更加科学     

基于公司价值最大化的业绩评价体系构建 ——EVA 与BSC 的集成研究

作为企业业绩评价使用较广泛的两种评价方法,经济增加值(EVA)与平衡记分卡(BSC)各具优缺点。本文从公司价值最大化的角度探讨两种绩效评价方法——EVA和BSC,提出了公司价值—EVA—BSC关系图,并通过AHP层次分析法,将两者进行集成优化,有机融合构建一种新的业绩评价体系,实现EVA与BSC两种绩效评价方法的集成,它以BSC为载体,以EVA为价值导向,优化企业业绩评价体系,使企业能更好地实现价值最大化目标。     

环境绩效评价概述及探讨

世界性环境问题日益严重,企业需要承担环境责任。环境业绩的评价是衡量企业环境政策实行状况的重要依据,也是企业进行环境决策的前提。文章首先对环境绩效评价的作用、指标、综合评价体系等作了初步介绍,最后对环境绩效评价中绩效指标的完整性以及公共环境绩效等问题进行了探索性的研究。     

现代企业绩效评价的新思想

现代企业绩效评价制度能够在很大程度上帮助企业改善经营管理、提高经济效益,其重要作用已经逐步显现。传统的以利润作为评价中心的绩效评价体系已经难以全面、真实地反映企业的经营业绩了,虽然目前广泛采用的经济增加值和平衡计分卡相较于传统绩效评价方法来说,已经有了长足的进步,但是也仍然存在着较大的改进空间。如果能够将这两种方式有机结合,那么应该能更好地评价企业绩效。     

食品企业社会责任绩效评价指标体系研究

目前,我国在企业经济绩效评价方面研究己经比较成熟,不过在企业的社会责任绩效评价方面的研究处于起步的阶段,企业社会责任绩效的全面和系统的评价发展在一定程度上受到了影响。近年些,国外对企业绩效评价的研究已经逐渐聚焦到了企业社会责任绩效评价的领域。因此,本文在借鉴国外和国内设计的企业社会责任指标体系的前提上,结合我国食品企业的发展现状和行业特色,试图构建适合我国国情的食品企业社会责任绩效评价体系。     

EVA业绩评价方法对经理人激励的影响

业绩评价是企业对经营者进行激励和约束的基础环节和重要内容,是企业利益相关方获得业绩信息的重要渠道,然而我国传统的业绩评价方法与指标无法准确反映公司为股东创造的价值。笔者认为,经济增加值(EVA)既能衡量企业经营管理人员的经济价值,又能拓展资本为经营管理人才服务的功能和作用,以此构建经管人员的激励机制是一种最有效的激励手段。     

基于企业社会责任的企业环境绩效评价维度研究

企业以破坏环境为代价换取的利益难以实现可持续发展,企业在承担经济发展责任的同时,也应履行一定的环境责任,这也是其承担社会责任的重要体现。以社会责任为视角设计评价企业环境绩效的相关维度,为环境绩效评价的合理性与有效性奠定基础。以利于企业更好履行环境责任,实现经济与社会环境可持续发展的统一。     

EVA在企业业绩评价中的应用

经济增加值(EVA)是美国Stern Stewart公司在20世纪90年代提出的,主要用来评价企业财务业绩,在西方被广泛运用。但国内外相关学者从不同的角度对EVA进行研究,得出很多不同的结论,争议也比较多。本文首先总结了EVA业绩评价指标的优缺点,然后分析我国企业运用EVA指标存在的主要问题,并提出建立有效的EVA业绩评价指标体系的步骤和应注意的问题。     

我国激励机制的现状及引进EVA激励机制的对策

实现公司价值(或股东财富)的最大化,除了优良的公司战略外,还必须在公司理财和公司治理层面上找寻一种价值评价指标,以实现将价值评价、公司理财(考虑资本成本和风险)、绩效评价和薪酬规划统一起来,达到以最佳的方式使管理和战略的融合。EVA(经济增加值)不仅是一种财务衡量指标,更重要的是,它还是一种管理模式和激励机制。在市场经济下,研究适合我国代理人业绩评价与激励机制的指标体系成为当务之急。EVA作为评价代理人的业绩,将EVA激励计划融入企业的管理体系具有一定的优越性。     

EVA在现代企业经营管理中的作用

EVA作为一种新的业绩评估系统,是衡量企业经济增加值的重要指标,在企业经营管理中发挥着举足轻重的作用。EVA对企业经济状况进行全面综合性的考量后,可以度量企业的剩余收益状况,其主要目的在于实现股东利益最大化,以激励机制形成新的业绩评价体系。