怎样增强小型民企凝聚力

一个公司,一家企业,如果没有相互合作的基础,缺乏共同的道德准则,人与人之间不可能相互信任,企业经营效率也不可能提高,企业的竞争力也不可能增强。因为企业不只是物质资源的集合体,更是人的结合体。企业由人组成,由人运营,为人而存在。企业的运营管理,实质上就是发动人去更高效地工作。     

企业孵化器的双重道德风险

"道德风险"这一术语产生于保险业.因为保险公司无法观察到人们在投保后防灾行为的情况从而产生了"隐蔽行为",保险公司面临着人们松懈责任甚至可能采取.不道德"的行为而引致的损失.一般地,当合同双方签约以后,如果其中一方的行为难以观察时,容易产生道德风险问题.例如一个人购买了家庭财产保险之后,可能不再像从前那样出门前仔细检查水龙头或煤气阀门是否关好.因为现在如果房屋发水或着火,他将获得保险公司的赔偿.而如果一个项目在签订合同后需要双方的共同努力,而双方的努力都不可观察时,则可能存在双重道德风险问题.     

善用接触点的力量

每个接触点都可能得到顾客,也同时存在失去顾客的危机。如果遵循西方营销学的统计规律,这个比例将是3／11,即一个不满意的顾客会向其他11个人表达他的不满意,而一个满意的顾客只会向3个人表达他的满意     

做事与做人

人生做事，门道两分：一是为了生存而做事，一是为了作事而生存。的确，生存是一个人生过程，也是生命依存的基本方式。生命并不等于生存。生命作为人生价值的表现形态，既在生存中，更在事业中。“好死不如赖活着”，这是无聊的生存。“为有牺牲多壮志”，这是有为的生存。万事万物都是联系的，生存也是一样。任何生存都不可能孤立存在，都是“我为人”与“人为我”的统一，都是付出与获取的统一，这便决定了一个人的一生总是要为社会做点事，为他人眼点务，不应该只是获取，只为自己。除了丧失工作能力的之外，谁也不可能个人至上。如果今…     

亲情传承的“教育八重要”

如果子女是料,接班只是一种限制;如果子女不是料,接班就更是痛苦,倒不如为当盖茨的曾祖父做准备——那就是教育。我不会让我的女儿接班亲情传承,就是将企业传给自己的后代。这是一种成功率较低的传承方式,而且子女也可能因此而不幸福。     

怎样增强小型民企的凝聚力

一个公司，一家企业，如果没有相互合作的基础，缺乏共同的道德准则，人与人之间不可能相互信任，企业经营效率也不可能提高，企业的竞争力也不可能增强。因为企业不只是物质资源的集合体．更是人的结合体。企业由人组成，由人运营，为人而存在。企业的运营管理，实质上就是发动人去更高效地工作。我国99％的企业都是中小企业，而中小企业绝大多数是民营企业。许多小型民营企业中，由于种种原因，没有处理好企业与员工之间的关系，从而严重影响了小型民营企业的提升和发展。     

示弱,是最大的强悍

如果我们说弱者一样可以制胜,你可能会表示怀疑。但事实是,这真的可以发生。要强而不逞强,示弱而不是真的弱,这是一种圆熟的智慧。人们通常认为,示弱意味着有可能被伤害。但有专家研究得出了这样的结论:弱势是通往工作中一切有价值因素的关键——创造力、勇气、亲和力。其中,有亲和力的人与没有亲和力的人唯一的不同就是,前者愿意示弱。对管理者来说,表现强大是让下属信服自己、树立威信的基本手段,甚至有人将强势与否和能力大小划上了等号。但面对强势上司,下属可能选择阳奉阴违,亦或逆来顺受,再或者是对着干,还可能干脆拂袖而去。     

锻炼你的智能“肌肉”

智能拓展？可能不少人会觉得这是个很虚的事情，因为人的智能情况是难以把握的。不过，虽然看不见摸不到，但如果给智能做个比喻的话，说它像肌肉一样却再妥帖不过：身体如果一段时间不锻炼，会变得懒散、迟，钝，而人的脑子一段时间不经受挑战，也会一样。     

民企要发展 增强凝聚力是关键

一家企业,如果没有相互合作的基础,人与人之间不可能相互信任,企业经营效率也不可能提高,竞争力也不可能增强。我国很多企业都是中小企业,而其中大多数是民营企业。由于种种原因,许多都没有处理好企业与员工之间的关系,从而严重影响了企业的提升和发展。     

警惕人力资源的内部流失

据某专业调查机构以2004年度薪酬和职业岗位满意程度为题对3000名白领人士进行调查的结果显示：2004年,有77%的白领对自己的薪酬感到不满意,超过一半的人对自己的职业发展前景感到不乐观.尽管如此,仍有67%对薪酬和职业前景不满意的人留在原岗位而没有跳槽.这无疑在向企业的领导层传达一个信号：很多企业员工对本企业的忠诚度在下降,那些暂时没有跳槽的不满者,他们很可能“身在曹营心在汉”.企业领导如果无视这种现象的存在,企业的士气和人才使用效率将会不断下降.     

警惕人力资源的内部流失

据某专业调查机构以2004年度薪酬和职业岗位满意程度为题对3000名白领人士进行调查的结果显示:2004年,有77%的白领对自己的薪酬感到不满意,超过一半的人对自己的职业发展前景感到不乐观.尽管如此,仍有67%对薪酬和职业前景不满意的人留在原岗位而没有跳槽.这无疑在向企业的领导层传达一个信号:很多企业员工对本企业的忠诚度在下降,那些暂时没有跳槽的不满者,他们很可能"身在曹营心在汉".企业领导如果无视这种现象的存在,企业的士气和人才使用效率将会不断下降.     

身在职场,该如何与老板博弈

身在职场,该如何与老板博弈?这是很有学问的。许多OfficeLady都不知道,如何委婉礼貌地拒绝“难缠“的老板。她们不清楚,虽然等级制在职场是绝对存在的,但是作为个人来说,每个人都是平等的,即使下属和老板之间也是平等的,在考虑老板的要求时,也要顾及自身,而不是一味沉浸在服从或苦恼之中。身在职场,该如何与老板相处呢?我认为,老板和下属的关系就好比一段婚     

可靠研发，成就沃尔沃不坏金刚

瑞典盛产什么？很多人都会回答：钢铁，还有汽车。是的，这是瑞典人心中的骄傲，同时，这也可能是上帝赋予的一种天然资源巧合：用最好的钢铁制造最结实的汽车。但是如果没有设计师的头脑，这两种天然资源也不可能融合成一位不坏金刚：沃尔沃。     

开征销售税的契机

政府曾在１９８８年数闪提出征收销售税的可行性 ,如果目的只是测试一下公众的反应 ,可以说是达到了目的。问题提出后 ,一向实事求是的香港人很直觉地便对这种陌生的税项产生抗拒感 ,而抨击销售税的人士 ,亦立即指出这税项的多种缺点和对它的深远影响提出警告。所以 ,如果要推行销售税 ,便首先要对这税项的性质作出充分的解释。一、为何要征税有一位著名的经济学者说过 ,交税是“文明的代价”。任何一个现代化社会都需要由公营部门去执行某些不可能由私人活动承担的社会义务和责任 ,而征收税项 ,似乎是将私人资源转为公众用途的最有效方法 ,…     

职场人回炉,危机中求生机

“如果给你100万,你是付首付,还是返回校园继续学习?”曾经,可能大部分的人都会毫不犹豫地选择买房.但如今这道看起来并不棘手的选择题,越来越多的人给出了不一样的答案——“当然是重返校园.”但这条路真的适合每一位职场人吗?     

为什么95%的人都不成功

林语堂先生讲过一句话:“为什么世界上95%的人都不成功,而只有5%的人成功?因为在95%的人脑海里面,只有三个字‘不可能’。”如果你认为自己从事的事业会成功,那么你已经成功了一半,但人们常常不敢想自己的命运会怎么样。打个比方,如果现在来抽签,抽中一个人,就给他发奖金100万,那么,很多人会觉得这是不可能的事,即使有也不会落到自己头上。但是,如果说抽签抽中一个人,不是奖给100万,而是要拉出去枪毙的话,我相信,所有的朋友都会发抖地想:天啊!说不定就是我了!为什么很多好的事情,我们就不敢相信呢?为什么不敢相信我这辈子会成功呢?你一定要…     

声音

我觉得心态好状态就好，心态决定状态。如果早上有什么事烦，可能一天看到什么都不顺眼，怎么可能有好的状态，这就是心态的问题。就如同翻一页书，正面是天使反面是魔鬼。魔鬼也是朋友，不要用一种绝对的眼光来看，没有魔鬼就无所谓天使。我想如果被人打了耳光，不要怪打你的人，要反思被打的脸上哪儿有问题。如果这么想，那心态会好得多，状态也好得多。——蒙牛集团董事长牛根生     

别看它不大——合阳电容器公司的“绝活”

把顶尖的科研人才都集中到一起,而不配备相应的其他人才,这很可能是一种极大的浪费。如果科研不能从实验室进入车间,大概只能算完成一半。应用研究如果没有企业加盟,短缺的就不只是资金,还有它的生命力。     

十年破茧路——一个财务总监的成长历程

如果不翻相册,你还记得十年前的模样吗?有人也许开始模糊了,有人却记忆深刻!深刻的记忆源于今非昔比的境遇——可能有人进步了,可能有人落魄了。进步了,是因为有梦想,有坚持。这是一个农村孩子因坚持梦想而成长为高级会计管理人才的真实故事,也许那个年代很多财务人的经历或多或少的与此类似。但不必勾画主人公的面貌轮廓,只需体味主人公的成长历程。     

平行进口车凶猛

虽然这是一个当下仅有10万辆规模的小市场,但却不妨碍众多玩家的争抢平行进口车终于吹来了真正的春风。今年春节前,商务部在一次讨论平行进口车市发展会议上表态,"计划约谈跨国车企",而如果跨国公司不能积极配合,"主管部门很可能采取实质性行动"。这是一位知情人士对外透露的消息,这或许意味着主机厂商也将很难把住平行进口的大门。